停工缓建或规划调整引起工期延长,导致成本增加,属于目标成本调整。
第1题:
第2题:
第3题:
集团确认的装修和交楼标准变化(毛坯/精装/拎包入住)引起的成本指标合理变化,如毛坯改精装、精装改拎包入住,属于目标成本的调整。
第4题:
根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,责任成本以()(含符合制度的调整)为编制依据。
第5题:
同一科目下,有规划余量,虽然合同金额大于目标成本规划金额,但无需发起合约规划调整流程。
第6题:
根据集团《目标成本管理办法(2016版)》规定,方案版目标成本经集团总裁审批后,原则上未经集团审批不得调整,目标成本调整变更有()两大类情形。
第7题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”,行政事业性收费与前期工程费用,以下不符合主要成本调整的是()
第8题:
关于施工进度计划的调整方式的说法,正确的有()。
第9题:
下列关于工期和工程成本说法正确的是()。
第10题:
第11题:
单纯调整工期
资源有限-工期最短调整
工期固定-资源均衡调整
单纯调整成本
工期-成本调整
第12题:
难以预料的地质条件变化
由于发包人原因导致临时停工
特殊恶劣气候造成施工暂停
合同缺陷导致成本增加和工期延长
施工现场发现文物
第13题:
第14题:
第15题:
下列关于动态成本追加率规定正确的是()。
第16题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加,错误的选项为()
第17题:
由于规划指标变化导致的目标成本调整,ERP线上调整流程需分两次进行。先发起不符合制度目标成本追加审批流程,再发起符合制度的目标成本调整审批流程。
第18题:
遇到下列哪些情况时,承包人可以向发包人要求既延长工期又索赔费用?()
第19题:
由于业主原因,监理工程师下令工程暂停,导致承包商工期延误和费用增加,则停工期间承包商可索赔()。
第20题:
调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。调整内容包括()。
第21题:
十二级分类中对非财务因素测评时,以下哪几种情况至少需扣50分()。
第22题:
工期提前或推迟都会增加成本
工期提前会减少成本,工期推迟会增加成本
工期提前或推迟都会减少成本
工期提前会增加成本,工期推迟会减少成本
第23题:
单纯调整工期
优化最佳施工成本
资源有限、工期最短调整
工期固定、资源均衡调整
工期、成本调整