根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加，错误的选项为（）A、前期调研不足B、目标成本预估不准和成本错漏缺C、过程管控不到位D、停工缓建或规划调整引起的工期延长，导致成本增加
题目
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加，错误的选项为（）
- A、前期调研不足
- B、目标成本预估不准和成本错漏缺
- C、过程管控不到位
- D、停工缓建或规划调整引起的工期延长，导致成本增加
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第1题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，集团一级计划提前导致赶工费增加，属于目标成本的追加。
正确答案:错误 -
第2题：
停工缓建或规划调整引起工期延长，导致成本增加，属于目标成本调整。
正确答案:正确 -
第3题：
ERP系统中【成本变动】模块的目标成本变动B1和B2分别代表什么（）
- A、成本变动B1：表示不符合制度的目标成本变动
- B、成本变动B2：表示不符合制度的目标成本变动
- C、成本变动B1：表示符合制度的目标成本变动
- D、成本变动B2：表示符合制度的目标成本变动
正确答案:B,C -
第4题：
关于动态成本中“代建或返还”成本处理，以下操作正确的是（）
- A、需申请目标成本追加，专项说明原因并明确返还主体和时间
- B、该费用发生后，录入合同台账计入成本
- C、经确认属该类费用的，集团对追加率在过程中计入考核
- D、项目竣工验收时，应返还成本仍未返还的，纳入“目标成本超支结余率”计入奖罚范围
正确答案:A,D -
第5题：
下列关于动态成本追加率规定正确的是（）。
- A、累计追加率x=累计追加成本/（投资版目标成本+符合制度的调整）
- B、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+符合制度的调整）
- C、累计追加率x=累计追加成本/（方案版目标成本+调整后成本）
- D、累计追加率x=累计追加成本/（考核基准目标成本+符合制度的调整）
正确答案:B -
第6题：
下列说法错误的是（）
- A、对本月与上月动态成本差异大于300万的科目，需做出相关说明
- B、若发生目标成本调整或追加应及时更新数据
- C、对本月与目标成本差异为-500万的科目，需做出相关说明
- D、填写变动说明时，应注意数据闭合
正确答案:A -
第7题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，成本变动须在明源ERP系统发起申请，要求附件资料完整原因清晰、量价分离。
正确答案:正确 -
第8题：
合约规划是从目标成本到招采计划过程，承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。
正确答案:正确 -
第9题：
由于规划指标变化导致的目标成本调整，ERP线上调整流程需分两次进行。先发起不符合制度目标成本追加审批流程，再发起符合制度的目标成本调整审批流程。
正确答案:错误 -
第10题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下审批权限错误的选项为（）
- A、【调整】单次调整大于1000万或累计调整率大于1%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）；累计调整率＝累计调整金额/方案版目标成本
- B、【追加】单次追加大于1000万或累计追加率大于1%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）；累计追加率＝累计追加金额/考核基准成本
- C、【调整与追加】其余情况，由成本管理中心成本管理部总经理终审
- D、【调整与追加】其余情况，由区域总裁终审
正确答案:D -
第11题：
在追加生产的决策过程中，需要考虑边际成本。边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。
正确答案:正确 -
第12题：
单选题以下关于标准成本与目标成本表述，不准确的是（ ）。A标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物
B标准成本的制定从产品装配环节开始，分别规定数量标准和价格标准，汇总形成单位标准成本
C目标成本是成本管理和目标管理结合的产物
D目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标
正确答案： D解析： A项，标准成本是20世纪初出现的，是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物；B项，标准成本的制定，从最基层的作业开始，分别规定数量标准和价格标准，逐级向上汇总，成为单位标准成本；C项，目标成本是20世纪50年代出现的，是成本管理和目标管理结合的产物，强调对成本实行目标管理；D项，目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标。 -
第13题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调剂管理指引”申请流程，（）多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程，原则上，每个科目须（）发起调剂流程。
- A、严控；单独
- B、严控；合并
- C、禁止；单独
- D、禁止；合并
正确答案:C -
第14题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“集团确认”的操作说明，按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项，经（）终审即视为“集团确认”。
- A、区域成本管理部负责人
- B、区域总裁
- C、集团成本管理中心总经理
- D、集团总裁
正确答案:B -
第15题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于调剂原则，以下正确的是（）
- A、为规避动态风险，实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负；调剂后仍有节余则直接计入本科目动态成本
- B、不同上级科目的，科目之间的成本可随意调剂，发生调剂的区域和项目负责二级联动管控，集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂
- C、调剂节余的，项目必须提供专业依据和专项分析，集团重点监控并动态抽查
- D、禁止为规避追加管理而人为弄虚作假，如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等，一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理
正确答案:A,C,D -
第16题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“目标成本变动考核”，错误理解的选项为（）
- A、符合制度成本调整，考核基准随之调整
- B、一级科目内成本调剂，考核基准随之调整
- C、一级科目内成本调剂，考核基准不受影响
- D、不符合制度成本追加，考核基准不予调整
正确答案:B -
第17题：
根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本以（）（含符合制度的调整）为编制依据。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、前期版合约规划
- D、方案版合约规划
正确答案:B -
第18题：
以下关于全成本管理知识概念的理解，说法错误的是（）
- A、《碧桂园集团全成本管理考核办法》是以目标成本和动态成本为核心，以过程规范和有效成果为考核导向
- B、目标成本既是项目经营责任指标，也是项目的一种整体预算目标
- C、目标成本是指在特定经营期内，房地产企业为保证目标利润实现，基于市场、基于企业产品规划和内部管理水平，并以此为目标而设定的一种预计成本
- D、碧桂园成本管理体系是“以经营为中心的目标管理体系，以目标为中心的动态管控体系，以结果为中心的后评估体系”
正确答案:B -
第19题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，如某项目目标成本为9000万元，调整金额250万元，应由（）终审。
- A、区域总裁
- B、集团成本管理部总经理
- C、集团总裁
- D、成本管理中心总或集团总裁
正确答案:D -
第20题：
下列说法不正确的是（）
- A、发起不符合制度成本追加流程时，科目变动金额不可以为负数
- B、项目规划调整带来的目标成本变化，应发起符合制度的成本调整流程
- C、根据集团管理权限，一级科目之间可以调剂，必须发起成本调剂流程
- D、成本调剂的科目选择只能是同一个一级科目下的末级科目
正确答案:C -
第21题：
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，方案版目标成本经集团总裁审批后，原则上未经集团审批不得调整，目标成本调整变更有（）两大类情形。
- A、符合制度目标成本追加
- B、符合制度目标成本调整
- C、不符合制度目标成本追加
- D、不符合制度目标成本调整
正确答案:B,C -
第22题：
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”，行政事业性收费与前期工程费用，以下不符合主要成本调整的是（）
- A、规划调整引起面积或收费变化
- B、政府政策变更、收费标准调整等不可控因素变化
- C、非集团强制要求而新增临建样板房
- D、规划调整同时引起竖向标高调整，而导致土石方工程量变化
正确答案:C -
第23题：
判断题在追加生产的决策过程中，需要考虑边际成本。边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析