当前分类: 薪酬管理与绩效考核知识竞赛
问题:绩效考核是现代人力资源管理的()和关键。A、核心B、基础C、中心D、支柱...
查看答案
问题:与斯坎伦计划和鲁克计划不同,效率增进分享计划从产品角度直接衡量生产效率,以劳动时间比率作为核心绩效指标。劳动时间比率越大,则()A、实际生产效率越低B、实际生产效率越高C、实际劳动时间越长D、节约劳动时间越短...
问题:薪酬管理过程中重要决策主要包括()、()和()三大核心决策。A、薪酬体系B、特殊群体薪酬C、薪酬水平D、薪酬结构E、薪酬标准...
问题:对于企业和员工而言都具有避税效应的长期激励薪酬计划是()A、收益分享计划B、现金利润分享计划C、延期利润分享计划D、效率增进分享计划...
问题:在企业战略导向下完成能力界定是实施能力薪酬体系的中心环节。按照能力提取与分解模型,对能力界定的层次表述正确的是()A、产业和市场层次高于企业层次B、企业层次低于团队或岗位层次C、团队或岗位层次低于员工层次D、员工层次高于产业和市场层次...
问题:以下关于高层管理人员的薪酬要素组合中,属于即付薪酬的是()A、激励股票计划B、虚拟股票计划C、短期激励薪酬D、专有的补充福利...
问题:与排序法和分类法相比,要素计点法()A、客观性更高、准确性和可信度更高、自我辩护性更弱B、客观性更高、准确性和可信度更低、自我辩护性更强C、客观性更高、准确性和可信度更高、自我辩护性更强D、客观性更高、准确性和可信度更低、自我辩护性更弱...
问题:薪酬信息管理的功能模块中,向薪酬模块提供薪酬对象的岗位类别、岗位等级、岗位晋升情况等的功能模块是()A、员工管理模块B、绩效考核模块C、员工培训模块D、员工福利模块...
问题:如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为() (1)明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平 (2)将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围 (3)将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围 (4)将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围 (5)设定不同薪酬带的重叠率,形成宽带薪酬结构A、(1)(2)(3)(4)(5)B、(1)(2)(4)(3)(5)C、(1)(4)(2)(3)(5)D、(1)(4)(3)(2)(5)...
问题:企业薪酬水平定位采取混合策略,有助于企业()A、针对特定岗位人才,保持劳动市场竞争优势B、针对特定岗位人才,赢得产品市场竞争优势C、合理控制薪酬成本,赢得产品市场竞争优势D、合理控制薪酬成本,保持劳动市场竞争优势E、合理控制薪酬成本,保持薪酬的内部公平性...
问题:企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务统称为()A、基础薪酬B、激励薪酬C、要素薪酬D、福利薪酬...
问题:员工激励的三要素包括()A、员工需要B、公平交易C、期望行为D、企业需要E、社会需要...
问题:某些企业更适合采用单一的员工激励计划,这些企业具备的条件是()A、员工的工作结果具备很强的可控性B、个人绩效标准清晰准确、便于衡量C、个人绩效标准在特定时期相对稳定D、企业具有规范的人力资源管理制度E、企业强调技术进步和员工技能学习...
问题:薪酬战略的内容有哪些?如何理解它的重要性?...
问题:所谓薪酬,就是在存在雇用关系的前提下,员工从雇主那里所获得的各种形式的()及()服务和福利。A、奖励B、经济收入C、有形的D、福利E、薪酬...
问题:使绩效管理取得成效的关键因素是什么?...
问题:企业福利资金的筹集方式有()。A、组织自己筹集福利资金B、通过组织和员工共同承担福利费用筹集C、向社会募集D、通过员工承担某些福利的全部资金筹集...
问题:客观考察员工和团队的能力、态度、行为及其对企业的贡献,并对其作出实事求是评价的管理过程是()A、组织变革B、招聘培训C、绩效考核D、薪酬管理...
问题:考核合理不合理取决于两个字是:()。A、组织B、利益C、管理D、认同...
问题:期股计划与股票期权计划存在着激励对象等方面的相似性,但期股与股票期权也存在着差异,具体体现在()A、权利和义务不同B、授予内容不同C、收益时间不同D、承担风险不同E、激励效果不同...