完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是（）A、基础设置层B、流程控制层C、财务管理层D、税费控制层

题目

完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是（）

  • A、基础设置层
  • B、流程控制层
  • C、财务管理层
  • D、税费控制层
相似考题

1.以下对全面薪酬战略的说法错误的是( )。A．全面薪酬战略摒弃了原有的科层体系和官僚结构B．以成本控制为中心C．与传统薪酬战略相比全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性D．在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略

2.企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是（ ）。A.提高薪酬竞争力，薪酬高于市场水平 B.注重薪酬管理体系的完善 C.着重成本控制 D.采取多种方法和手段激励员工

3.制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是（ ）。A.①③②④ B.④②③① C.①②③④ D.③②④①

4.在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（ ）A．薪酬总额的控制和薪酬调整B．薪酬制度的效果检验C．薪酬总额的核算和效果检验D．薪酬总额的控制和核算

参考答案和解析
正确答案:A
更多“完善的薪酬模块中，薪酬管理部门贯彻先进薪酬理念和企业薪酬战略的着力点是（）A、基础设置层B、流程控制层C、财务管理层D、税费控制层”相关问题

  • 第1题：

    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。

    A.①②③④⑤
    B.④③①②⑤
    C.①③②④⑤
    D.②③①⑤④

    答案：C
    解析：
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：（一）理解企业战略（二）整合岗位评价（三）完善薪酬调查（四）构建薪酬结构（五）加强控制调整。

  • 第2题：

    下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（ ）。

    A.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系
    B.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略
    C.通过薪酬制度的贯彻实施，有利于提高管理层的专业素质
    D.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系

    答案：C
    解析：
    薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系，通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质， 激发员工的工作主动性、积极性和创造性。

  • 第3题：

    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是()。

    A:①②③④⑤
    B:④③①②⑤
    C:①③②④⑤
    D:②③①⑤④

    答案：C
    解析：
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

  • 第4题：

    制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是()。

    A:②①③④
    B:③②④①
    C:④②①③
    D:④②③①

    答案：C
    解析：
    一般地说，设计和制定企业薪酬战略，可概括为四个步骤：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。

  • 第5题：

    宽带薪酬体系设计流程是（ ）。

    A.理解企业战略
    B.整合岗位评价
    C.完善薪酬调查
    D.构建薪酬结构
    E.加强控制调整

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。

  • 第6题：

    薪酬战略的特征主要体现在()方面。

    A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
    B.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬管理
    C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策
    D.薪酬战略的主要内容有技能层和执行层
    E.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第7题：

    特许经营家族企业经理薪酬计划中，（）是指薪酬的具体组成部分、发放原则。

    • A、薪酬理念
    • B、薪酬目标
    • C、薪酬战略
    • D、薪酬包

    正确答案:D

  • 第8题：

    薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:（1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第10题：

    薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的（）的过程。

    • A、划、执行、控制
    • B、定、控制、调整
    • C、划、控制、调整
    • D、定、执行、控制

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。
    A

    ①②③④⑤

    B

    ④③①②⑤

    C

    ①③②④⑤

    D

    ②③①⑤④


    正确答案： C
    解析： 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

  • 第12题：

    单选题
    特许经营家族企业经理薪酬计划中，（）是指薪酬的具体组成部分、发放原则。
    A

    薪酬理念

    B

    薪酬目标

    C

    薪酬战略

    D

    薪酬包


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    薪酬体系的灵魂是（ ）。

    A.薪酬理念
    B.薪酬战略
    C.薪酬结构
    D.薪酬水平

    答案：A
    解析：
    薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向，它是薪酬体系的灵魂，指明了企业到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。

  • 第14题：

    下列各项中，属于预防性控制的是（ )

    A.财务主管定期盘点现金和有价证券
    B.管理层分析评价实际业绩与预算的差异，并针对超过规定金额的差异调查原因
    C.董事会复核并批准由管理层编制的财务报表
    D.由不同的员工负责职工薪酬档案的维护和职工薪酬的计算

    答案：D
    解析：
    选项 ABC 属于检查性控制。
    本题考查:预防性控制

  • 第15题：

    薪酬体系的灵魂是()。

    A:薪酬理念
    B:薪酬战略
    C:薪酬结构
    D:薪酬水平

    答案：A
    解析：
    薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向，它是薪酬体系的灵魂，指明了企业到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。

  • 第16题：

    (2019年11月)宽带薪酬体系设计流程是（ ）。

    A.理解企业战略
    B.整合岗位评价
    C.完善薪酬调查
    D.构建薪酬结构
    E.加强控制调整

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P469-470
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③完善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。

  • 第17题：

    制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。

    A:①③②④
    B:④②③①
    C:①②③④
    D:③②④①

    答案：C
    解析：
    制定薪酬战略的流程是：先评估，再开发，再实施，再评价。

  • 第18题：

    薪酬信息管理的模块流程中，为评价薪酬成本的产出效率进而评价薪酬管理效果提供依据的是（）

    • A、基础设置层
    • B、流程控制层
    • C、财务管理层
    • D、绩效考核层

    正确答案:C

  • 第19题：

    对于能够减弱管理层伪造或不恰当操纵财务结果的动机及压力的控制，注册会计师一般可以考虑下列流程及相关控制不包括（）

    • A、治理层每年制定的预算是否是基于未来经营状况
    • B、管理层每年制定的预算是否是基于实际经营状况
    • C、薪酬委员会在公司制定薪酬及激励过程中的角色
    • D、内部审计部门是否会关注因管理层动机或压力而导致的错报风险素

    正确答案:A

  • 第20题：

    以下哪些属于薪酬设计的流程（）。

    • A、制定薪酬原则和战略
    • B、薪酬结构设计
    • C、确定薪酬等级和标准
    • D、薪酬方案的实施、评估和控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（）

    • A、薪酬总额的控制和薪酬调整
    • B、薪酬制度的效果检验
    • C、薪酬总额的核算和效果检验
    • D、薪酬总额的控制和核算

    正确答案:A

  • 第22题：

    关于薪酬管理的陈述，正确的是（）。

    • A、薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
    • B、战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
    • C、全面薪酬管理以成本控制为中心
    • D、薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
    • E、薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略

    正确答案:A,B,E

  • 第23题：

    判断题
    薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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