当前分类： 管理技能与开发
问题：在正式组织中，管理职位伴随着（）。A、权威B、价值C、政策D、文化...
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问题：受访者中，在领导者、朋友、合作者或同事中，人们最想要的是（）。A、经验B、激励C、专业知识D、忠诚...
问题：压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容？（）A、一条U型曲线B、一条上下倒置的U型曲线C、一条水平线D、一条垂直线...
问题：（）由大量的重叠因素组成，威胁着我们在工作目标中、在人际关系中、在学校中、在日常生活中取得的成就。A、压力B、放松C、文化D、能力E、地位...
问题：以下哪一项独立和独特的步骤是不是控制过程的一部分？（）A、设定目标和标准B、衡量实际表现C、针对标准衡量实际表现D、采取的管理措施，以纠正偏差或不足标准...
问题：如果性能考核只重点考核经济成果，员工将推断（）。A、证明目的的手段B、目的的正当手段C、道德行为是一个高度优先事项D、顾客满意是最重要的...
问题：合作的目标是通过置他人的需求和关心高于自己来维持和谐的关系。（）...
问题：（）是指控制自己的工作。A、工作宽度B、工作深度C、工作扩大化D、工作轮换E、工作专业化...
问题：在已知的最佳解决方案中选拨最可行的办法是（）。A、制定决策B、问题限定C、问题意识D、问题解决...
问题：（）是指整个组织的预期目标。A、规则B、程序C、政策D、目标E、道德...
问题：（）要求鉴定人将员工进行特定的分类，如顶部的五分之一或第二个五分之一。A、小组的排名顺序B、个人排名C、成对比较D、回归比较...
问题：下列哪一项能够描述出一个想要实践。（）A、感觉理性判断B、直觉理性判断C、因素理性判断D、直觉感性判断E、感觉感性判断...
问题：（）是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A、计划B、领导C、组织D、控制E、预算...
问题：当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时，将权力转移给雇员，随后发生的是（）。A、协调B、代表团C、谈判D、行为修正...
问题：下列哪一项不是在文本中提到的最流行的综合性表现比较呢？（）A、群体排序法B、个体排序法C、配对比较法D、回归比较法...
问题：人们普遍认为高效率的管理者必须掌握四项基本技能，以简述的方式，罗列并讨论每项基本技能。...
问题：下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键？（）A、技术专长B、解决问题的技能C、决策技能D、人际关系技能...
问题：下列哪一选项不是以小计的态度来面对变革：（）A、探索B、否认C、态度低落D、抵制...
问题：秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。（）...
问题：以下哪一项技能，使管理者能够意识到事物如何结合在一起，并促进制定良好决策？（）A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、政策技能E、财务技能...
