当前分类： 绩效管理与业务能力提升继续教育
问题：绩效计划的设计从公司最低层开始。...
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问题：关于绩效合同的论述，正确的是（）。A、具有固定的格式B、包含特定的制定流程C、由主管和员工共同商定D、主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效...
问题：绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。...
问题：对不同性质的组织、不同类型的部门、不同特点的职位、不同层级的管理者而言，绩效监控的具体内容都是固定统一的。...
问题：在绩效面谈中，反馈的信息应该"去伪存真"，这体现了有效信息反馈所具有的（）。A、及时性B、针对性C、主动性D、真实性...
问题：绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。...
问题：绩效评价专家常以（）表的形式来界定有关评价内容。...
问题：（）指在一个组织中，根据专业技术人员工作性质、能力组成各种小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。A、团队管理B、个人管理C、项目管理D、组织管理...
问题：绩效评价是人员调配的前提。...
问题：对学生进行思想品德教育是教师的经常性工作之一。...
问题：评价者培训有利于评价者掌握进行评价操作的方法和评价沟通技巧，识别和预防评价中的误差。...
问题：集思广益训练法对专业技术人员的思维很有裨益，能增强专业技术人员的分析思维能力和预见能力，能够保证领导者事先对某个设想进行严密的思考，在思维上借助于逻辑推理的形式，把结果推导出来。...
问题：绩效评价的内容，只是指绩效评价对象存在的时间形式。...
问题：平衡计分卡能使组织有效地跟踪财务目标，同时关注关键能力的进展，并开发对未来成长有利的无形资产。...
问题：一般来说，绩效评价包括（）评价对象。A、组织绩效B、部门绩效C、个人绩效D、公司绩效...
问题：绩效评价是绩效管理中技术性最强的环节之一，也是管理者非常关心的内...
问题：利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。...
问题：人力资源规划是一项系统的战略工程，它以组织发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析组织内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括（）等。A、晋升规划B、补充规划C、培训开发规划D、人员调配规划...
问题：（）观点所构想的绩效管理系统更像是战略或事业计划，个体的因素由于其多变和复杂的特性并没有成为主要的关注点。A、绩效管理是管理组织绩效的系统B、绩效管理是管理专业技术人员绩效的系统C、绩效管理是管理团队的系统D、绩效管理是管理组织和专业技术人员绩效的综合系统...
问题：由于事物的发展和变化，是不以人的主观意识为转移的，所以信息也是客观的。...
