单选题指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做?()A 参照风险登记册执行措施。B 执行定性风险分析。C 从风险登记册中移除风险。D 更新风险管理计划。

题目
单选题
指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做?()
A

参照风险登记册执行措施。

B

执行定性风险分析。

C

从风险登记册中移除风险。

D

更新风险管理计划。


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  • 第1题:

    若要管理整个项目生命周期不确定性,项目经理应该怎么做来识别.分析风险并为风险优先级排序?()

    • A、审查过往项目的经验教训
    • B、每周与项目相关方开会
    • C、创建风险登记册,并定义风险应对策略
    • D、执行风险评估

    正确答案:C

  • 第2题:

    在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么?()

    • A、使用管理储备
    • B、执行定量风险分析
    • C、执行定性风险分析
    • D、使用应急储备

    正确答案:D

  • 第3题:

    指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做?()

    • A、参照风险登记册执行措施。
    • B、执行定性风险分析。
    • C、从风险登记册中移除风险。
    • D、更新风险管理计划。

    正确答案:A

  • 第4题:

    在项目执行中途,公司希望重新安排一名重要资源,项目经理应该怎么做?()

    • A、分析该请求的潜在影响和风险
    • B、更新风险登记册
    • C、要求和相关方定义风险应对策略
    • D、对该风险进行优先级排序

    正确答案:A

  • 第5题:

    在执行阶段,项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项?()

    • A、监控清单
    • B、应急储备金
    • C、名义风险
    • D、次生风险

    正确答案:D

  • 第6题:

    天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险,节目前天气预报预测未来 10 天内不 会下雨,项目经理接下来应该怎么做? ()

    • A、执行风险审计
    • B、修改风险保证矩阵
    • C、通知相关方
    • D、更新风险登记册

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    一个网站项目的风险评估显示,某个具体功能的实施比预期复杂。这可能同时影响项目的成本和进度绩效。项目经理下一步应该怎么做?()
    A

    提出一项范围变更请求,将该功能添加到范围除外情况中,并更新风险登记册

    B

    将该风险登记进风险登记册中,并与关键干系人开会讨论风险应对策略。

    C

    更新风险登记册,审查范围,并与关键干系人评估风险应对策略。

    D

    将该风险登记进风险登记册,并继续项目。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()
    A

    识别风险并将其记录在风险登记册中

    B

    分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险

    C

    确定风险应对策略并更新风险登记册

    D

    建立应急储备处理风险


    正确答案: B
    解析: 最常见的主动接受策略是建立应急储备,安排一定的时间、资金或资源来应对风险。

  • 第9题:

    单选题
    在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大,可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做?()
    A

    在变更日志中创建一项新变更,执行影响分析,并准备一份项目状态报告。

    B

    更新风险登记册,创建并持续监控问题日志当中的问题。

    C

    在问题日志中创建一项新问题,并立即通知干系人。

    D

    更新风险登记册,并在变更日志中创建一项新变更,包含风险登记册中的详情。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?()
    A

    质量计划和风险登记册

    B

    沟通计划和风险登记册

    C

    项目计划和变更管理计划

    D

    变更管理计划和风险登记册


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做?()
    A

    参照风险登记册执行措施。

    B

    执行定性风险分析。

    C

    从风险登记册中移除风险。

    D

    更新风险管理计划。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在风险登记册的一个风险在项目后期发生。应对这种情况的最有效措施是什么?()
    A

    使用管理储备

    B

    执行定量风险分析

    C

    执行定性风险分析

    D

    使用应急储备


    正确答案: D
    解析: 已知的风险,使用的是应急储备,未知的未知才使用管理储备【】【】以下为原选项【】A:使用管理储备【】B:执行定量风险分析【】C://执行定性风险分析【】D://使用应急储备

  • 第13题:

    一个网站项目的风险评估显示,某个具体功能的实施比预期复杂。这可能同时影响项目的成本和进度绩效。项目经理下一步应该怎么做?()

    • A、提出一项范围变更请求,将该功能添加到范围除外情况中,并更新风险登记册
    • B、将该风险登记进风险登记册中,并与关键干系人开会讨论风险应对策略。
    • C、更新风险登记册,审查范围,并与关键干系人评估风险应对策略。
    • D、将该风险登记进风险登记册,并继续项目。

    正确答案:C

  • 第14题:

    项目经理与两名关键干系人开会,这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做?()

    • A、制定风险排序表。
    • B、执行定性风险分析。
    • C、执行定量风险分析。
    • D、更新风险管理计划。

    正确答案:B

  • 第15题:

    项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()

    • A、更新风险登记册和制定风险应对计划
    • B、审查风险管理计划
    • C、与所有团队成员分享更新的风险登记册
    • D、审查项目管理计划

    正确答案:A

  • 第16题:

    在项目规划期间,项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响,项目经理应该怎么做?()

    • A、将风险规避视为风险应对策略
    • B、遵循先前项目的风险管理计划
    • C、执行储备分析
    • D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

    正确答案:D

  • 第17题:

    在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大,可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做?()

    • A、在变更日志中创建一项新变更,执行影响分析,并准备一份项目状态报告。
    • B、更新风险登记册,创建并持续监控问题日志当中的问题。
    • C、在问题日志中创建一项新问题,并立即通知干系人。
    • D、更新风险登记册,并在变更日志中创建一项新变更,包含风险登记册中的详情。

    正确答案:B

  • 第18题:

    单选题
    在执行阶段,项目经理跟踪风险并在风险登记册中更新已计划风险的状态。该登记册中还包含属于实施风险响应直接结果的风险。这个风险可称作下列哪一项?()
    A

    监控清单

    B

    应急储备金

    C

    名义风险

    D

    次生风险


    正确答案: D
    解析: 11.5规划风险应对-引言-次生风险【】【】以下为原选项【】A:监控清单【】B:应急储备金【】C://名义风险【】D://次生风险

  • 第19题:

    单选题
    项目经理与两名关键干系人开会,这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做?()
    A

    制定风险排序表。

    B

    执行定性风险分析。

    C

    执行定量风险分析。

    D

    更新风险管理计划。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后,新任命的项目经理发现了潜在风险。此外,一些项目团队成员还向项目经理抱怨道,在项目执行期间发生了一些突发性事件,但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容?()
    A

    最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册

    B

    最大风险、已发生的风险、风险应对,新风险、已关闭的风险和经验教训

    C

    最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册

    D

    最大风险,新风险、趋势分析,风险应对和经验教训


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()
    A

    更新风险登记册和制定风险应对计划

    B

    审查风险管理计划

    C

    与所有团队成员分享更新的风险登记册

    D

    审查项目管理计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做()
    A

    监控风险

    B

    完成风险登记册

    C

    确定风险概率

    D

    对未识别的风险做计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险,节目前天气预报预测未来 10 天内不 会下雨,项目经理接下来应该怎么做? ()
    A

    执行风险审计

    B

    修改风险保证矩阵

    C

    通知相关方

    D

    更新风险登记册


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    若要管理整个项目生命周期不确定性,项目经理应该怎么做来识别.分析风险并为风险优先级排序?()
    A

    审查过往项目的经验教训

    B

    每周与项目相关方开会

    C

    创建风险登记册,并定义风险应对策略

    D

    执行风险评估


    正确答案: B
    解析: 暂无解析