当前分类： 采购师考试
问题：采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响...
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问题：什么是采购和采购管理？...
问题：提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。...
问题：试述采购预测的基本步骤。...
问题：每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。...
问题：经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型，有假设条件（）...
问题：针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）A、成本是罪重要的问题B、有效的深度分析是必要的C、有必要研究供应商的积极性D、所需要的评估报价的信息将要相对简单...
问题：合同管理就是要跟踪和监督它的实施过程，以便在出现问题时能免立即采取措施加以解决。...
问题：第三方采购能够给企业带来哪些益处？...
问题：在实施协议的阶段，防止做（）。A、添加任何不属于原协议的东西B、使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言C、为监督协议的关键步骤而增加目标D、在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长E、由法律顾问来检查协议的内容...
问题：即时制采购的基本原理...
问题：简述采购的地位。...
问题：供应商质量管理策略...
问题：物流网络的平台规划属于（）物流规划。A、国家级B、区域级C、经济运行部门D、企业...
问题：参与采购绩效的评估人员包括（）A、生产与工程部门人员；B、采购部门主管；C、会计部门或财务部门人员；D、供应商；E、外界专家或管理顾问...
问题：改善采购商与供应商的关系发展长期合作对供需双方具有哪些意义？...
问题：在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字...
问题：道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人和人之间、个人和社会、...
问题：在ERP系统中，（）被赋予了更深层次的含义，即它是供需链管理的龙...
问题：在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。A、价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近B、是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格C、价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的D、价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法...
