试述采购预测的基本步骤。
题目
试述采购预测的基本步骤。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
1、确定预测的目标，预测期限和预测目标的数量单位。
2、拟定预测计划。为了保证预测工作的顺利开展必须制定预测计划。
3、收集并分析历史与现实数据资料。预测的数据资料依据就是市场调查中获得的直接情报信息和间接情报信息，信息资料的收集要注意广泛性、适用性。
4、选定预测方法和模型。根据预测目标和占有的信息资料，选择适当的预测方法和模型进行预测。
5、计算并核实初步预测结果。
6、提出预测报告
7、进行追踪检验。在实际预测之后，还要进行预测误差分析，要将未考虑到的因素的影响范围和程度以及误差产生的原因等作综合判断，以修改调整预测模型得出的预测数量，提出比较准确的预测值。
2、拟定预测计划。为了保证预测工作的顺利开展必须制定预测计划。
3、收集并分析历史与现实数据资料。预测的数据资料依据就是市场调查中获得的直接情报信息和间接情报信息，信息资料的收集要注意广泛性、适用性。
4、选定预测方法和模型。根据预测目标和占有的信息资料，选择适当的预测方法和模型进行预测。
5、计算并核实初步预测结果。
6、提出预测报告
7、进行追踪检验。在实际预测之后，还要进行预测误差分析，要将未考虑到的因素的影响范围和程度以及误差产生的原因等作综合判断，以修改调整预测模型得出的预测数量，提出比较准确的预测值。
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第1题：
试述市场调研与预测设计的步骤及其内容？
正确答案: 1、明确调研与预测问题，，确定调研与预测的目标。对于市场调研与预测的设计者来说，必须在一开始就把要进行的市场调研与预测的问题搞清楚，还必须具体明确市场调研与预测的目标。
2、确定所需的信息资料。实质上是确定市场调研与预测的内容。
3、确定资料来源。包括第一手资料来源和第二手资料来源。
4确定调研与预测的对象。
必须根据所需的信息资料，确定具体的市场调研与预测对象。
5、确定资料收集的方法。对不同的资料来源，不同的调研与预测对象，应选用不同的资料搜集方法。
6、设计和预试调查表。一项市场调研与预测项目总要有相应的调查表。
7、确定测量程序和技术。被调研与预测对象的态度测量是一个较难处理的问题，它涉及到能否获得确切的信息资料。
8、确定资料处理计划。在市场调研与预测设计中，必须预先对资料的处理与分析进行设计，形成资料处理的计划。
9、调研与预测力量的组织和配合。是一个市场调研与预测项目准备阶段的重要工作，也是调研与预测设计的主要内容。
10、时间规划和预算。大多数市场调研与预测项目都有明确的时间要求，预算往往成为市场调研与预测活动的一个前提条件。 -
第2题：
简述使用马尔科夫预测进行预测时的基本步骤。
正确答案: 1、预测对象所处状态的划分
2、计算初始概率
3、根据转移概率矩阵进行预测
4、计算一步转移概率矩阵
5、计算k步转移概率矩阵p（k）. -
第3题：
试述胚胎移植的基本步骤
正确答案:供体的超数排卵，受体牛的同期发情，供体的配种，从供体收集胚胎，给受体移植胚胎，妊娠诊断。 -
第4题：
简述经济预测的基本步骤。
正确答案: ①确定预测目标和预测期限。
②确定预测因子。
③进行市场调查，收集各因素的历史和现状的信息、数据、资料，并加以整理和分析。
④选择合适的预测方法。
⑤对预测的结果进行分析和评估。
⑥指出根据最新的经济动态和新到来的经济信息或数据，可否重新调整原来的预测值，并提高预测精度。
⑦写好预测报告。 -
第5题：
成本预测的基本步骤有哪些？常用的成本预测方法有哪些？
正确答案:成本预测应当以企业的总的经营目标为前提，各部门、单位的成本预测应当相互协调、统一。成本预测应当有序有效地进行，其步骤一般包括：
确定预测对象；
搜集相关资料；
检查和筛选资料；
选择合适的预测方法；
进行预测；
检查验证。
成本预测分析所采用的方法，总的来说可以分为两大类：即定量分析法和定性分析法。
常用的成本预测定量分析方法有高低点法、加权平均法、回归直线法等。 -
第6题：
试述归纳招标采购的大致过程和步骤。
正确答案:一般分为：制订计划、编写文件、实施招标三个部分。
1、制订招标采购计划
招标采购计划大体包括以下几个方面：
（1）确定招标采购内容，进行可行性研究。
（2）确定招标采购资金，招标采购资金来源：一是自有资金，二是外部获取。
（3）确定招标采购主体，即由谁来实施招标采购活动：招标人、招标代理机构、投标人。
（4）确定项目执行计划，包括项目概述、招标采购内容分包打捆、招标采购内容价格估算等，以保证招标采购活动达到预期的目的。
2、编写招标采购文件
招标文件分为：商务服务和技术服务。商务服务由采购公司（专业招标公司）负责编写，技术服务由项目单位负责编写。招标公司负责汇总，制成完整、合理、准确、无倾向性的招标文件。
3、实施招标采购
（1）确定最终招标文件。内容大致分为：关于编写和提交投标文件的规定、关于投标文件的评审标准和方法、关于合同的主要条款三类。
（2）招标公告，包括：发布地点、公告事项、邀请招标、公告发布。
（3）开标：招标人在招标文件规定的日期、时间、地点，在投标人代表在场的场合公开开标仪式。参加开标的代表应签名报到，以证明其出席。
（4）评标：评标工作由招标公司与项目单位共同组织，分为技术评标和商务评标，要对评标人员提出很高的要求。
（5）确定中标人
（6）签订合同 -
第7题：
试述制订采购综合培训计划的步骤。
正确答案:1.根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
2.对采购总体培训目标进行分析，形成具体的培训子目标；在子目标层面上，一般以培训对象的职能类别归属为划分依据，可采购二维形式划分：一个维度是按培训对象的岗位层次划分，如高级、中级和基层采购人员；另一个维度划分，可按岗位职能划分，如供应商管理、采购洽商管理、采购合同管理、采购信息管理等，经过划分，培训对象和培训内容形式统一。研究和确定具体的培训课程。根据培训子目标，经过需求调查，最后落实具体培训课程，在课程确定的研究与落实过程中，要始终坚持培训的原则，做到有的放矢，不能盲目决策。
3.针对具体培训课程，确定培训的考核标准和相应的激励措施，
4.选择培训师落实培训教材、培训方法和目标要求等。
5.确定和落实培训的场所，设备和相关条件。
6.与公司管理层、相关职能部门就培训资源保障问题进行协调，确定适合的培训时间、对象、场所和经费预算。
7.落实培训计划，与培训组织进行商务等方面的谈判、签约。
8.培训实施。确定具体责任人。进行项目验收。 -
第8题：
试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。
正确答案: 预测是在调查研究的基础上，根据过去和现在的已知因素，运用已有的知识、经验和科学方法，来预计和推测事物今后可能的发展趋势，并对这种发展趋势做出定量化的估计和判断，以便调节人们的行动方向，使人们的实践活动更加自觉地按照客观规律向预期的目标前进。
采购预测的目的主要有以下3个方面：
（1）为参与产品设计而进行采购市场预测。
（2）为参与市场竞争而进行采购市场预测。
（3）为商品采购决策和制定商品采购计划而进行采购市场预测。 -
第9题：
单选题（）的大致步骤是确定预测目标，收集资料，选择预测方法，验证预测模型，做出预测，预测分析与修正，编写预测报告，将预测结果付诸实际应用。A采购计划
B采购预测
C采购核算
D采购检查
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述市场营销预测的步骤：正确答案： ①确定预测目标；
②收集资料；
③选择预测方法；
④计算预测值；
⑤评价和修正预测值；
⑥编制预测报告。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述市场调研与预测设计的步骤及其内容？正确答案： 1、明确调研与预测问题，，确定调研与预测的目标。对于市场调研与预测的设计者来说，必须在一开始就把要进行的市场调研与预测的问题搞清楚，还必须具体明确市场调研与预测的目标。
2、确定所需的信息资料。实质上是确定市场调研与预测的内容。
3、确定资料来源。包括第一手资料来源和第二手资料来源。
4确定调研与预测的对象。
必须根据所需的信息资料，确定具体的市场调研与预测对象。
5、确定资料收集的方法。对不同的资料来源，不同的调研与预测对象，应选用不同的资料搜集方法。
6、设计和预试调查表。一项市场调研与预测项目总要有相应的调查表。
7、确定测量程序和技术。被调研与预测对象的态度测量是一个较难处理的问题，它涉及到能否获得确切的信息资料。
8、确定资料处理计划。在市场调研与预测设计中，必须预先对资料的处理与分析进行设计，形成资料处理的计划。
9、调研与预测力量的组织和配合。是一个市场调研与预测项目准备阶段的重要工作，也是调研与预测设计的主要内容。
10、时间规划和预算。大多数市场调研与预测项目都有明确的时间要求，预算往往成为市场调研与预测活动的一个前提条件。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述企业进行需求预测的基本步骤。正确答案：
企业进行需求预测的基本步骤包括:
(1)确定预测目标。主要围绕以下几个方面进行:预测的目的是什么,将被如何使用,是否用于企业计划进入的市场,是否需要体现对现金的控制,是否能满足指导生产和物流工作的要求。
(2)企业资料的收集整理、分析。资料收集要注意广泛性和适用性,并进行鉴别和整理。
(3)初步预测将来的需求量。关键是选择合适的预测方法,建立预测模型。
(4)调整需求预测的结果。需要依据内部、外部和经营目标进行相应的调整。
(5)执行和评估。
此外,需求预测还要考虑以下因素:国家经济与商业环境预测;经济、人口、社会因素;相关行业的市场潜力;竞争及法律因素;影响企业市场占有率的相关因素;消费者偏好因素等。解析： 暂无解析 -
第13题：
（）的大致步骤是确定预测目标，收集资料，选择预测方法，验证预测模型，做出预测，预测分析与修正，编写预测报告，将预测结果付诸实际应用。
- A、采购计划
- B、采购预测
- C、采购核算
- D、采购检查
正确答案:B -
第14题：
试述采购环境分析的步骤。
正确答案:1.确定供应环境分析的目标。企业的采购环境涉及面广、因素复杂。所以在进行采购环境分析时首先要确定目标，通常是解决采购管理中发现的新情况和新问题，使最终形成的分析报告更有针对性。
2.搜集和分析间接资料。搜集和分析间接资料可以快速而经济地获得初步信息和结论，确认是否有必要进行采购环境调查。间接资料的来源包括国家有关部门发布的方针、政策、发展规划、计划、通报、简报、经济信息等。从各种信息中心或国际互联网上查询的信息，从事信息服务的机构或刊物定期发布的信息资料，广告及各供应商提供的资料等。
3.设计采购环境调研方案。采购环境调研方案的设计是为实施供应商环境调研所做的计划或方案，包括确定调查对象、资料的搜集方法、调研力量的组织与配备、时间安排和费用预算。
4.实施采购环境调查。企业采购部门可选择实地考察、电话调查和邮寄调查的方法进行采购环境调查。在调查过程中要紧紧围绕调查主韪，突出重点，问题具体明确，便于回答，始终保持热情，真诚友好的态度。
5.编写采购环境分析报告。报告应针对采购战略制订与调整中的特定问题，有的放失地加以分析，并对采购战略决策提出政策建议。 -
第15题：
试述实施观察的基本步骤有哪些？
正确答案:确定观察的问题；制定观察计划；设计观察提纲；进入研究现场；进行观察活动；记录观察资料；整理和分析观察资料；检验研究结果；撰写研究报告。 -
第16题：
试述市场营销预测的步骤：
正确答案: ①确定预测目标；
②收集资料；
③选择预测方法；
④计算预测值；
⑤评价和修正预测值；
⑥编制预测报告。 -
第17题：
试述准时化采购步骤？
正确答案: （1）创建即时制采购团队
（2）分析现状、确定供应商
（3）设定目标
（4）制定实施计划
（5）改进实施
（6）绩效衡量 -
第18题：
采购流程的基本步骤有哪些？
正确答案:采购流程的基本步骤包括：
（1）确认需求；
（2）需求说明；
（3）选择供应商；
（4）价格和采购条件的确定；
（5）发出订单；
（6）订单追踪与催货；
（7）验收；
（6）订单追踪与催货；
（7）验收；
（8）核对发票；
（9）不符与退货处理；
（10）结案；
（11）记录与档案维护。 -
第19题：
试述预测在采购中的作用。
正确答案:（1）预测是决策的基础。“卓越的效果取决于英明的决策；而英明的决策则依赖于高质量的预测。”
（2）市场预测有助于掌握技术和产品发展的方向和速度，发现市场供求变化和发展的规律性，为制定采购计划，决定采购策略，搞活企业经营，提高经济效益提供重要信息。
（3）有助于掌握产品处于生命周期的哪一个阶段，以决定采购策略，防止采购技术落后。
（4）有利于掌握生产厂家的生产潜力，在采购时做到心中有数。
（5）有助于把握市场采购机会，避开或减少采购风险。 -
第20题：
简述预测的基本步骤。
正确答案:1、确定预测目标
2、搜集资料
3、选择预测方法
4、预测分析和修正
5、编写预测报告 -
第21题：
问答题简述预测的基本步骤。正确答案： 1、确定预测目标
2、搜集资料
3、选择预测方法
4、预测分析和修正
5、编写预测报告解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题预测应该遵循一定的程序和步骤以使工作有序化、统筹规划和协作。采购预测的过程大致包含以下（）的步骤。A确定预测目标
B搜集资料
C选择预测方法
D验证预测模型
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述准时化采购步骤？正确答案： （1）创建即时制采购团队
（2）分析现状、确定供应商
（3）设定目标
（4）制定实施计划
（5）改进实施
（6）绩效衡量解析： 暂无解析