E公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料。2012年第4季度按定期预算法编制2013年的企业预算,部分预算资料如下: 资料一:乙材料2013年年初的预计结存量为2000千克,各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示:每季度乙材料的购货款于当季支付40%,剩余60%于下一个季度支付;2013年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2013年度乙材料的采购预算如表2所示:注:表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变。 资料二:E公司2013年第

题目

E公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料。2012年第4季度按定期预算法编制2013年的企业预算,部分预算资料如下: 资料一:乙材料2013年年初的预计结存量为2000千克,各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示:每季度乙材料的购货款于当季支付40%,剩余60%于下一个季度支付;2013年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2013年度乙材料的采购预算如表2所示:注:表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变。 资料二:E公司2013年第一季度实际生产甲产品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的实际单价为9元/千克。 要求: (1)填写E公司乙材料采购预算表中空格(不需要列示计算过程) (2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第lN季度末预计应付款金额。 (3)计算乙材料的单位标准成本。 (4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异,价格差异与用量差异。 (5)根据上述计算结果,指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。


相似考题

1.E 公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算,部分预算资料如下:资料一:乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克,各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示:表4:2011年各季度末乙材料预计结存量季度1234乙材料(千克)1000120012001300每季度乙材料的购货款于当季支付40%,剩余60%于下一个季度支付;2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示:表5项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计甲产品量(件)3 2003 2003 6004 00014 000材料定额单耗(千克/件)5****预计生产需要量(千克)*16 000**70 000加:期末结存量(千克)*****预计需要量合计(千克)17 000(A)19 20021 300(B)减:期初结存量(千克)*1 000(C)**预计材料采购量(千克)(D)**20 100(E)材料计划单价(元/千克)10****预计采购金额(元)150 000162 000180 000201 000693 000注:表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变;表内的‘ * ’为省略的数值。资料二:E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件,耗用乙材料 20 400千克,乙材料的实际单价为9元/千克。要求:(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。(3)计算乙材料的单位标准成本。(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异,价格差异与用量差异。(5)根据上述计算结果,指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

3.甲公司只生产一种产品,正在编制 2020 年第 1 季度和第 2 季度现金预算,预计预算期期初现金余额为 45000 元。其他相关资料如下: (1) 产品销售单价为 200 元,第 1 至第 4 个季度的销售量经测算分别为 300 件、600 件、400 件和 450 件。根据以往经验,销货款在当季可收到 70%,其余部分将在下一季度收到。预计预算年度第 1 季度可收回上年第 4 季度的应收账款18000 元。 (2) 期末存货量为下一季度销售量的 10%,预算年度第 1 季度期初存货量为 50 件,预算年度期末存货量为 40 件。 (3) 甲公司所生产的产品只需要一种原材料,单位产品消耗原材料定额为 4 千克,每千克单位成本为 12 元,每季度末的材料存量为下一季度生产用量的 30%,每季度的购料款当季支付 60%,其余款项在下一季度支付。预算年度第 1 季度应付上年第 4 季度赊购材料款为 6000 元,估计预算年度期初材料存量为 510千克,期末材料存量为 500 千克。 (4) 在预算期内所需直接人工工资率均为 5 元,单位产品的定额工时为 3 小时,并且甲公司以现金支付的直接人工工资均于当期付款。 (5) 预计甲公司 2020 年的变动间接制造费用为 31320 元(其中,间接人工 10000元,间接材料 8000 元,水电费 12000 元,维修费 1320 元),固定间接制造费用为 46980 元(其中,管理人员工资 12000 元,维护费 4980 元,保险费 10000元,设备折旧费 20000 元),其他条件同上。甲公司的变动间接制造费用分配率按产量计算,以现金支付的各项间接制造费用均于当期付款。 (6) 预算期内的变动销售及管理费用总计为 3500 元,按销售量计算分配率,固定销售及管理费用为 13600 元。全年所得税费用 7 万元,每季度预缴 1.75 万元。 (7) 预计甲公司在第 1 季度购置设备 94000 元。各季度末现金余额不得低于 20000元,否则应向银行借入短期借款,借款金额为 1 万元的整数倍。借款季初取得,每季度末支付当季利息,季度利率 2.5%。季度末现金余额高于 20000 元时,高出部分按 1 万元的整数倍偿还借款,季末偿还。第 1 季度和第 2 季度,甲公司无其他融资和投资计划。 要求:根据上述资料,编制甲公司 2020 年第 1 季度和第 2 季度现金预算(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。甲公司 2020 年第 1 季度和第 2 季度现金预算表 单位:万元

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  • 第1题:

    某公司生产甲产品,一季度~四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件、850件,生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%,每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。下列表述中正确的有(  )。

    A.该公司二季度的预计材料采购量为1654千克
    B.该公司二季度的甲产品生产量为810件
    C.该公司二季度预计材料期末存量为358千克
    D.该公司二季度预计甲产品期末存量为90件

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题的主要考核点是生产预算与直接材料采购预算。二季度预计甲产品期末存量=900×10%=90(件),二季度预计甲产品生产需用量=800+90-800×10%=810(件),三季度预计甲产品生产需用量=900+850×10%-900×10%=895(件),二季度预计材料期末存量=895×2×20%=358(千克),二季度的预计材料采购量=810×2+358-810×2×20%=1654(千克)。

  • 第2题:

    E公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料。 2019年第 4季度按定期预算法编制 2020年的企业预算,部分预算资料如下:
    资料一:乙材料 2020年年初的预计结存量为 2000千克,各季度末乙材料的预计结存量数据如表所示:
    2020 年各季度末乙材料预计结存量


    每季度乙材料的购货款于当季支付 40%,剩余 60%于下一个季度支付; 2020年年初的预计应付账款余额为 80000元。该公司 2020年度乙材料的采购预算如表所示:
    2020 年乙材料采购预算

    注:表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变;表内的‘ *’为省略的数值。
    资料二: E公司 2020年第 1季度实际生产甲产品 3400件,耗用乙材料 20400千克,乙材料的实际单价为 9元 /千克。
    要求:
    ( 1)确定 E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程) .
    ( 2)计算 E公司第 1季度预计采购现金支出和第 4季度末预计应付款金额。
    ( 3)计算乙材料的单位标准成本。
    ( 4)计算 E公司第 1季度甲产品消耗乙材料的成本差异,价格差异与用量差异。
    ( 5)根据上述计算结果,指出 E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。


    答案:
    解析:
    ( 1)
    A= 第二季度预计生产需用量 +第二季度期末结存量 =16000+1200=17200(千克)
    B= 预计年生产需用量 +年末库存量 =70000+1300=71300(千克)
    C=1200 (千克)
    D= 预计第一季度生产需要量 +第一季度期末结存量 -第一季度期初结存量 =17000-2000=15000
    (千克),或 D=150000/10=15000(千克)
    E= 预计全年生产需要量 +年末结存量 -年初结存量 =71300-2000=69300(千克),或E=693000/10=69300(千克)
    ( 2)第 1季度采购支出 =150000× 40%+80000=140000(元),第 4季度末应付账款 =201000× 60%=120600(元)
    ( 3)用量标准 =5千克 /件,价格标准 =10元 /千克,所以,乙材料的单位标准成本 =5×10=50(元 /件)
    ( 4)实际单价 =9元 /千克,实际产量下实际材料耗用量 =20400千克
    材料成本差异 =20400× 9-3400× 50=13600(元)
    材料价格差异 =( 9-10)× 20400=-20400(元)
    材料用量差异 =10×( 20400-3400× 5) =34000(元)
    ( 5)材料成本超支差异的主要原因是材料耗用量超支所致,所以 E公司应该主要通过降低材料耗用量来降低成本。

  • 第3题:

    1、某企业用A材料来生产产品,有关资料见表,预计2020年A材料的期初库存量为800吨,期末库存量为500吨,内部可回收利用及代用的材料80吨。求2020年A材料的采购量 产品名称 计划产量 工艺消耗定额 材料供应系数 甲 8000 100 0.05 乙 6000 150 0.08


    × 依题意直接材料标准成本=20×5+32×9=388(元/件)直接人工标准成本=7.5×13=97.5(元/件) A产品标准成本=388+97.5+49.4+79.3=614.2(元/件)

  • 第4题:




    E公司只产销一种甲产品,甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算,部分预算资料如下:
    资料一:乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克,各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示:
    表4:
    2011年各季度末乙材料预计结存量






    季度




    1




    2




    3





    4






    乙材料(千克)





    1000





    1200





    1200





    1300







    每季度乙材料的购货款于当季支付40%,剩余60%于下一个季度支付;2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5所示:
    表5






    项目





    第一季度





    第二季度





    第三季度





    第四季度





    全年







    预计甲产品量(件)





    3200





    3200





    3600





    4000





    14000







    材料定额单耗(千克/件)





    5





    *





    *





    *





    *







    预计生产需要量(千克)





    *





    16000





    *





    *





    70000







    加:期末结存量(千克)





    *





    *





    *





    *





    *







    预计需要量合计(千克)





    17000





    (A)





    19200





    21300





    (B)







    减:期初结存量(千克)





    *





    1000





    (C)





    *





    *







    预计材料采购量(千克)





    (D)





    *





    *





    20100





    (E)







    材料计划单价(元/千克)





    10





    *





    *





    *





    *







    预计采购金额(元)





    150000





    162000





    180000





    201000





    693000








    注:表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变;表内的‘*’为省略的数值。
    资料二:E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的实际单价为9元/千克。
    要求
    (1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)
    (2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。
    (3)计算乙材料的单位标准成本。
    (4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异,价格差异与用量差异。
    (5)根据上述计算结果,指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。





    答案:
    解析:

    【答案】(1)A=16000+1200=17200
    B=各个季度需要量合计=17000+17200+19200+21300=74700
    或:B=预计年生产需用量+年末库存量=70000+1300=71300
    C=1200
    D=17000-2000=15000
    E=年需用量-年期初结存量=74700-2000=72700
    或=71300-2000=69300
    或:E=693000/10=69300
    (2)第1季度采购支出=15000040%+80000=140000
    第4季度末应付账款=20100060%=120600
    (3)用量标准=5千克/件
    价格标准=10元/千克
    所以乙材料的单位标准成本=510=50元/件
    (4)实际单价=9元/千克
    实际产量材料实际耗用量=20400千克
    标准单价=10元/千克
    实际产量材料标准耗用量=34005=17000
    材料成本差异=204009-1700010=13600
    材料价格差异=(9-10)20400=-20400
    材料用量差异=10(20400-17000)=34000
    (5)材料差异的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企业应该主要是降低材料的耗用量。

  • 第5题:

    A公司计划编制2020年度资金预算,有关资料如下:
    资料一:该公司预计2020年度生产B产品,每件单价500元,预计产销平衡,无期初、期末产成品存货,预计第一季度产销量1000件,第二季度产销量1200件,第三季度产销量1300件,第四季度产销量1200件。每件B产品耗用甲材料10千克,每千克8元,每季度末的期末材料存量预计为下一季度生产需要量的20%,本年年初年末无材料存量,每季度材料采购款当季全额支付。已知2019年末保持现金余额为20万元。
    资料二:预计B产品销售后每季度销售额均可全额收回,无赊销,假设企业销售收入仅来源于B产品。
    资料三:2020年年初需要购入一台设备用以生产B产品,设备价格50万元,分四个季度支付,前两个季度分别支付5万元,后两个季度分别支付20万元。
    资料四:直接人工费用预计为每季度销售收入的10%。制造费用预计全年发生20万元,按季度均匀支付。
    资料五:销售及管理费用每季度发生8万元。
    资料六:全年预计所得税40万元,分四个季度预缴。
    资料七:A公司预计2020年末发放现金股利20万元。
    资料八:企业2019年末现金余额20万元为期末时借入的短期借款,年利率8%,还款时支付利息,每季度末归还或借入短期借款,以保持每季度末最低现金余额20万元,借款还款数额均需为1万元的整数倍。
    要求:
    (1)计算A公司预计2020年度每季度的材料采购支出。
    (2)根据上述资料为A公司编制资金预算,计算结果填入下表。
    资金预算
    单位:元


    答案:
    解析:
    (1)第一季度材料采购支出=1000×10×8+1200×20%×10×8=99200(元)
    第二季度材料采购支出=-1200×20%×10×8+1200×10×8+1300×20%×10×8=97600(元)
    第三季度材料采购支出=-1300×20%×10×8+1300×10×8+1200×20%×10×8=102400(元)
    第四季度材料采购支出=-1200×20%×10×8+1200×10×8=76800(元)
    (2)
    资金预算
    单位:元