E 公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：表4：2011年各季度末乙材料预计结存量季度1234乙材料（千克）1000120012001300每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示：表5项目第一季度第二季度第

A公司本月投产甲产品230件，乙产品270件，生产甲、乙产品共耗用材料5 190千克，每千克22元。
每件甲产品的材料消耗定额为16千克，每件乙产品的材料消耗定额为12千克。按材料定额消耗量比例分配材料费用，本月甲、乙产品的材料消耗量分配率为（ ）。

A.0.75
B.0.47
C.0.79
D.0.49

2011年5月甲企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料A，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产180件，原材料消耗定额为8千克;乙产品投产320件，原材料消耗定额为6千克。A原材料的计划单价为10元/千克，成本差异率为节约1%。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为3000千克。

要求：

1.分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量。

2.按原材料定额消耗量比例，计算A原材料消耗量的分配率。

3.根据A原材料的分配率，计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量。

4.分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用。

(计算结果保留两位小数)

E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。 2019年第 4季度按定期预算法编制 2020年的企业预算，部分预算资料如下：
资料一：乙材料 2020年年初的预计结存量为 2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表所示：
2020 年各季度末乙材料预计结存量


每季度乙材料的购货款于当季支付 40%，剩余 60%于下一个季度支付； 2020年年初的预计应付账款余额为 80000元。该公司 2020年度乙材料的采购预算如表所示：
2020 年乙材料采购预算

注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘ *’为省略的数值。
资料二： E公司 2020年第 1季度实际生产甲产品 3400件，耗用乙材料 20400千克，乙材料的实际单价为 9元 /千克。
要求：
（ 1）确定 E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程） .
（ 2）计算 E公司第 1季度预计采购现金支出和第 4季度末预计应付款金额。
（ 3）计算乙材料的单位标准成本。
（ 4）计算 E公司第 1季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。
（ 5）根据上述计算结果，指出 E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

2011年5月甲企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料A，耗用量无法按产品直接划分。甲产品投产180件，原材料消耗定额为8千克；乙产品投产320件，原材料消耗定额为6千克。A原材料的计划单价为10元/千克，成本差异率为节约1%。甲、乙两种产品实际消耗A原材料总量为3 000千克。
要求：
1.分别计算甲、乙产品的原材料定额消耗量。
2.按原材料定额消耗量比例，计算A原材料消耗量的分配率。
3.根据A原材料的分配率，计算甲、乙产品各耗用A原材料的数量。
4.分别计算甲、乙产品应负担的A原材料实际费用。
(计算结果保留两位小数）

E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：
资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：
表4：
2011年各季度末乙材料预计结存量






季度




1




2




3





4






乙材料（千克）





1000





1200





1200





1300







每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5所示：
表5






项目





第一季度





第二季度





第三季度





第四季度





全年







预计甲产品量（件）





3200





3200





3600





4000





14000







材料定额单耗（千克/件）





5





*





*





*





*







预计生产需要量（千克）





*





16000





*





*





70000







加：期末结存量（千克）





*





*





*





*





*







预计需要量合计（千克）





17000





（A）





19200





21300





（B）







减：期初结存量（千克）





*





1000





（C）





*





*







预计材料采购量（千克）





（D）





*





*





20100





（E）







材料计划单价（元/千克）





10





*





*





*





*







预计采购金额（元）





150000





162000





180000





201000





693000








注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘*’为省略的数值。
资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。
要求
（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）
（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。
（3）计算乙材料的单位标准成本。
（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。
（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。