当前分类： 管理咨询师
问题：某企业通过系统科学的实施活动，了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书，充分把握职务分析的结果，获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务，或者即将担任新职务的员工，通过培训和能力开发来提升能力，使之适应职务要求。该企业所进行的活动涉及到的内容有（ ）。...
查看答案
问题：传统的观点认为，领导力即：()A.“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B.“领导力是一种控制力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”C.“领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”D.“领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”...
问题：企业管理咨询首先在哪国兴起（ ） A．英国 B．日本 C．美国 D．加拿大...
问题：反向市场营销是指()。A.供应商市场营销B.分销商市场营销C.同盟者市场营销D.竞争者市场营销 ...
问题：以下选项中，属于市场领导者的市场营销竞争策略的是（ ）。...
问题：可以利用相关变量之间的历史关系进行（） A参数估算 B类比估算 C自下而上估算 D参数估算或类比估算...
问题：企业的技术结构具体包括()A.要素结构B.层次结构C.相关结构D.序列结构 ...
问题：某学校招收初中新生230人,根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班,入学分数线是500分,最高考试成 ...
问题：总体经营环境分析要搜索、监测、预测和评估那些最重要的影响因素。这些因素主要包括:()。A.人口B ...
问题：根据价值链理论，企业的生产经营活动可以分为基础活动和辅助活动两大类。 以下属于企业基础活动的有（ ）。...
问题：某家采用定制化生产的小型企业，企业经理已经明确了对顾客价值起关键作用的核心流程，为了更好地提高企业的灵活性和对顾客需要的反应能力，下列对该企业组织结构设计的建议，恰当的是（ ）。...
问题：以下选项中，属于新产品价格策略的是（ ）。...
问题：北京玩具厂的失误根源 背景资料：北京某玩具厂，在五六十年代曾生产塑料娃娃和吹塑、搪塑玩具畅销全国。该厂为此沉湎于这些产品的“魅力“上，20多年来，“一如既往”地经营着这种塑料娃娃。然而到了1978年，该厂已有180多件产品积压在仓库里，成了全国闻名的浪费典型。商业部门不得不拍卖这些积压产品，造成了百万元的损失。到了1979年，商业部门宣布拒绝订货，工厂被迫停产，濒临解体。该厂此时才大力推行技术革新，全面开拓新产品。1982年，在该厂停产2年后，用69个新产品赢得了商业订货430万元，超过了工厂的生产能力，...
问题：作业岗位指直接或间接在产品上从事体力或脑力劳动和操作的岗位人员,包括()等岗位。A.采购B.检 ...
问题：下列选项中,属于人力资源管理的内容的有A.人力资源的规划与决策B.员工的选聘与更新C.员工的教育 ...
问题：发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：()A.考核B.推荐C.招聘D.甄选...
问题：下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是（ ）。A．战略咨询假设是战略咨询的主要前提B．合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率C．战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小D．战略咨询假设是一种推测...
问题：事件营销的优势有：投资回报率高。据有关人士统计、分析，企业运用事件营销手段取得的传播投资回报率约为一般传统广告的()倍。A.3B.6C.9D.10...
问题：知识密集型技术战略方案是以( ) A.劳动者的积极参与精神为主 B.劳动者的创新精神和文化知识素质 ...
问题：如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式A、工艺专业化B、对象专业化C、灵活多样化D、固定专业化...
