当前分类： 战略管理
问题：单选题多国战略最主要的缺点是（ ）。A 不能带来全球整体效率提升B 对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应C 在跨国行动中容易产生困难D 在协调决策中易产生困难...
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问题：问答题价值链分析要注意什么问题？...
问题：单选题（ ）是说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则。A 企业使命B 企业产品定位C 企业愿景D 企业经营目的...
问题：单选题决定企业经营领域的关键因素不包括（ ）。A 企业的历史B 企业内外环境要素C 企业领导人的偏好D 企业职工结构...
问题：单选题能够强化供应商议价能力的情形是（ ）。A 供应商较为分散B 该行业是供应商的重要客户C 用户的转换成本较小D 供应商具有较强的前向一体化的可能性...
问题：单选题（ ）是财务活动的起点，（ ）是财务活动的关键，（ ）是财务活动的归宿。A 使用资金，回收和分配资金，筹集资金；B 筹集资金，使用资金，回收和分配资金；C 筹集资金，回收和分配资金，使用资金；D 回收和分配资金，使用资金，筹集资金...
问题：问答题制定战略目标的步骤是什么？...
问题：单选题在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是（ ）。A “问号”业务B “明星”业务C “瘦狗”业务D “现金牛”业务...
问题：单选题价值链分析的基础是（ ）。A 价值B 组织结构C 人员D 组织资源...
问题：单选题以下叙述不能用来表述“共同的经营主线”的是（ ）。A 存在于用户使命中的产品特征、技术或者需求相似性B 可以用来把握企业运行的方向，寻找企业发展的新的使命C 与企业的经营性质的定义无关D 企业目前的产品和市场与企业未来的产品和市场之间一定存在着一种内在的联系...
问题：单选题从竞争战略的角度来看，取得竞争优势的战略资源所应具备的特征不包括（ ）。A 价值性B 优越性C 独特性D 节约性...
问题：单选题关于多国本土化战略和全球化战略，下列描述错误的一项是（ ）。A 业务经营的区域定位都超越了本国国境B 都是为了通过跨国的经营运作获取某种竞争优势C 都寻求在所进入的国外市场上实行基本一致的战略模式D 都是通过股权或者非股权安排来进行跨国界经营的控制与协调...
问题：问答题“春都”败因春都曾经有过奇迹。一说火腿肠，有谁能不想到春都呢？自1986年生产出我国第一根西式火腿肠开始，春都曾以“会跳舞的火腿肠”红遍大半个中国，市场占有率最高达70％以上，资产达29亿元。然而，仅仅经历几年短暂的辉煌，这家明星企业便倏然跌入低谷。春都上百条生产线全线停产，企业亏损高达6.7亿元，并且欠下13亿元的巨额债务。昔日车水马龙、门庭若市的场面，只是春都人美好的追忆。 春都集团的前身是始建于1958年的洛阳肉联厂，在计划经济体制下，平平淡淡几十年。 1986年，春都当家人高凤来在经过对...
问题：单选题横向一体化的优势是（ ）。A 便于管理，减少管理问题的产生B 不易受到政府相关部门的反垄断调查C 不易受到其他相关企业的联手抗衡D 可以减少竞争对手，扩大市场份额...
问题：单选题餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司，通常采用的组织结构是（ ）。A 简单结构B 职能型组织结构C 复杂结构D 多部门结构...
问题：单选题明茨伯格的5Ps模型中不包括（ ）。A 产品B 计划C 策略D 观念...
问题：单选题企业获得分销商或零售商的所有权或加强对其的控制，是指（ ）战略。A 前向一体化B 后向一体化C 水平一体化D 综合一体化...
