第1题:
不满意
没有满意
较满意
没有不满意
第2题:
培训结束后
培训中
培训结束后一段时间
下一考核期
第3题:
工作岗位分析
组织战略分析
组织层次分析
个人层次分析
第4题:
第5题:
第6题:
员工创造绩效过程中的具体行为
绩效考核指标
绩效考核结果
企业战略
第7题:
通讯费
广告费
办公用品费
专业咨询费
招募工作人员的工资福利费
第8题:
行为观察法
强制分布法
关键事件法
配对比较法
第9题:
第10题:
为组织提供与岗位匹配的员工
激发在岗员工个人潜力
不断完善工作关系和工作条件
增加员工的工作技能和业务素质
使员工服从领导安排
第11题:
薪金
个人发展前景
工作条件
公司政策
工作的安全性
第12题:
讲授法
案例法
角色扮演法
头脑风暴法
第13题:
客观性原则
可行性原则
可比性原则
标准化原则
第14题:
第15题:
终身性
独特性
发展性
综合性
短期性
第16题:
第17题:
晕轮效应
近因效应
趋中效应
对比效应
定势效应
第18题:
生成过程的时代性
使用过程的时效性
开发过程的持续性
闲置过程的消耗性
第19题:
时间较短
需要投入很大的人力、物力和财力
时问较长
操作难度大
对测试者的要求很高
第20题:
第21题:
绩效考核的结果
绩效考核的过程控制
绩效评估指标的选取
绩效沟通
第22题:
统筹协调能力
应急能力
分析能力
决策能力
语言表达能力
第23题:
第24题:
常规性
稳定性
基准性
综合性
独立性