多选题计时工资的具体形式有（）A小时薪资B日薪资C月薪资D季度薪资E年薪资

题目
多选题
计时工资的具体形式有（）
A

小时薪资

B

日薪资

C

月薪资

D

季度薪资

E

年薪资

相似考题

1.单选题海氏评价法实质上是一种（）A 要素计点法B 要素比较法C 岗位分类法D 岗位排列法

2.单选题下列关于多重淘汰式的说法错误的是（）。A 应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格B 每种测试方法都是淘汰性的C 该方法是将多种考核与测验项目依次实施D 最后一步淘汰若干低分者

3.问答题SAM公司是一家大型的跨国公司AM在上海投资建立的子公司，总部设在美国。该公司主要从事工业用机械制造。AM在全球该行业中排名第一。  处于初创时期SAM几乎是从头开始，需要招聘大量的人才，包括各层管理人员、市场开拓人员、技术工程师、机械工人等。人力资源部的人员肩负着重大的使命。他们制定了一个”精英计划”。其指导思想是招聘最优秀的人才为公司服务，宁缺毋滥。目的是尽可能缩短新聘职员与工作的熟悉、磨合期，为公司赶超对手争取时间。人力资源部的人员面临着巨大的挑战，他们要在短短的一年时间里招聘大量人员，保证公司正常运作需要，又要保证人员的高质量。他们唯一的优势就在于AM拥有一批非常优秀的人力资源工作方面的人才，在招聘方面具有丰富的经验。  总部派来的人力资源部专业人员们制定严密的招聘计划。他们的思路非常清楚，要在短短时间内招聘大量最优秀的人才，就需要最大范围的发布招聘信息，使信息触及面最大，吸引最广泛的人员参加应聘。然后，通过科学的测试过程，严格把关，保证最后所招聘人员的质量。假设公司指派你为SAM公司制定严密完善的招聘计划流程，以期在一年内能招聘大量人员，保证公司正常运作需要及人员的高质量，请你策划详细的招聘流程步骤。

4.单选题“如果你处于这种状况，你会怎么处理？”属于面试提问中的（）A 开放式提问B 清单式提问C 举例式提问D 假设式提问

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  • 第1题：

    多选题
    关于《劳动法》的叙述正确的是（　）
    A

    核心是调整劳动关系

    B

    重点是确定劳动标准

    C

    前提是保证劳资互利

    D

    目的是完善劳动力市场

    E

    基本宗旨是保护劳动者的合法权益


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    单选题
    社会系统学派认为衡量一个组织的绩效，一是看（），二是看其效率。
    A

    贡献

    B

    需求

    C

    报酬

    D

    效能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第3题：

    单选题
    整个薪酬中，员工总收入最有保障的一部分是（）
    A

    工资

    B

    奖金

    C

    津贴

    D

    福利


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    单选题
    有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订，劳动者与用人单位仍存在劳动关系的，用人单位（　）与劳动者续订劳动合同。
    A

    可不

    B

    可以

    C

    无需

    D

    应当


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    单选题
    以下属于可采用综合工时制的是（）
    A

    外勤人员

    B

    商店营业员

    C

    企业高层管理者

    D

    航空公司职工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    绩效考核的方法简便易行、评定结果便于计算机处理，适用于大规模地评定各类人员，也适用于多层次、多维度的数据比较的绩效考核方法是（　）
    A

    分级法

    B

    因素评定法

    C

    行为锚定评分法

    D

    关键事件法


    正确答案： B
    解析： 解析：此题属于常规性题目。 “静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。”选项C为动态组织设计理论

  • 第7题：

    问答题
    网络招聘的优点有哪些？

    正确答案： 1、成本较低，方便快捷；选择的幅度较大，涉及的范围广
    2、不受地点和时间的限值，在网上距离似乎已经不复存在，无论身处何地、人处何时都不会妨碍招聘工作的开展
    3、使应聘者求职申请书、简历等重要资料的存贮、分类‘处理和检索更加便捷化和规范化
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    影响人力资源外部供给预测因素的有（）
    A

    人口因素

    B

    经济与教育因素

    C

    劳动力市场状况

    D

    科技因素

    E

    相关政府政策、法规

    F

    工会


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）表示各机构中所设立的各种植物的名称、种类的图。
    A

    组织机构图

    B

    组织职能图

    C

    组织职务图

    D

    组织功能图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    关于预测效度，下列说法正确的有（）。
    A

    多用于知识测试

    B

    不适用于能力测试

    C

    是考察选拔方法是否有效的常用指标

    D

    用来预测将来行为有效性的程度

    E

    能真正测出想测的内容的程度


    正确答案： E,B
    解析： 预测效度是指测试能预测将来行为有效性的程度。在人员选拔过程中，预测效度是考虑选拔方法是否有效的一个常用的指标。把应聘者在选拔中得到的分数与他们被录后的绩效分数相比较，两者的相关性越大，则说明所选的测试方法、选拔方法越有效，以后可根据此法来评估、预测应聘者的潜力。若相关性很小或不相关，说明此法在预测人员潜力上效果不大。A、B、E三项描述的是内容效度。

  • 第11题：

    多选题
    目前流行的人员素质理论包括（　）。
    A

    冰山模型

    B

    洋葱模型

    C

    大海模型

    D

    大树模型

    E

    橘子模型


    正确答案： A,C
    解析： 此题属于较偏性题目。 “无领导小组讨论是员工素质测评的一种方法，目前流行的素质理论包括素质的“冰山模型”或“洋葱模型”，把人的素质从里到外大致划分成为内在素质(态度、动机、价值观等)、知识和技能、外在行为三部分，其中内在素质只能通过外在行为来衡量。”

  • 第12题：

    判断题
    所谓心理测验是指通过一系列的科学方法测试个体的智力水平和个性差异的一种科学方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    问答题
    老白在绿色化工公司人力资源部当助理，最近副总经理李勤直接委派他在10天内拟出一份本公司五年人力资源计划。 其实老白已经把这任务仔细看过好几遍了。他觉得要编制好这个计划，必须考虑下列各项关键因素： 首先是本公司现状。公司共有生产工具与维修工人825人，行政和文秘性白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员23人。 其次，据统计，近五年来员工的离职率为4%，没理由预计会有什么改变。不过，不同类的员工的离职率并不一样，生产工人离职率高达8%，而技术和管理干部则只有3%。 再则，按照既定的扩产计划，白领职员和销售员要新增10%到15%，工程技术人员要增5%-6%，中、基层干部不增也不减，而生产与维修的蓝领工人要增加5%。 有一点特殊情况要考虑：最近本地政府颁发一项政策，要求当地企业招收新员工时，要优先照顾妇女和下岗员工。本公司一直未曾有意地排斥妇女或下岗职工，只要他们来申请，就会按同一种标准进行选拔，并无歧视，但也未予特殊照顾。如今的事实却是，几乎全部销售员都是男的，只有一位女销售员，中、基层管理干部除两人是妇女外，其余也都是男的；工程师里只有三个妇女；蓝领工人中约有11%是妇女或下岗职工，而且都是集中在最低层的劳动岗位上。 白助理还有七天就得交出计划，其中得包括各类干部和员工的人数，要从外界招收的各类人员的人数以及如何贯彻市政府关于照顾妇女与下岗人员政策的计划。 此外，绿色化工公司刚开发出几种有吸引力的新产品，所以预计公司销售额五年内会翻一番，他还得提出一项应变计划以备应付这种快速增长。 在这个公司中建立人力资源规划系统会需要什么？

    正确答案： 在该公司建立人力资源规划系统需要考虑：
    公司的人员现状
    公司的未来发展战略
    外部的影响因素，如用用工制度的变化等。
    选择合适的人力资源供需分析方法。
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    多选题
    各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）
    A

    及时对员工进行绩效反馈

    B

    调整部门与员工的工作计划

    C

    处理员工在绩效考核方面的申诉

    D

    确保绩效考核制度符合法律要求

    E

    提供与绩效考核有关的培训和咨询


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    多选题
    培训中对培训效果的跟踪和反馈体现在（　）方面。
    A

    培训内容与培训环境

    B

    培训管理人员与教师

    C

    培训的进度与中间效果

    D

    受训者与培训内容的相关性

    E

    受训者对培训项目的认知程度


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    问答题
    天龙公司被视为中国的无线通讯巨人，支配无线通讯市场已有多年历史。通讯器材与半导体是天龙公司的两大支柱。移动电话有高达40％的市场占有率。此外，在电话交换机、警用无线电话、特殊宇宙无线电话等方面也享有极高的声誉。  天龙公司在招聘时非常注重个人素质：看这个人有没有发展意识，既要发展自己，同时也必须发展别人。因为员工在天龙公司发展到某一阶段，他就有发展别人的义务。天龙公司在招聘时，从他以前的工作经验来看他在这方面的素质。对应届毕业生，则看他的社会活动，看他愿不愿意学习，从书本还是从实践中学习，了解他的团队精神，以及这个人是否能适应变化和正确地看待这个变化。  天龙公司在天津的生产厂主要是招聘技术员和操作工，人力资源部会根据工厂需要的工作岗位出考题，通过笔试来录用人。通过考试，天龙公司已经录用了上万人。天龙公司有标准的试题库，每次考试的试题都不一样。通过对招聘进来的员工的考核，天龙公司觉得考试成绩非常准确地反映了应聘者的素质。  和所有外企一样，天龙公司对英语有同样的要求，因为作为一个全球公司，天龙公司希望员工的交谈不让人误解，自己的想法也能让人正确理解。天龙公司对招进的员工有进一步提高英语的安排，有时候是外籍教员和中国员工一对一学习，让员工了解他们的思维习惯和工作生活环境。天龙公司在天津有一个语言室，是专门用来提高员工的英语能力的。  天龙公司非常喜欢应届毕业大学生，在高峰期，天龙公司招聘的应届大学生占总招聘人数的50％。天龙公司认为，从长远来看，应届大学生是生力军，他们有很多长处。这几年，天龙公司招聘的应届毕业大学生只占总招聘人数的10％—20％，主要原因是应届大学生流失严重，有很多毕业生工作几年后想出国。目前，天龙公司虽然用应届大学生的比例有所下降，但是长远的目标是应届大学生毕业生人数达到占总招聘人数的50％。 人力资源策略必须与公司长远目标相配合，假如你是天龙公司人力资源部主管，总经理请你负责策划一个校园招聘活动，希望提高校园招聘的效率，实现公司长远的目标50%，请问你将如何策划校园招聘？

    正确答案： 问题分析：天龙公司认为大学应届毕业生是生力军，有很多长处，希望招聘的应届大学生人数能达到占总招聘人数的50％。但是，这几年，由于很多毕业生工作几年后想出国，流失严重，使得天龙公司的应届毕业大学生下降，只占总招聘人数的10％～20％，但是以长远的目标，总经理要求达到50％。所以必须策划一个有效率的校园招聘活动，才能达到校园招聘主要目标：
    （1）寻找并筛选出最优秀且适合的候选人；
    （2）将他们吸引到天龙公司工作；
    （3）将人才留住。
    校园招聘活动策划，可以从下列几个方面进行工作： 
    （1）进行招聘分析：在进入招聘活动之前，首先应该做招聘分析，来估计对长期或短期所需要的新的特定人才的必要条件及人数。 
    （2）准备职位申请书：对新职位的每一项要求都要被阐述成描述该工作所需要的工作职责、工作技能及能力的申请书。 
    （3）挑选学校并制订招聘日程表：挑选学校要考虑下列几点： 
    1）要考虑学校的专业设置和其名声。 
    2）要考虑校园的位置和工作地点的位置，两个地点相隔太远，不仅会增加招聘成本，而且，申请者也很可能不愿意接受离家乡太远的地方的工作。
    3）过去公司在该学校进行校园招聘时的成功率，即M公司在校园招聘中提供给应聘者的职位和被应聘者接受的职位的比率。 
    （4）进行筛选及面试：在校园招聘中，公司应与学校交涉，做事前筛选的工作，这些筛选包括审查学生的简历，与学生的教师和教授交谈，了解学生的情况以及收集相关信息。挑选最好的候选人参加现场面试。 
    （5）对招聘人员进行能力培训：校园招聘人员必须在一个比较短的时间内，对大量的毕业生进行面谈。而这些毕业生在资历方面都差不多，要从中鉴别出有利于企业发展的人才是比较困难的。因此，招聘人员在校园招聘中作判断时，常常要依靠主观判断，因此必须培训其判断力。 
    （6）邀请优秀的候选人到公司进行现场访问：访问活动应该安排专人事先仔细策划，准备好访问活动的时间表，在活动开始之前交到被邀请者手里；同时，准备相关的介绍材料；在访问结束的时候，应该告诉被邀请者，什么时候能够得到是否录用的决定，让候选人更了解公司，并感觉被尊重而对公司产生好印象。 
    （7）与学校教师和教授建立良好关系：与学校教师和教授建立良好关系，教授可以在各种讲座和讲演中散布公司的信息，还可以介绍学生到公司实习，安排合作研究并直接介绍优秀学生到公司工作，因教授较了解学生意图，可降低流动率。
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    单选题
    招聘中运用评价中心技术频率最高的是（　）
    A

    管理游戏

    B

    公文处理

    C

    案例分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    多选题
    劳动法的基本原则有（）。
    A

    保障劳动者劳动权的原则

    B

    依法经营的基本原则

    C

    坚持安全第一的原则

    D

    物质帮助权原则

    E

    劳动关系民主化原则


    正确答案： C,D
    解析： 根据《宪法》和《劳动法》的有关规定，劳动法的基本原则包括保障劳动者劳动权的原则、物质帮助权原则、劳动关系民主化原则。

  • 第19题：

    单选题
    一般以第一线的操作员工为主要奖励对象的奖金称之为（）
    A

    超额奖

    B

    节约奖

    C

    安全奖

    D

    质量奖


    正确答案： B
    解析： 节约奖的设计。节约奖又称降低成本奖，如果降低成本的金额很大时，可以获特殊贡献奖。如果降低成本的金额较小时，可以获节约奖。节约奖是指由于员工降低了成本，企业为了鼓励员工这种行为而支付的奖金。一般以第一线的操作员工为奖励的主要对象。

  • 第20题：

    多选题
    招聘需求的产生包括（）
    A

    组织的自然减员

    B

    业务量增大

    C

    部分员工长期超负荷工作

    D

    员工离职

    E

    组织的财务预算


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    筛选个人简历应当要注意的是（）
    A

    马上做出决定

    B

    主要看学历

    C

    注意与工作相关的部分

    D

    要注意应聘者的兴趣爱好


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    A公司的工资由基本工资、岗位工资和绩效工资组成，则A公司实行的是（）
    A

    岗位技能工资制

    B

    结构工资制

    C

    岗位薪点工资制

    D

    岗位职务工资制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    费用总额法往往是建立在一种或几种方法基础上的，对中小型企业有效发挥培训效果有一定的帮助。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    绩效考核的三个步骤的顺序为（）
    A

    界定工作本身的要求——评价实际的工最绩效——提供反馈

    B

    评价世纪的工作绩效——界定工作本身的要求——提供反馈

    C

    提供反馈——评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求

    D

    界定工作本身的要求——提供反馈——评价实际的工作绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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