当前分类： 中央企业班组长管理
问题：发现和确认危机征兆后所采取的旨在迅速化解危机，避免危机扩大和升级的实质性措施被称为（）A、预防措施B、预警措施C、预控措施D、应急措施...
查看答案
问题：人对外界刺激的感觉能力称为（）。A、耐受性B、兴奋性C、感受性D、可塑性...
问题：企业的目标是什么（）？A、改善员工待遇B、为社会做贡献C、所有相关者都赢利D、替老板赚钱...
问题：班组思想政治工作的主要制度有（）、政治学习制度、思想分析制度、家访谈心制度等。A、碰头会制度B、调查制度C、意见征求制度D、问询制度...
问题：以下有关决策模式的叙述中，属于理性决策模式的是（）A、直觉决策模式B、领导决策模式C、渐进决策模式D、精英决策模式...
问题：“用人不疑，疑人不用”说明信任是沟通的基础，用人必须充分相信他所做的一切事情。...
问题：从精益的成本原则来看，班组工作要获取更多的利润，只有（）A、提高价格B、降低成本C、扩大生产规模D、增加库存...
问题：事故的发生是量的积累的结果，再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。...
问题：班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（）是变异最大最不可控的因素。A、人B、机C、料D、法E、环...
问题：质量改进的第一步“现状调查”是为了（）A、掌握全部问题B、抓住关键的少数C、分析原因...
问题：下列哪一项不是无砟轨道的优点（）A、耐久性好B、塑性变形小，稳定性相应增强C、维修工作量减少D、弹性好，维修损坏能快速修复...
问题：下列有关考核的表述，不正确的是（）A、考核应是一个双向沟通的过程B、考核初期应确定考核标准和考核方式C、考核期间应封闭各种沟通渠道，以保证考核的公平性D、考核后，考核者与被考核者正式面谈，就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通...
问题：差异化战略的差异化来源包括（）A、市场形象B、品牌吸引力C、产品价格D、产品外观特征...
问题：管理者面对下属时，其角色定位正确的是（）？A、内部服务者B、公司代言人C、协助者D、受训者...
问题：由于计划生育政策的影响，这一代人大部分都是独生子女，除父母外，亲情观相对淡薄，在这样的生长环境里，有相当一部分人比前几代人来说，更显得有些孤僻。”这段话的描述更贴近（）A、70后B、80后C、85后D、90后...
问题：每个部门都注意站在客户的立场上思考问题，这个企业更像（）A、追求效率的组织B、建立并维持亲密客户关系的组织...
问题：班组生产计划形成的一般顺序（）A、（1）确定目标（2）掌握信息分析现状（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改B、（1）掌握信息分析现状（2）确定目标（3）制定计划（4）计划审批（5）计划的实施与更改C、（1）制定计划（2）掌握信息分析现状（3）确定目标（4）计划审批（5）计划的实施与更改D、（1）确定目标（2）制定计划掌握（3）信息分析现状（4）计划审批（5）计划的实施与更改...
问题：事故发生后，（）或者运转车长应当立即停车，采取紧急处置措施；对无法处置的，应当立即报告邻近铁路车站、列车调度员进行处置。A、车站B、列车司机C、有关人员D、有关部门...
问题：企业文化不见成效的主要原因（）A、太难，不好搞B、比较虚，不容易落地C、不理解D、不太适合中国国情...
问题：班组文化建设是一项（）兼具的系统工程。A、创造性、复杂性、长期性B、约束性、导向性、完善性C、创造性、复杂性、约束性D、创造性、导向性、完善性...
