下列关于6S的说法，错误的是（）A、6S强调地/物明朗化，人规范化B、6S是一份额外附加的工作C、6S是品质的保证D、6S活动可以发现与挖掘问题

第1题：

创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（）

第2题：

国内企业对6S管理理解的误区（）。

• A、只有简单、机械的照搬6S管理的内容
• B、没有思考如何对企业管理进行改善
• C、认为6S管理是全面彻底的大扫除
• D、以上都是

第3题：

6s的最终目标是达到标准化程度，使6s演化为一种自我改善机制。（）

第4题：

6S活动就是定期对班组工作场所进行6S检查评比。

第5题：

6s是现场管理的基石。（）

第6题：

下列那项不属于班组长6s责任的。（）

• A、结合公司的行动目标，学习6S知识、技巧；
• B、负责本班组6S活动宣传、教育；
• C、定期组织实施6S活动诊断或评价工作；
• D、根据公司6S活动计划表，制定本班组活动计划；

第7题：

设备6S活动中，“6S”包含哪些内容？

第8题：

6S活动是管理层的工作，与基层员工无关。

第9题：

一款多旋翼飞行器悬停功率为6S1000W，下面哪款电池更适合（）。

• A、6S 10000MAH 20C
• B、6S 5000MAH 10C
• C、6S 30000MAH 20C
• D、6S 3000MAH 20C

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

6s管理的开展，最好是一次全面展开，便于集中管理，集中力量做好6s工作。（）

第14题：

6s活动室一项持之以恒的工作，不能坚持是做不好的。（）

第15题：

“6S”活动的内容是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

第16题：

什么是6S？

第17题：

“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、（）、安全和（）。

第18题：

TPM的三大工具（）

• A、6S活动、活动板、单点课程
• B、活动板、单点课程、小组活动
• C、6S活动、单点课程、小组活动
• D、6S活动、单点课程、自主保全

第19题：

6S和产品质量的关系是改善产品品质。

第20题：

“6S”是实现企业精益管理的基础工作

第21题：

第22题：

第23题：