在项目收尾时最后应该做的是：（）A、完成经验总结B、提供给客户所有相关的文档C、更新档案D、解散团队

题目

在项目收尾时最后应该做的是：（）

  • A、完成经验总结
  • B、提供给客户所有相关的文档
  • C、更新档案
  • D、解散团队
相似考题

1.项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认，所有系统都在正常运行，并且质量保证团队已经验证了这些功能。通知客户之后，项目经理下一步应该怎么做？（）A、将经验教训更新到组织知识库中B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C、关闭采购计划D、确认并完成发布文档

2.谁负责完成经验总结文档（）A、项目团队B、发起人C、项目设计师D、项目经理

3.你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）A、你必须停止所有工作，并立即解散团队B、必须与团队合作来记录经验教训C、必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈D、必须更新项目管理计划来反映这个变更

4.项目进入收尾阶段，项目经理最后一步应该是（）A、解散项目团队B、组织经验教训C、移交项目产品、服务和成果D、文档归档和组织资产的更新

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  • 第1题：

    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）

    • A、集合团队，认可他们对项目付出的努力
    • B、通知项目发起人项目已收尾
    • C、在组织过程资产中更新经验教训
    • D、执行偏差分析

    正确答案:C

  • 第2题：

    什么时候经验总结被组织起来（）

    • A、在项目生命期最后
    • B、在项目收尾最后
    • C、在项目结束后的总结会上
    • D、当有时间的时候随时组织

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么？（）

    • A、集合团队，认可她们对项目付出的努力
    • B、通知项目发起人项目已收尾
    • C、在组织过程资产中更新经验教训
    • D、执行偏差分析

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目经理在收尾一个项目时遇到问题，因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果，项目经理应该做？（）

    • A、更新项目章程
    • B、提交变更请求
    • C、更新范围管理计划
    • D、核实范围

    正确答案:D

  • 第5题：

    —个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（）

    • A、以学习到的经验为基础更新组织知识库
    • B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
    • C、完成采购计划
    • D、验证并完成发布文档

    正确答案:A

  • 第6题：

    解散项目团队前的最后一项工作是（）

    • A、客户接受产品
    • B、经验教训总结完毕
    • C、归档工作完成
    • D、合同完成

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    下面哪项不是项目收尾所要求的（）
    A

    与团队成员完成项目反馈

    B

    从客户处得到获得签名

    C

    回顾所有项目文件

    D

    更新项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）
    A

    集合团队，认可他们对项目付出的努力

    B

    通知项目发起人项目已收尾

    C

    在组织过程资产中更新经验教训

    D

    执行偏差分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目收尾时最后应该做的是：（）
    A

    完成经验总结

    B

    提供给客户所有相关的文档

    C

    更新档案

    D

    解散团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理在收尾一个项目时遇到问题，因为相关方不接受项目章程中描述的大部分可交付成果，项目经理应该做？（）
    A

    更新项目章程

    B

    提交变更请求

    C

    更新范围管理计划

    D

    核实范围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么？（）
    A

    集合团队，认可她们对项目付出的努力

    B

    通知项目发起人项目已收尾

    C

    在组织过程资产中更新经验教训

    D

    执行偏差分析


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    —个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（）
    A

    以学习到的经验为基础更新组织知识库

    B

    更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员

    C

    完成采购计划

    D

    验证并完成发布文档


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）

    • A、回顾所有项目预测
    • B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动
    • C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息
    • D、管理项目风险

    正确答案:C

  • 第14题：

    一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（）

    • A、向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份
    • B、将其所获得的新技能更新到员工档案中
    • C、邀请他/她参加项目收尾聚会
    • D、检查他/她是否对其绩效感到满意

    正确答案:B

  • 第15题：

    为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备？（）

    • A、与团队成员交流项目情况
    • B、获得客户对项目成果的接受
    • C、审核项目文档的完整性
    • D、更新项目计划

    正确答案:D

  • 第16题：

    下面哪项不是项目收尾所要求的（）

    • A、与团队成员完成项目反馈
    • B、从客户处得到获得签名
    • C、回顾所有项目文件
    • D、更新项目计划

    正确答案:D

  • 第17题：

    当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）

    • A、把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金。
    • B、削减工作范围并开始收尾工作。
    • C、停止工作。
    • D、解散部分项目团队。

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    项目进入收尾阶段，项目经理最后一步应该是（）
    A

    解散项目团队

    B

    组织经验教训

    C

    移交项目产品、服务和成果

    D

    文档归档和组织资产的更新


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备？（）
    A

    与团队成员交流项目情况

    B

    获得客户对项目成果的接受

    C

    审核项目文档的完整性

    D

    更新项目计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（）
    A

    向团队成员提供其在项目中所完成工作的备份

    B

    将其所获得的新技能更新到员工档案中

    C

    邀请他/她参加项目收尾聚会

    D

    检查他/她是否对其绩效感到满意


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    当项目的客户告诉项目经理，他已经没有钱支付项目了，项目经理应该做的是（）
    A

    把更多的工作向进度计划后期推，使客户有时间获得资金。

    B

    削减工作范围并开始收尾工作。

    C

    停止工作。

    D

    解散部分项目团队。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    谁负责完成经验总结文档（）
    A

    项目团队

    B

    发起人

    C

    项目设计师

    D

    项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    解散项目团队前的最后一项工作是（）
    A

    客户接受产品

    B

    经验教训总结完毕

    C

    归档工作完成

    D

    合同完成


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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