你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）A、你必须停止所有工作，并立即解散团队B、必须与团队合作来记录经验教训C、必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈D、必须更新项目管理计划来反映这个变更

题目

你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）

  • A、你必须停止所有工作，并立即解散团队
  • B、必须与团队合作来记录经验教训
  • C、必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈
  • D、必须更新项目管理计划来反映这个变更
相似考题

1.你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作,公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目,正好也是在该发电厂。在从事新项目时,你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸,发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题,那也是在5年以后的事。在这种情况下,你应该()。A.不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的B.将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现C.与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题D.为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统

2.你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书,正式验收通知已经分发,项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型?()A.消亡B.夭折C.综合D.附加

3.● 以下关于项目评估的叙述中，（55）是正确的。（55）A. 项目评估的最终成果是项目评估报告B. 项目评估在项目可行性研究之前进行C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据D. 项目评估可由项目申请者自行完成

4.你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做()。A.同步工程B.快速跟踪C.基准评估D.赶工

参考答案和解析
正确答案:B
更多“你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）”相关问题

  • 第1题：

    关于前期物业管理项目招标完成期限的说法，正确的是()。

    A:新建现售商品房项目在销售前60日完成
    B:预售商品房项目在取得《商品房销售许可证》之前完成
    C:新建物业项目在交付前60日完成
    D:新建现售商品房项目在业主人住前90日完成

    答案：B
    解析：
    通过招投标方式选择物业服务企业的，招标人应当按照以下规定时限完成物业管理招标投标工作：①新建现售商品房项目应当在现售前30日完成；②预售商品房项目应当在取得《商品房预售许可证》之前完成；③非出售的新建物业项目应当在交付使用前90日完成。

  • 第2题：

    以下关于项目评估的叙述中， （ ） 是正确的。

    A. 项目评估的最终成果是项目评估报告
    B. 项目评估在项目可行性研究之前进行
    C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据
    D. 项目评估可由项目申请者自行完成

    答案：A
    解析：
    项目评估是指通过项目组之外的组织或者个人对项目进行的评估，通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估；项目完工后评估是指在信息化项目结束后，依据相关的法规、信息化规划报告、合同等，借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响，投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。可见A是正确的。

  • 第3题：

    你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）

    • A、职能组织
    • B、弱矩阵组织
    • C、项目化组织
    • D、平衡矩阵组织

    正确答案:D

  • 第4题：

    你的项目是在变质牛奶到达客户前将其倒掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠你能满足这个要求。你计划使用的方法叫做（）。

    • A、同步工程
    • B、快速跟踪
    • C、基准评估
    • D、赶工

    正确答案:B

  • 第5题：

    你是SnowFun公司的项目经理，SnowFun是一家专业的冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作，正准备接受另一个委派的任务。客户已经签署了项目终止书，正式验收通知已经分发，项目收尾程序已经完成。这是哪一种项目结束类型？（）

    • A、消亡
    • B、夭折
    • C、综合
    • D、附加

    正确答案:A

  • 第6题：

    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）

    • A、类比估算
    • B、参数化建模
    • C、定义级估算
    • D、初步量级估算

    正确答案:A

  • 第7题：

    你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：（）

    • A、让自己能接受一个大的多年度的项目
    • B、这个团队重心不在完成这个项目上
    • C、你会受到来自客户的额外压力
    • D、确定你的经理知道这个项目已几乎完成

    正确答案:B

  • 第8题：

    在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）

    • A、诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况
    • B、告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了
    • C、告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始
    • D、让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：（）
    A

    项目章程总是包含成本和时间估算

    B

    项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

    C

    项目章程认可和承认项目的存在

    D

    项目章程承诺向项目提供组织资源


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。
    A

    一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成

    B

    你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿

    C

    你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿

    D

    一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）
    A

    类比估算

    B

    参数化建模

    C

    定义级估算

    D

    初步量级估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是（ ）。

    A. 项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
    B. 项目进度计划系统应该在开工之前完成
    C. 项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
    D. 项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目进度计划系统的形成。

    建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。所以D项正确，ABC项错误。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第14题：

    项目团队完成了所有的技术可交付成果，客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成，该项目目前处于什么状态？（）

    • A、项目未完成，因为需要重新制定计划
    • B、在所有可交付成果完成并接受之前，项目不算完成
    • C、项目完成，因为客户已接受了项目成果
    • D、项目完成，因为项目已实现了预定日期

    正确答案:B

  • 第15题：

    你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。

    • A、不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的
    • B、将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现
    • C、与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题
    • D、为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统

    正确答案:B

  • 第16题：

    管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。

    • A、一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成
    • B、你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿
    • C、你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿
    • D、一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定

    正确答案:B

  • 第17题：

    以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。

    • A、项目评估的最终成果是项目评估报告
    • B、项目评估在项目可行性研究之前进行
    • C、项目建议书作为项目评估的唯一依据
    • D、项目评估可由项目申请者自行完成

    正确答案:A

  • 第18题：

    以下关于项目的说法，哪个是正确的（）

    • A、项目越接近完成，风险发生的可能就越大
    • B、在项目被批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段
    • C、有经验的项目经理应该回避所有风险的项目
    • D、项目管理生命周期在每个项目上都是一样的

    正确答案:D

  • 第19题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）
    A

    诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况

    B

    告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了

    C

    告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始

    D

    让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况


    正确答案： D
    解析： 诚实，实事求是。

  • 第21题：

    单选题
    你的客户在项目完成之前终止了项目。以下哪种说法是正确的（）
    A

    你必须停止所有工作，并立即解散团队

    B

    必须与团队合作来记录经验教训

    C

    必须让团队继续完成项目工作，让你的管理层有时间与这个客户商谈

    D

    必须更新项目管理计划来反映这个变更


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于项目的哪个说法是正确的？（）
    A

    项目越接近完成，风险发生的可能就越大

    B

    在项目被正式批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段

    C

    有经验的项目经理应该回避有风险的项目

    D

    项目生命周期在每一个项目上都是一样的


    正确答案： D
    解析： 正确答案是B。在正式启动项目之前，需要做一些前期准备工作，如可行性研究。通常来说，项目越接近完成，风险就越小。不确定性是项目所固有的，如果C是正确的，项目经理就没有项目可做。项目生命周期通常在不同类别项目上是不同的。

  • 第23题：

    单选题
    你参与一个项目，该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前，将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP（与项目经理共同分享项目的权限和职责）汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式？（）
    A

    职能组织

    B

    弱矩阵组织

    C

    项目化组织

    D

    平衡矩阵组织


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下关于项目的说法，哪个是正确的（）
    A

    项目越接近完成，风险发生的可能就越大

    B

    在项目被批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段

    C

    有经验的项目经理应该回避所有风险的项目

    D

    项目管理生命周期在每个项目上都是一样的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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