当前分类： 项目工程经济风险管理
问题：变更索赔批复件于每季度末上报分公司或公司（直管项目）经济管理部备案。...
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问题：劳务方案必须依据（），经项目领导班子集体例会研究确定。A、施组、施工方案并合理优化B、劳务单价C、施工组织D、工期...
问题：合同外计价必须满足（）可计价。A、现场人员口头承诺B、现场签证单（按规定签字手续齐全）C、签订补充补充协议D、上一级单位批复...
问题：材料和机械成本的控制应该由物资部门控制，其他口可以不用参与。...
问题：劳务施工合同签订后，半个月内项目将签订后的劳务合同副本（包括合同电子版定稿）邮寄分公司或公司（直管项目）经济管理部备案。...
问题：某公路工程桥台采用扩大基础，为方便盖梁支撑，经项目部研究，增加扩大基础长1m，宽0.8m，项目对下计量以下复合规定的是（）。A、未经业主同意对下不计量B、经联合确认给予计量C、不计量D、待定...
问题：不可抗力造成损害的责任，除专用合同条款另有约定外，不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和工期延误等后果，由合同双方按以下原则承担。（）A、永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；B、承包人设备的损坏由承包人承担；C、发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；D、承包人的停工损失由发包人承担；E、不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承...
问题：计划部门要定期对统计资料进行科学的分类、加工、整理，并按规定妥善保管。...
问题：对下计价工程量由（）计算，（）审核。A、技术部门；安质部门B、计划部门；技术部门C、技术部门；计划部门D、技术部门；物资部门...
问题：简述劳务合同交底的内容？（至少写出五项）...
问题：每月验工计价双方必须签字认可。...
问题：责任成本核算至少要划分哪些责任中心（）A、项目经理中心B、计划中心C、技术中心D、物资中心E、核算中心...
问题：非生产性开支必须按要求报审批后才允许通过计价方式处理，不上报审批擅自计价的，一经查出将严肃处理。...
问题：项目经理必须与劳务公司法定代表人或授权代理人签订合同，劳务合同双方签字盖章后有效。...
问题：甲乙双方签订某项工程施工合同，甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定：采用单价合同，合同中规定，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价；乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班（台班折旧费50元/台班）。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件：1.拆迁滞后，致使某一D工作推迟两天（非关键工作），乙方配合用工5个工作日，窝工6个工日，设备窝工2天；2.因设计变更，工作E（关键工作，且该段持续工作天数为6天）工程量由300m3增至4...
问题：奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。...
问题：统计报表（含月报附表）数据必须与验工计价数据相一致，于每月23日前同验工计价上报表一同上报公司。...
问题：项目在管理过程中，要时刻防止“工程竣工审计”带来的风险损失，不应采取以下措施（）A、完善分包合同，解决违规分包问题B、完善变更索赔手续，解决证据不足问题C、完善竣工图编制，解决与实际不符问题D、外部审计有问题时，解决发现的问题...
问题：建筑工程主营业税金应包括（）A、营业税B、城乡建设维护税C、教育费附加D、地方政府税...
问题：项目计划部门根据项目的进展情况，及时建立工程结算完工台帐，结算台帐半年上报。...
