当前分类： 项目工程经济风险管理
问题：项目风险分析应包括（）A、风险识别B、风险估计C、风险评价D、风险应对...
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问题：劳务方案必须依据（），经项目领导班子集体例会研究确定。A、施组、施工方案并合理优化B、劳务单价C、施工组织D、工期...
问题：项目施工期间可以为劳务队伍担保，但要控制其行为。...
问题：对下计价工程量由（）计算，（）审核。A、技术部门；安质部门B、计划部门；技术部门C、技术部门；计划部门D、技术部门；物资部门...
问题：奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。...
问题：责任成本核算至少要划分哪些责任中心（）A、项目经理中心B、计划中心C、技术中心D、物资中心E、核算中心...
问题：项目管理应使用有资质的劳务队伍或架子队，且要招标选用。...
问题：就风险管理来说，项目建立初始风险清单后，在项目施工过程中还要建立（）A、项目动态修订风险清单和风险事件落实措施B、施工计划C、材料计划D、质量安全措施...
问题：统计台帐主要反映本单位所承建工程的投资额、实物量、工程质量等综合性状况。...
问题：甲乙双方签订某项工程施工合同，甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定：采用单价合同，合同中规定，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价；乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班（台班折旧费50元/台班）。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件：1.拆迁滞后，致使某一D工作推迟两天（非关键工作），乙方配合用工5个工作日，窝工6个工日，设备窝工2天；2.因设计变更，工作E（关键工作，且该段持续工作天数为6天）工程量由300m3增至4...
问题：每月验工计价双方必须签字认可。...
问题：劳务施工合同签订后，半个月内项目将签订后的劳务合同副本（包括合同电子版定稿）邮寄分公司或公司（直管项目）经济管理部备案。...
问题：劳务价格的确定依据（）A、项目评估或公司指导价B、项目评估C、公司指导价D、结合项目确定...
问题：简述劳务合同评审的内容？（至少写出三条）...
问题：项目在管理过程中，要时刻防止“工程竣工审计”带来的风险损失，不应采取以下措施（）A、完善分包合同，解决违规分包问题B、完善变更索赔手续，解决证据不足问题C、完善竣工图编制，解决与实际不符问题D、外部审计有问题时，解决发现的问题...
问题：计划部门要定期对统计资料进行科学的分类、加工、整理，并按规定妥善保管。...
问题：确定变更索赔目标，该目标值不得低于合同中的暂定金额或应减亏额。...
问题：材料和机械成本的控制应该由物资部门控制，其他口可以不用参与。...
问题：合同外计价必须满足（）可计价。A、现场人员口头承诺B、现场签证单（按规定签字手续齐全）C、签订补充补充协议D、上一级单位批复...
