当前分类： 项目工程经济风险管理
问题：简述劳务招标的程序？...
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问题：劳务施工合同签订后，半个月内项目将签订后的劳务合同副本（包括合同电子版定稿）邮寄分公司或公司（直管项目）经济管理部备案。...
问题：计划部门根据工程联合验工数量和与业主签订的合同价，以及项目部应计价的款项，编制验工计价上报表。...
问题：变更索赔的组长应该是项目计划负责人。...
问题：甲乙双方签订某项工程施工合同，甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定：采用单价合同，合同中规定，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价；乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班（台班折旧费50元/台班）。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件：1.拆迁滞后，致使某一D工作推迟两天（非关键工作），乙方配合用工5个工作日，窝工6个工日，设备窝工2天；2.因设计变更，工作E（关键工作，且该段持续工作天数为6天）工程量由300m3增至4...
问题：奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。...
问题：项目在管理过程中，要时刻防止“工程竣工审计”带来的风险损失，不应采取以下措施（）A、完善分包合同，解决违规分包问题B、完善变更索赔手续，解决证据不足问题C、完善竣工图编制，解决与实际不符问题D、外部审计有问题时，解决发现的问题...
问题：合同外计价必须满足（）可计价。A、现场人员口头承诺B、现场签证单（按规定签字手续齐全）C、签订补充补充协议D、上一级单位批复...
问题：必须由验工计价小组到现场联合验工，不允许坐在办公室进行计量计价。...
问题：项目承包考核兑现的时间（）A、半年或年终B、终结C、随时兑现D、审计后...
问题：项目承包合同一经签订，即实行责任风险承包，无特殊情况不做调整。...
问题：计划部门要定期对统计资料进行科学的分类、加工、整理，并按规定妥善保管。...
问题：材料和机械成本的控制应该由物资部门控制，其他口可以不用参与。...
问题：项目计划部门应将本项目所签订的施工劳务合同统一编号，按公司档案管理有关规定建立施工劳务合同管理台帐，并在每月20日前逐级上报核备。劳务合同台帐必须与实际签订的劳务合同内容一致。...
问题：每月验工计价双方必须签字认可。...
问题：风险就是在给定情况下和特定时间内，由不确定性因素可能产生的实际结果与预期结果之间的差异。...
问题：项目在施工过程中，对桥梁工程，需重点关注的变更点有（）A、地基基础的处理B、桩长C、围堰种类、改河D、统一桥梁墩台设计断面形式和尺寸E、设计孔跨形式和孔径尺寸F、涵洞基础处理、上下游铺砌G、地下水位、水流量变化H、有水挖基数量I、既有线施工扣轨、型便梁J、设计与现场是否一致等方面做好工作。...
问题：劳务方案必须依据（），经项目领导班子集体例会研究确定。A、施组、施工方案并合理优化B、劳务单价C、施工组织D、工期...
问题：目前我们企业对固定资产折旧的方法不采取以下哪种（）A、工作量法B、年限平均法C、双倍余额递减法D、年数总和法...
问题：对下计价工程量由（）计算，（）审核。A、技术部门；安质部门B、计划部门；技术部门C、技术部门；计划部门D、技术部门；物资部门...
