奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。

题目

奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。

相似考题

1.成本管理的三大纪律是项目经理责任制、合同交底策划制、兑现奖罚制。()此题为判断题(对，错)。

2.要消除员工的不满,就应该奖罚分明。()此题为判断题(对，错)。

3.属于目标管理检查评价的内容的是A.协议授权B.反馈控制C.奖罚兑现D.检查评价E.咨询指导

4.要真正解决内在公平问题,就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距,让贡献大者获得较高的薪酬,以充分调动他们的积极性。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    安全生产责任制要在( )上下真功夫，这是关键的关键。

    A.健全、完善

    B.分工明确

    C.贯彻落实

    D.奖罚兑现


    正确答案：C

  • 第2题：

    某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。
    根据资料，回答下列问题：
    赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施，可供他采用的方式有（ ）。


    A.计件工资

    B.工作奖金

    C.利润分成、按利分红

    D.工资及奖金的兑现

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查绩效薪金制的方式。

    绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，ABC项正确；

    D项说法不准确。

  • 第3题：

    属于目标管理计划阶段的内容的是（）

    • A、协议授权
    • B、反馈控制
    • C、奖罚兑现
    • D、检查评价
    • E、咨询指导

    正确答案:A

  • 第4题：

    奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（）。

    • A、透明与严肃
    • B、激励与约束
    • C、客观与公正
    • D、科学与严谨

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目管服人员应该按照月进行经济活动分析，按照季度兑现奖罚。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    公司在对员工进行处分的过程中，要恩威并重，奖罚分明，确保奖励与惩罚手段基本持平。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    根据公司《员工奖惩管理细则》规定，500元以上的经济奖罚，各单位必须以报告形式报公司/分公司（筹备组）分管领导审核、总经理审批；审批通过后报人力资源部（）处备案，薪酬主管根据审批结果在员工当月工资中兑现奖罚.

    • A、薪酬主管
    • B、绩效主管
    • C、劳务主管
    • D、员工关系主管

    正确答案:D

  • 第8题：

    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    企业管理中奖罚要讲求严明，“明”是指奖罚要（）。
    A

    分明

    B

    明确

    C

    开明

    D

    透明公平


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    项目管服人员应该按照月进行经济活动分析，按照季度兑现奖罚。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    公司在对员工进行处分的过程中，要恩威并重，奖罚分明，确保奖励与惩罚手段基本持平。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    调动群体的积极性，实现战略计划具体包括（ ）。

    A.培养员工追求高绩效精神 B.改变员工价值观念
    C.对不合理的组织机构要及时调整 D.通过奖罚机制实施惩罚措施
    E.激励全体员工投入到实现战略目标的工作中去


    答案：A,E
    解析：

  • 第14题：

    企业要充分激发职工的工作热情。调动职工的积极性和创造性，促进职工发挥其才能，释放其潜能，可以采用激励机制，但是激励一定要（）。

    • A、重奖轻罚
    • B、公平准确
    • C、公平合理
    • D、结果均等
    • E、奖罚分明

    正确答案:B,C,E

  • 第15题：

    《煤业公司2013年安全工作意见》中要求要严格按照公司有关规定严格落实考核制度，实行（）。

    • A、奖罚分明
    • B、考核与奖罚挂钩
    • C、重奖重罚

    正确答案:C

  • 第16题：

    企业管理中奖罚要讲求严明，“明”是指奖罚要（）。

    • A、分明
    • B、明确
    • C、开明
    • D、透明公平

    正确答案:D

  • 第17题：

    管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础。

    • A、增加工作的挑战性
    • B、让员工做先易后难的工作
    • C、安排适当的工作
    • D、以上都是

    正确答案:C

  • 第18题：

    根据公司《员工奖惩实施细则》规定，部门负责人，厂站站长、站书记有对员工有（）元（含）以下奖罚的审批权。

    • A、100
    • B、200
    • C、500
    • D、1000

    正确答案:C

  • 第19题：

    《铁路旅客运输管理规则》规定，车站要建立日计划分析考核制度，各次列车计划完成兑现率及日计划完成兑现率均要达到（）以上。

    • A、95%
    • B、90%
    • C、85%
    • D、80%

    正确答案:A

  • 第20题：

    各次列车计划完成兑现率要达到（）。

    • A、90%
    • B、80%
    • C、95％
    • D、100％

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（）。
    A

    透明与严肃

    B

    激励与约束

    C

    客观与公正

    D

    科学与严谨


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    奖罚兑现的审批手续要完善；兑现奖罚的比例要适当且符合公司规定，达到能够真正调动员工积极性的作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    属于目标管理计划阶段的内容的是（）
    A

    协议授权

    B

    反馈控制

    C

    奖罚兑现

    D

    检查评价

    E

    咨询指导


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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