当前分类： 项目工程经济风险管理
问题：以下四项分别属于目标维的哪项风险（） ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短A、①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险B、①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险C、①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险D、①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险...
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问题：下列不是经济活动分析会分析的主要内容的有（）A、经营成果分析B、工程数量的节超分析和对上、对下计量差价分析C、材料节超分析D、施工方案优化执行情况分析E、工程单价节超分析、预付工程款分析F、责任成本预算的执行情况进行分析G、资金计划执行情况分析H、应计未计同异性分析I、上期整改措施落实情况不需分析...
问题：简述劳务合同评审的内容？（至少写出三条）...
问题：项目对下签订合同，要采用公司制式文本签订，不要结合项目特点随意更改。...
问题：及时完善变更索赔资料、证据、手续，防范外审风险。...
问题：合同外增加工作量时，必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议。...
问题：评估直接工序表中的机械费是指劳务队应该承担的过程需使用的机械费用。...
问题：凡新中标项目，要继续坚持（）原则，做到实事求是，公正透明，责任清晰。A、分公司独立评估B、公司评估C、分公司组织、公司与项目共同参与D、以项目评估为主...
问题：项目评估工作出现（）情况需要再次评估。A、工程原系三边工程，施工中设计数量和标准没有出现较大变化B、现场发生重大事件，对工程造价因素和承包总额产生重大影响C、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化，影响评估效益达到5％以上。D、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化，影响评估效益达到5％以上。...
问题：合同一经签订，即实行风险责任承包。如在合同责任成本预算总额内，由于以下哪些情况可以考虑调整（）A、设计变更B、材料价格异常差异C、施工方案有重大调整D、以上造成总成本超出10％以上时...
问题：排查项目风险需要参加的部门有（）A、项目办公室B、项目成本部和项目工程部C、项目财务部和物资设备部D、项目全体部门...
问题：劳务合同附表主要有（）A、劳务合同工作量价格清单B、甲供料及损耗一览表C、甲供机械一览表D、乙方提供机械设备一览表...
问题：受现场条件限制，可以允许一部分分包商先上场施工后签合同。...
问题：所有项目必须依据项目评估结论，签订项目承包合同书，即项目管理目标责任合同书。...
问题：合同签订后，由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底，明确告知（）A、劳务范围B、劳务工作内容C、单价组成D、计量规则E、质量安全工期F、材料设备供应G、违约责任H、劳务结算以及价款支付等。...
问题：下列哪些不属于FIDIC合同条件的红皮书（）A、土木施工合同条件B、生产设备与设计-施工合同条件C、设计采购施工合同条件D、交钥匙工程合同条件E、简明合同格式...
问题：项目在施工管理过程中，必须投保的工程险有（）A、建筑工程一切险B、第三者责任险C、意外伤害险D、以上都是...
问题：我公司于2008年8月初中标一铁路项目，由于图纸未全部到位，8月中旬只是路基工程正式开工。项目为抓好责任成本管理，口头上明确成立了项目责任成本管理领导小组及职责，确定项目责任成本管理分管领导为项目计划部长，牵头部门是计划部。2008年12月份具备了评估条件，公司组织了项目评估，评估指标确定后，项目计划部门牵头落实责任预算二次分解工作，组织签订了《责任成本预算控制责任书》，并与2009年3月份计划部门牵头组织召开了项目第一次经济活动分析会，会议按照十项分析内容进行了责任成本管理分析，并对各部门责任预算完成情...
问题：招标选择劳务队伍应遵照公平、内部公开、公正的原则，严禁使用（）A、亲属队和租赁内部人员的机械设备B、亲属队C、内部管服人员机械设备D、业主监理介绍的队伍...
问题：成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素，为减少挂帐成本带来的损失，项目不应采取的风险措施有（）A、完善月计量支付手续，确保已完项目及时计量B、变更索赔随发生随签，做到同步计量C、对上和对下计价同步，完工后及时结算D、先挂着，秋后或结算时在说...
