当前分类： 企业生产与物流管理
问题：生产物流控制原理是什么？...
查看答案
问题：高质量可能导致低成本和差异化。...
问题：加工装配式生产是离散性生产。...
问题：物流信息的分类是什么？...
问题：业务流程再造的基础是什么？...
问题：在备货订货分离点的下游是订货型生产。...
问题：从注重功能到注重过程的转变有哪些？...
问题：业务流程再造过程是什么？...
问题：供应商管理概念是什么？...
问题：对于MTO（面向订单型）企业，确定（）是主要的决策。A、交货期和产品品种B、产品价格和产品产量C、交货期和产品价格D、交货期和产品产量...
问题：生产运作的总策略不包括（）A、自制还是外购B、产品结构集成化还是模块化C、预测驱动还是订单驱动D、设施布置...
问题：MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。...
问题：企业物流规划的基本内容是什么？...
问题：简述提高多品种小批量生产运作效率的途径。...
问题：与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）A、生产周期短B、生产能力利用高C、品种变换适应性强D、适合于单件小批生产E、生产与运作管理简单...
问题：托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司的产品家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格，如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议，聆听了一家工具公司的总裁关于如何降低成本的讲话。这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构，使成本下降了15%。麦克唐纳认为一些主意也许对托马斯制造公司有用。公司现主管采购的奥尔德先生已为公司工作了25年，而且并未受到指责。生产从未因材料而中断过。然而成本减少...
问题：按产品布置的生产系统具有高可靠性。...
问题：业务流程再造的操作性的原则是什么？...
问题：增加价值的活动但耗用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。...
问题：订货生产型与补充存货性生产比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）A、标准产品B、以通用设备加工为主C、价格事先确定D、以产品需求基本无法预测E、生产与运作管理难度相对小一些...
