当前分类： 企业生产与物流管理
问题：企业物流业务外包的动因是什么？...
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问题：从注重功能到注重过程的转变有哪些？...
问题：简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。...
问题：物流信息的分类是什么？...
问题：对于MTO（面向订单型）企业，确定（）是主要的决策。A、交货期和产品品种B、产品价格和产品产量C、交货期和产品价格D、交货期和产品产量...
问题：MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。...
问题：生产运作策略是一种职能策略。...
问题：外科手术病人应该采取固定位置布置。...
问题：库存的作用是什么？...
问题：以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是（）A、大量生产B、成批生产C、单件生产D、多品种小批量生产...
问题：生产运作营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。...
问题：业务流程再造过程是什么？...
问题：采购成本控制有哪些？...
问题：家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）A、对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。B、对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。C、关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。D、关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。...
问题：供应商管理概念是什么？...
问题：JIT方式的目标是（）A、彻底消除无效劳动所造成的浪费B、坚决拒绝生产过程中的在制品C、彻底清除无效劳动造成的不良品D、大量推销社会所需要的产品...
问题：简述提高多品种小批量生产运作效率的途径。...
问题：加工装配式生产是离散性生产。...
问题：企业物流规划的基本内容是什么？...
问题：订货生产型与补充存货性生产比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）A、标准产品B、以通用设备加工为主C、价格事先确定D、以产品需求基本无法预测E、生产与运作管理难度相对小一些...
