家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）A、对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。B、对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。C、关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。D、关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。

题目

家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）

  • A、对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。
  • B、对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。
  • C、关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。
  • D、关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。
相似考题

1.以下对有效性供应链说法正确的是()A、体现供应链的物理功能B、以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品C、基本目标是以最低的成本供应可预测的需求D、把产品分配到满足用户需求的市场E、体现供应链的市场中介的功能

2.()在供应链企业之间,在原材料和本成品生产合作交流方面架起一座桥梁,沟通生产需求与五子供应的联系。A、采购管理B、需求管理C、销售管理D、产品管理

3.原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，无法实现向顾客作出的交货承诺，保证物料供应不间断的一个有效的方法是( )。A.提升管理水平 B.控制生产过程 C.减少生产时间 D.保持大量库存

4.供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。( )

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  • 第1题：

    供应链管理与物流管理的区别包括（）

    • A、一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，物流涉及的是企业的非制造领域问题
    • B、物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，而不涉及生产制造过程的活动
    • C、物流管理包括物流活动和制造活动
    • D、供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动

    正确答案:A,B,D

  • 第2题：

    供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫原材料物流。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。


    正确答案: 材料的属性：材料号、材料名、单价、规格
    产品的属性：产品号、产品名、单价、规格
    供应商的属性：供应商号、姓名、地址、电话

  • 第4题：

    在零部件及原材料供应链管理中，强调企业要与所有的供应商结成战略合作伙伴。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）

    • A、可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
    • B、可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
    • C、可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
    • D、通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
    • E、提高原材料、零部件的质量

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    原材料的库存管理要满足（）等目的。

    • A、降低原材料成本
    • B、防止缺货
    • C、减少流动资金
    • D、保证供应
    • E、均衡生产

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    原材料库存管理和采购管理也属于供应物流的范畴。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    判断题
    原材料库存管理和采购管理也属于供应物流的范畴。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    供应链合作伙伴关系具有以下的优点（）
    A

    延长供应商的供应周期

    B

    减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转

    C

    提高原材料、零部件的质量，降低非质量成本

    D

    强化供应商沟通，改善整体供应链


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    在零部件及原材料供应链管理中，强调企业要与所有的供应商结成战略合作伙伴。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 在零部件及原材料供应链管理中，强调企业只与少数几个供应商结成战略合作伙伴。

  • 第11题：

    多选题
    原材料的库存管理要满足（）等目的。
    A

    降低原材料成本

    B

    防止缺货

    C

    减少流动资金

    D

    保证供应

    E

    均衡生产


    正确答案： B,E
    解析： 原材料的库存管理要满足三个目的：
    ①原材料成本下降，应按照原材料成本最低的原则决定购货批量；
    ②保证供应，防止缺货，要根据原材料种类、它们对生产的重要性、采购的难易程度，合理制订各种物资的存货定额；
    ③减少流动资金。均衡生产是企业物流合理化的途径之一。

  • 第12题：

    单选题
    家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）
    A

    对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。

    B

    对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。

    C

    关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。

    D

    关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系，不是分类的主要依据的是（）

    • A、供应的零部件用原材料对企业的重要程度
    • B、供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度
    • C、零部件及原材料供应市场的复杂程度
    • D、企业与供应方的关系好坏程度

    正确答案:D

  • 第14题：

    适时供应法中，原材料通过提高内部管理效率减少，同时，通过与可靠供应商的合作，对于降低原材料库存至关重要。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    （）不是物流管理信息系统。

    • A、原材料和零部件供应系统
    • B、生产产品物流系统
    • C、库存和运输物流系统
    • D、客户关系管理系统

    正确答案:D

  • 第16题：

    供应链合作伙伴关系具有以下的优点（）

    • A、延长供应商的供应周期
    • B、减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转
    • C、提高原材料、零部件的质量，降低非质量成本
    • D、强化供应商沟通，改善整体供应链

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    对企业原材料的库存管理要满足：原材料成本下降、减少流动资金和（）的三个目的。

    • A、有利于加速资金的周转
    • B、提高仓库管理水平
    • C、减少采购费用
    • D、保证供应，防止缺货

    正确答案:D

  • 第18题：

    原材料、零部件或其他物品在供应商与需求商之间的实体流动称为（）。

    • A、生产
    • B、供应
    • C、物流
    • D、组织

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    对企业原材料的库存管理要满足：原材料成本下降、减少流动资金和（）的三个目的。
    A

    有利于加速资金的周转

    B

    提高仓库管理水平

    C

    减少采购费用

    D

    保证供应，防止缺货


    正确答案： D
    解析： 原材料的库存管理要满足三个目的：
    ①原材料成本下降，即按照原材料成本最低的原则决定购货批量；
    ②保证供应，防止缺货，即要有一定数量的原材料库存，以保证生产的连续进行，因此，要根据原材料种类、它们对生产的重要性、采购的难易程度，合理制订各种物资的存货定额；
    ③减少流动资金。

  • 第20题：

    单选题
    企业与供销商的合作伙伴关系是企业与供应商之间和企业与经销商之间达成的最高层次的合作关系。其中，企业与供应商建立合作伙伴关系的意义在于（）。
    A

    可以延长供应商的供应周期，降低供应的灵活性

    B

    有助于提高企业原材料、零部件的库存水平，增加管理费用

    C

    有利于降低原材料、零部件的质量

    D

    有利于加强与供应商的沟通、改善订单的处理过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，无法实现向顾客作出的交货承诺，保证物料供应不间断的一个有效的方法是（　　）。
    A

    提升管理水平

    B

    控制生产过程

    C

    减少生产时间

    D

    保持大量库存


    正确答案： A
    解析：
    保证物料供应不间断的一个有效的方法是保持大量的库存。而保持库存不仅要占用大量资金，使这些资金再不能用于其他方面，而且还有可能出现库存物品的变质、损耗及折价损失。所以要在保证生产不间断的提前下，尽可能降低库存水平，力求使存货投资和存货损失降到最低限度。

  • 第22题：

    单选题
    供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以称为（　　）。
    A

    分销物流        

    B

    原材料物流

    C

    生产物流        

    D

    销售物流


    正确答案： A
    解析：
    在产业链上物流管理可以被分为三个阶段：①供应物流，一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，又称原材料物流；②销售物流，对产成品，从企业到客户手中的管理，也可以称为产成品物流(或分销物流、销售物流等)；③生产物流，在企业内部为保障生产而进行的物流管理，又称在制品物流。

  • 第23题：

    判断题
    供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    供应物流一般是对所采购的原材料和零部件，从供应商处到企业仓库的物流管理，也可以叫原材料物流。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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