当前分类： 两化融合管理体系
问题：对广大企业来说，要准确把握工业化与信息化的关系，至少包括（）A、要认识到信息化可以而且能够带动工业化B、要认识到工业化进程可以缩短，但在当前条件下还难以逾越C、要认识到信息化可以能够给工业化带来巨大效益D、要认识到我们今天的工业化是在信息化环境下的新型工业化...
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问题：企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是（）A、企业制定的所有文件B、资质需用的所有外来文件C、两化融合管理体系要求的文件和记录D、企业需要遵照执行的文件...
问题：关于两化融合的实施过程，以下说法正确的是（）A、业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现B、应该追求最先进的技术C、技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优D、技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化...
问题：关于两化融合策划的输入，不包括（）A、两化融合实施框架B、外部技术发展趋势C、技术、业务流程、组织结构现状D、两化融合的目标...
问题：管理评审属于两化融合管理体系贯标（）阶段。A、建立阶段B、实施阶段C、认定阶段D、保持和改进阶段...
问题：根据《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》标准中4.2.3条款，记录控制的目的是（）A、能够进行两化融合管理信息的交流和沟通B、能够提供组织经验，实现知识共享C、数据分析的输入，必要时实现可追溯D、为证实和改进两化融合过程有效性提供依据...
问题：两化融合管理者代表具备的条件包括（）A、深入理解企业的业务和文化B、能够主动应用信息技术推动企业创新发展，解决工业化发展不足的问题C、协调能力和执行力强D、在企业内具有较高的威望...
问题：企业最高管理者以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识，是因为两化融合的（）。A、充分性B、必要性C、长期性D、紧迫性...
问题：由于信息化建设项目本身所具有的复杂性，导致企业信息化建设评估与其他建设项目评估不同的是（）A、系统价值评估的很多指标难以量化B、系统的建立是一个持续改进的过程C、系统的价值具有长期效应，还存在很多隐性效益D、信息系统的技术含量高，而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制，因此又增加了评估的难度...
问题：当发生（）情况时需考虑两化融合方针的修订。A、引进新技术B、行政部人员流失C、客户大量流失D、开拓国际市场...
问题：企业应规范管理技术获取过程，并确保技术知识向（）有效转移。...
问题：两化融合实施过程中动态调整的时机应该在（）A、每半年进行一次B、每年进行一次C、在业务流程与组织结构优化、技术实现后D、按预先策划的周期进行或内外部因素变化达到一定条件时...
问题：推广两化融合管理体系的主要障碍，下列说法是不正确的是（）A、通用两化融合管理体系难以完全满足不同类型企业对两化融合个性化指导的需求B、两化融合管理体系推动企业现行管理机制创新变革存在较大阻力C、企业建设两化融合管理体系的内生动力不足D、两化融合管理体系不能支持信息化基础薄弱的企业改善管理...
问题：只有围绕企业（）展开的信息化活动，才能称之为两化融合活动。...
问题：关于我国推进两化融合的重要意义，下列说法正确的是（）A、是抓住和用好新一轮科技革命和产业变革机遇的需要B、是建设“新四化”的要求C、有利于促进企业在信息化环境下的变革创新，获得可持续竞争优势D、打造中国经济升级版的紧迫要求...
问题：关于数据开发利用，以下说法错误的是（）A、数据开发利用是优化资源配置和运营管理的重要手段B、适用时，企业应建立适用的数据应用模型，并进行评审和批准C、数据的来源和开发利用领域应该单一，不能跨职能、跨层次、跨时间D、数据开发利用有助于优化业务流程...
问题：下列两化融合管理活动，属于最高管理者的职责的是（）A、确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进B、提升企业全员对打造信息化环境下新型能力的意识C、应用信息技术推动技术、业务流程、组织结构的优化、创新和变革，持续提升数据的开发利用能力D、组织两化融合管理评审...
问题：关于两化融合技术获取，以下说法不正确的是（）A、技术获取方式包括自主开发、共同开发、外包、外购等B、技术获取就是指技术开发，不包含技术许可、购买设备、收购等C、技术获取是将技术方案付诸实际的过程，一般可包括实施准备、执行、安装部署、调试和测试等过程D、企业应该依据项目管理知识体系，按照项目管理的模式对于技术获取过程进行统筹管理...
