当前分类： 国际企业管理
问题：下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件（）A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式C、规范的管理模式D、富有弹性的定价策略...
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问题：实行准时生产制的关键要素包括（）A、看板管理B、适时适量生产C、弹性配置作业人数D、质量保证E、生产整合...
问题：国际企业的间接环境通常包括自然环境；经济环境；政治法律环境；技术环境；（）。...
问题：许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术，同时，...
问题：企业跨国经营的原始原因主要是（）。...
问题：中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？...
问题：国际事业部结构...
问题：试述国际企业跨国并购的优点。...
问题：如何理解国际生产折衷理论？...
问题：（）是国际企业的高级形态。...
问题：官僚控制体系涉及的机制不包括（）。A、预算B、统计报告C、营利责任D、决策的集中化...
问题：企业内部化理论的核心内容是公司在经营活动中，面临内部和外部各种（...
问题：跨国战略的优势有（）A、标准化导致规模经济和低成本B、能够实现规模经济并适应当地市场C、有利于培育知识传播方面的独特管理能力D、能将活动定位于最优区域E、能增加知识流动和学习...
问题：不能向公众募集资金，各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是（）A、独资企业B、合伙企业C、有限责任公司D、股份有限公司...
问题：简述在产品生命周期各阶段采取的策略？...
问题：所有权优势...
问题：应对全球发展的需要，跨国公司的整体发展趋势是（）A、向剥削型发展B、向交易型发展C、向责任型甚至脱胎换骨型发展D、剥削型仍然占大多数...
问题：国际企业在（）情况下会更倾向于技术输出。A、东道国市场规模较大B、东道国的政治风险较大C、技术的寿命周期较短D、内部转移成本较大E、国际企业资金有限...
问题：企业之所以可以赢利，是因为他们拥有企业特有的稀缺资源，可以生产出...
问题：坎特威尔和托伦惕诺的技术创新和产业升级理论认为，发展中国家技术能力的提高是与他们（）的累积增长直接相关的，技术能力的积累是影响其国际生产活动的决定性因素，同时也影响着其对外投资的形式和增长速度。...
