当前分类： 组织行为与领导力
问题：“公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门，以维持公司正常运营”，这体现了组织设计的（）原则A、专业化分工原则B、统一指挥原则C、管理幅度原则D、权责对等原则...
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问题：以下是关于“人与社会的关系”的相关叙述，错误的是（）A、任何社会都是人的社会，没有人就没有社会B、任何人都是社会中的人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人C、个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响D、个人或集体的行为又受到社会的制约...
问题：“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构...
问题：在企业文化结构中比较稳定的内核是（）A、物资层B、制度层C、精神层D、核心层...
问题：基于“团队管理”相关内容的介绍，以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议（）A、建立明确的团队目标B、建立合理的奖惩体系C、选择合适的团队领导及成员D、鼓励建立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队...
问题：（）包括保健与激励两大因素，认为只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感A、双因素理论B、成就需要理论C、需求层次理论D、ERG理论...
问题：“希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成绩得到社会的承认”，与之相对应的是马斯洛需求层次理论的（）阶段A、生理需求B、安全需求C、尊重需要D、自我实习需要...
问题：在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（）A、群体促进效应B、社会惰化效应C、协同效应D、责任分摊效应...
问题：以下哪选项不属于非正式组织的积极作用范畴（）A、在快速变化的环境中，增加灵活性B、缓解挫折与精神压力，起到“安全阀”的作用C、对管理人员拾遗补漏，取长补短D、导致组织的文化持恒，持续沿袭旧组织的文化、制度...
问题：（）来源强调领导者权力是通过他们自己不断努力、奋斗，矢志不渝，顽强拼搏而获得的A、传统的权力B、超人的权力C、法定的权力D、奖赏的权力...
问题：人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释，这种知觉属于（）A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应...
问题：下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构（）A、纺织厂B、医院C、电视剧制作中心D、学校...
问题：类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于（）A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质...
问题：（）来源强调领导权力来源是世袭的，且多来自于对传统文化的信仰和对个人明确而获得特殊的尊重A、传统的权力B、超人的权力C、法定的权力D、奖赏的权力...
问题：在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色（）A、头面人物B、领导者C、谈判者D、混乱处理者...
问题：在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为（）A、气质B、性格C、能力D、个性...
问题：关于非正式组织产生原因的叙述，正确的一项是（）A、暂时利益一致B、兴趣爱好各异C、经历背景不同D、地理位置分散...
问题：下列关于非正式组织特征叙述中，不正确的一项是（）A、以感情为纽带，在自愿的基础上，自发形成的组织形式B、权利来自于成员授权，因此对组织内全体成员具有较强的强制性C、不具有成文的行为准则D、组织不稳定，结构松散...
问题：“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构...
