当前分类: 组织行为与领导力
问题:在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()A、群体促进效应B、社会惰化效应C、协同效应D、责任分摊效应...
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问题:下列属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想的是()A、主张人性无所谓善恶B、主张性善论,以培养出“文质彬彬”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下”高尚追求的“君子”型人才为目标C、主张性恶论以及“法、术、势”兼用的管理思想D、主张自然无为,道法自然的管理理念,上善若水的管理技巧,天长地久的管理目标...
问题:基于“团队管理”相关内容的介绍,以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议()A、建立明确的团队目标B、建立合理的奖惩体系C、选择合适的团队领导及成员D、鼓励建立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队...
问题:“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构...
问题:“以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于()的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构...
问题:员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在组织内的承诺体现了组织承诺中的()成分A、情感承诺B、规范承诺C、连续承诺D、忠诚承诺...
问题:基于组织变革理论,组织变革的主要方式是()A、全面开花,一次到位B、局部实施,分步到位C、化整为零,各个击破D、以上各项均是...
问题:人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变,甚至会左右对后来获得的新信息的解释,这种知觉属于()A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应...
问题:类人反应速度慢、灵活性较差,但稳定性强。他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于()A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质...
问题:关于非正式组织产生原因的叙述,正确的一项是()A、暂时利益一致B、兴趣爱好各异C、经历背景不同D、地理位置分散...
问题:“如果员工认为自己能力强与公司没有关系,就不会感恩组织;如果认为是组织培养了他,他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式,主要体现为组织承诺形成机制中的()因素A、期望能否得到满足B、员工因果归因倾向C、组织公平D、回顾性文饰作用...
问题:下列关于非正式组织特征叙述中,不正确的一项是()A、以感情为纽带,在自愿的基础上,自发形成的组织形式B、权利来自于成员授权,因此对组织内全体成员具有较强的强制性C、不具有成文的行为准则D、组织不稳定,结构松散...
问题:()来源强调领导权力来源是世袭的,且多来自于对传统文化的信仰和对个人明确而获得特殊的尊重A、传统的权力B、超人的权力C、法定的权力D、奖赏的权力...
问题:春秋战国李斯“人生如鼠,非在仓即在厕”的典故很好得诠释了成就领导的()要义A、素质论B、环境论C、管理方格理论D、连续统一理论...
问题:在明兹伯格管理角色划分类型中,以下何种角色为核心管理角色()A、头面人物B、领导者C、谈判者D、混乱处理者...
问题:在下列关于非正式组织的管理方法中,哪种是不合理的()A、接受并理解非正式组织B、重视非正式组织中核心人物的作用C、非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性,应尽可能取缔之D、正式组织与非正式组织的利益发生分歧时,适当考虑非正式组织成员的利益...
问题:关于冲突观念的现代观点认为()A、冲突有害无益B、应当避免冲突C、冲突有利无害D、保持适度水平的冲突是有益的...