当前分类： 组织行为与领导力
问题：下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构（）A、纺织厂B、医院C、电视剧制作中心D、学校...
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问题：个体对组织认同的程度，包括认同组织的价值观和目标，为自己是组织的一员感到自豪，心甘情愿为组织利益作出牺牲的承诺属于（）A、连续承诺B、规范承诺C、情感承诺D、职业承诺...
问题：在企业文化结构中比较稳定的内核是（）A、物资层B、制度层C、精神层D、核心层...
问题：关于组织成立的条件，论述错误的是（）A、是一个社会技术系统B、是一个开放的系统C、组织成员有各自的目标D、组织与环境之间有一定的边界...
问题：从组织应达到的功效来看，以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是（）A、使组织具有各种合理的规章、制度和条例B、使组织具有先进可行的经营目标和工作目标C、使组织具有科学、合理和系统的组织结构D、使组织具有足够的持续性...
问题：关于非正式组织产生原因的叙述，正确的一项是（）A、暂时利益一致B、兴趣爱好各异C、经历背景不同D、地理位置分散...
问题：“公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门，以维持公司正常运营”，这体现了组织设计的（）原则A、专业化分工原则B、统一指挥原则C、管理幅度原则D、权责对等原则...
问题：不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、沟通技能...
问题：关于冲突观念的现代观点认为（）A、冲突有害无益B、应当避免冲突C、冲突有利无害D、保持适度水平的冲突是有益的...
问题：基于组织变革理论，组织变革的主要方式是（）A、全面开花，一次到位B、局部实施，分步到位C、化整为零，各个击破D、以上各项均是...
问题：“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织；如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的（）因素A、期望能否得到满足B、员工因果归因倾向C、组织公平D、回顾性文饰作用...
问题：在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法（）A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理...
问题：在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色（）A、头面人物B、领导者C、谈判者D、混乱处理者...
问题："经济人"假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是（）A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工作，用金钱和地位刺激他们B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通D、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍...
问题：类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。他们容易养成自制、镇静、安静、不急躁的品质。外科医生、管理人员、出纳员、保育员、话务员、播音员、调节员等是他们适宜的工作。这类人的气质类型属于（）A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质...
问题：在下列关于非正式组织的管理方法中，哪种是不合理的（）A、接受并理解非正式组织B、重视非正式组织中核心人物的作用C、非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之D、正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，适当考虑非正式组织成员的利益...
问题：春秋战国李斯“人生如鼠，非在仓即在厕”的典故很好得诠释了成就领导的（）要义A、素质论B、环境论C、管理方格理论D、连续统一理论...
