当前分类： 中建一局项目管理知识竞赛
问题：项目成本盘点是指对分包（含劳务）（）、（）、架料和机械租赁费用、（）和间接费等实际发生成本及时、如实进行清点。对临建费用、周转材料应按项目施工期进行（）。...
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问题：施工现场能出现的“一局”字样的规范用法有哪几种？形式？...
问题：解释形象部位预算收入？...
问题：项目投标评审阶段已明确为不垫资的项目，如履约过程中出现资金缺口并向集团申请项目专项借款的，借款利率按预算外专项借款利率的（）倍执行。A、1.1B、1.2C、1.5D、2...
问题：公司按规定与项目部签订（），及时进行（）；项目部对目标进行分解落实，按规定（）。...
问题：项目成本盘点按月进行，分包、分供实行“（）”，并及时对分包、分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。...
问题：集团各单位要求严守诚信底线和（），推进经济责任追究。...
问题：（）是我们的软实力。...
问题：“标识”与“中国建筑”／“中国建筑一局集团”A组合（横式组合）比例关系（）。...
问题：项目资金支付总额包括支付（）和租赁单位工程款、其它直接费、（）、税金、（）、（）、预付款、备用金、各类保证金（含押金）等全部资金支出，资金支出方式包括现金、票据、信用证等各种方式。...
问题：在项目中标后完成项目现金流的完善，确定（）、资金缺口最大值、（）。并报公司审核通过后实施。...
问题：对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目，计划成本须在开工后（）天内完成；对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的项目，可以分阶段编制计划成本，但必须在相应施工内容备料和实施前（）天完成。...
问题：（）对项目中标价格和预收益进行签字确认。A、公司总经理B、总经济师C、公司相关部门D、拟派项目经理...
问题：简述项目责任担当体的组成？...
问题：项目部组织或参与投标报价、（）、（）、现金流量测算和（），拟派项目经理（）和（）进行签字确认。...
问题：通过（）、（）、（）三项对比，查找确权方面的问题，保证已完工程费用及时得到确认；查找建造合同营业收入偏差，对偏差较大的，要及时查找原因，按建造合同管理要求及时调整，保证项目建造合同报表能准确反映项目运营状况。...
问题：关于项目分包、分供资源和选择，公司和项目都应该做哪些工作？...
问题：“标识”与“中国建筑”／“中国建筑一局集团”C组合（竖式组合）比例关系（）。...
问题：三大建设精髓、核心要素及形神合一的标志是什么？...
