项目目标责任考核应分为项目（）和（）。

题目

项目目标责任考核应分为项目（）和（）。

相似考题

1.根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。

2.成本考核分为过程考核和项目完成后考核。

3.关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是()。A、项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理 B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书 C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核 D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

4.承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100% C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

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  • 第1题：

    项目经理是工程项目施工现场安全生产第一负责人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。（）


    答案：对
    解析：
    项目经理是工程项目施工现场安全生产第一负责人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。

  • 第2题：

    中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是（）

    • A、项目绩效考核的基础是目标定义
    • B、项目目标不易量化考核
    • C、对同类项目采用统一的考核方法和流程
    • D、常用加权评分的方法

    正确答案:B

  • 第5题：

    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。

    • A、分析项目管理目标责任书
    • B、控制项目责任成本
    • C、建立项目风险抵押制度
    • D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现
    • E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

    正确答案:C,D,E

  • 第7题：

    在项目结束时对项目绩效的说法以下错误的是（）。

    • A、项目绩效考核的基础是目标定义
    • B、项目目标不易量化考核
    • C、对同类项目采用统一的考核方法和流程
    • D、常用加权评分的方法

    正确答案:B

  • 第8题：

    判断题
    项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人，负责组织落实安全生产责任，实施考核，实现项目安全管理目标。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
    A

    全周期

    B

    月度

    C

    季度

    D

    年度


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。
    A

    项目部责任书

    B

    项目考核办法

    C

    项目部管理目标责任书

    D

    项目部成本考核责任书


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。
    A

    成本目标

    B

    工期目标

    C

    安全目标

    D

    管理工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效目标即绩效考核目标，分为绩效项目和绩效标准两个部分。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。

    • A、工期、安全、质量目标
    • B、目标利润
    • C、上交款
    • D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。

    • A、全周期
    • B、月度
    • C、季度
    • D、年度

    正确答案:A,D

  • 第17题：

    （）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。

    • A、成本预测
    • B、成本考核
    • C、成本核算
    • D、成本控制

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目绩效最终考核及项目绩效作为项目部兑现（）规定奖励的依据。

    • A、项目部责任书
    • B、项目考核办法
    • C、项目部管理目标责任书
    • D、项目部成本考核责任书

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目考核评价的对象应是项目经理部，应突出对项目经理的（）完成情况进行考核评价。

    • A、成本目标
    • B、工期目标
    • C、安全目标
    • D、管理工作

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。
    A

    工期、安全、质量目标

    B

    目标利润

    C

    上交款

    D

    风险抵押或模拟股权分配的原则、方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。
    A

    分析项目管理目标责任书

    B

    控制项目责任成本

    C

    建立项目风险抵押制度

    D

    公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

    E

    项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目结束时对项目绩效考核的说法以下错误的是（）
    A

    项目绩效考核的基础是目标定义

    B

    项目目标不易量化考核

    C

    对同类项目采用统一的考核方法和流程

    D

    常用加权评分的方法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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