项目成本盘点按月进行，分包、分供实行“（）”，并及时对分包、分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。

第1题：

公司《分包单位和委托外加工项目现场安装单位安全管理制度》规定，分包工程开工前，由所辖专业（公司）对分包单位（）进行安全技术交底，并形成（）。

第2题：

《分包分供法务核查管理办法》适用于公司所有满足条件的分包分供，下述情形不属于规定条件的是（）。

• A、主要相关管理人员中途离任的项目
• B、对季度成本盘点各项指标异常数据的抽查、审核、跟踪
• C、主要管理人员中途调换，季度成本盘点指标异常数据核查、审核、跟踪
• D、亏损项目和工程收益率未达到目标的项目

第3题：

按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部必须同时具备以下（）条件，方可进行兑现。

• A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算
• B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定，项目部出具承诺
• C、收到出保修金以外的所有工程款，且项目账面有资金
• D、以上都对

第4题：

项目的分包分供采购、结算、资金支付等重大事项应由（）共同决策。

第5题：

项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。

第6题：

为了适应经理承包制管理的需要，工程项目评估采用（）评估制，由公司与项目共同进行，开工前实行成本预测快速评估法，指导项目分包，防止效益流失。

• A、动态
• B、一评定局
• C、跟踪
• D、及时调整

第7题：

下列关于防止项目表见代理的做法错误的是（）。

• A、设置门卫制度，对进出场的人员及车辆进行登记
• B、严格项目部章使用制度，做好项目部章使用登记工作
• C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订
• D、对分包分供的付款依据合同进行，尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问

第8题：

企业对分包单位的安全管理应符合的要求，包括（）。

• A、选择合法的分包（供）单位
• B、与分包（供）单位签订安全协议
• C、对分包（供）单位施工过程的安全生产实施检查和考核
• D、单位盈利能力的考核
• E、分包工程竣工后对分包（供）单位安全生产能力进行评价

第9题：

某住宅小区，A承包单位对装饰工程进行分包，A单位要求分包单位填报分包单位资质报审表，分包单位填写资质报审表后，提请项目监理机构对其分包单位资质进行审核，项目土建专业监理工程师审核认可后加盖项目监理机构章．并提请建设单位认可。  请回答下列问题： 分包单位资质报审表由（）签字、盖章。 

• A、分包公司法人
• B、分包方项目经理
• C、承包方项目经理
• D、项目技术负责人

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

分包分供合同评审中分公司工程技术部对什么事项进行评审（）

• A、对分供方选择节点是否符合局/公司对合格分包商名录和招议标选择的相关规定、对合同中与智能相关联的要素有审查责任
• B、对合同付款与总包合同同期收入以及我方同期现金流量负有比对和审查责任
• C、对合同材料、周转料具供应负有比对和审查责任
• D、分供方合同条款与总包合同义务的承接，包扣合同主要条款涉及权利义务的传承

第14题：

公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。

• A、目标责任书
• B、项目策划书
• C、项目实施计划书
• D、成本策划书

第15题：

法务核查具体工作内容不包括下列哪一项内容（）。

• A、分包、分供合同招标阶段核查
• B、分包、分供合同结算阶段核查
• C、分包、分供合同纠纷解决
• D、分包、分供合同变更签证结算

第16题：

对于分包、分供的选择，（）在公司提供的资源平台上按规定行使选择权。

• A、公司
• B、项目
• C、公司与项目共同

第17题：

公司总部建立有足够的（）的资源平台，并对项目采购过程进行监管，对采购结果进行评价；项目部按照公司资源平台规则进行采购，对分包、分供有（）。

第18题：

项目开工时，项目部应对项目各事项（包括各类分包分供合同文件、与业主以及分包分供的各种往来函件的）（）进行明确

• A、授权签字人
• B、签字权限
• C、授权范围
• D、授权时效
• E、开工日期

第19题：

在项目物资管理考核评价体系中，物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等

第20题：

工程成本审计的核心是对企业各项内控管理制度落实的情况进行审核，审计项目可按成本要素划分为（）。

• A、会计核算审计和财务成本审计
• B、直接成本审计和间接成本审计
• C、资金回收成本审计和资金支付审计
• D、劳务分包审计和专业分包审计

第21题：

第22题：

第23题：