所谓大项目部制，本质不在于（），而是（）根本转换。是以执行（）和（）为根本，以（）为主导，通过（），使项目（）的作用得到充分发挥，（）的潜能充分释放，促使大项目部实现自我发展壮大和孵化裂变，最终实现企业与员工利益最大化。
题目
所谓大项目部制，本质不在于（），而是（）根本转换。是以执行（）和（）为根本，以（）为主导，通过（），使项目（）的作用得到充分发挥，（）的潜能充分释放，促使大项目部实现自我发展壮大和孵化裂变，最终实现企业与员工利益最大化。
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第1题：
项目团队由（）主导形成。
- A、项目经理
- B、公司领导
- C、大项目部经理
- D、执行经理
正确答案:A -
第2题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，（）必须参加风险抵押。
- A、大项目部经理、项目（执行）经理
- B、现场经理、总工（技术负责人）
- C、机电经理、商务经理、物资负责人
- D、以上都对
正确答案:D -
第3题：
简述大项目部制主要特征有哪些？
正确答案: 第一.所有项目必须实施项目目标责任制。要通过项目目标责任制，将法人要在项目上实现的经济、质量、安全、工期等目标以及品牌创优、人才培养、社会责任等目标下达给项目部，与项目责任担当体签订《项目目标责任书》，明确项目目标收益率，确定超额盈利的分成兑现比例，项目责任担当体按企业制度要求缴纳风险抵押金，真正实现企业与员工同利的目标。
第二.所有项目必须实施完全成本核算。经营费用、营销奖励、资金成本、项目兑现等与项目有关的费用全部计入项目成本，自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本，如项目使用完处理相关设备或周转材料时，其变现净值与账面净值有差额部分应计入项目成本。大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用，共有成本合理有据摊销。
第三.项目团队能够基本独立承担项目履约、盈利和业主维护责任。项目部在企业授权范围内开展管理工作，从项目市场营销到项目策划、履约、结算、收款和客户维护等主要责任全部在项目团队。除重大施工组织设计、重大技术方案、重大合同谈判等需要公司甚至集团层面组织或介入的事项外，项目上应该具备基本解决各种问题的能力。
第四.项目管理团队形成由项目经理主导。由项目经理负责组建项目团队，明确项目责任担当体。在项目团队形成的过程中，要以项目经理为主、公司总部为辅，可以允许项目经理会同人力资源部门进行社会招聘。项目团队前期必须介入项目投标，经济标要经项目经理确认。
第五.有能力的项目经理可以同时负责多个项目。在满足以上特征的前提下单个项目部就是大项目部，有能力的项目经理可负责多个项目部。所履约的工程管理精细，不断创新，效益突出，客户稳定，项目部自身具有有可持续发展能力。 -
第4题：
满足公司大项目部制设置标准的团队，经项目管理部审核后提出组建建议，公司领导班子讨论同意后，由（）正式发文命名大项目部。
- A、办公室
- B、项目管理部
- C、人力资源部
- D、公司
正确答案:D -
第5题：
公司出台《大项目部制暂行规定》，规定除（）由公司集中招标采购，其余材料均授权项目采购，公司总部执行监督和管理。
- A、混凝土
- B、钢管、扣件
- C、钢材
- D、砌体材料
正确答案:C -
第6题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部组建（）个月内必须以现金方式缴纳风险抵押金的50%，其他部分可以采取借款或房产抵押的形式缴纳。
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
正确答案:A -
第7题：
为加强财务管理，大项目部财务经理原则上需每3年轮岗一次，特殊情况由大项目部向资金财务部提出申请，延续至（）年。
- A、二
- B、三
- C、五
- D、六
正确答案:C -
第8题：
如果大项目部跟踪承接项目没有中标，对于此项目前期发生的费用，将转入（）进行核算。
- A、公司总部
- B、下一个跟踪项目
- C、大项目部经理个人费用
- D、大项目部内部挂账的单体项目
正确答案:D -
第9题：
项目管理“三大建设”是指（）。
- A、大市场、大平台、大品牌
- B、大业主、大平台、大品牌
- C、大项目部制、大业主、大品牌
- D、大项目部制、大平台、大品牌
正确答案:D -
第10题：
战略性思维必须以（）为中心，充分发挥战略实施者的主观能动性，动用一切战略资源，实现涉及企业自身的长远利益和根本发展目标。
- A、利益
- B、发展
- C、协调
- D、全局
正确答案:A -
第11题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。
- A、60%，40%
- B、70%，30%
- C、80%，20%
- D、90%，10%
正确答案:B -
第12题：
单选题战略性思维必须以（）为中心，充分发挥战略实施者的主观能动性，动用一切战略资源，实现涉及企业自身的长远利益和根本发展目标。A利益
B发展
C协调
D全局
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
下列关于大项目部内部的单体项目开立银行账户的要求不正确的是（）。
- A、开立账户需上报公司批准
- B、不得另设大项目部银行账户
- C、一个项目可以开立多个账户
- D、开户资料需交资金财务部保存
正确答案:C -
第14题：
大项目部之间材料物资调拨必须（），共有成本合理有据摊销。
正确答案:有偿使用 -
第15题：
《大项目部制暂行规定》规定公司参与分包分供招标的抽查率不低于（）。
- A、30%
- B、50%
- C、70%
- D、80%
正确答案:A -
第16题：
大项目部跟踪新项目时，发生的差旅费、招待费等相关费用，在（）中挂账。
- A、资金财务部
- B、大项目部在施的单体项目
- C、市场部
- D、大项目部已结算的单体项目
正确答案:B -
第17题：
公司员工轮岗和转岗前，大项目部须报（），由该部门同相关部门审批后转岗。
- A、项目管理部
- B、人力资源部
- C、办公室
- D、合约部
正确答案:B -
第18题：
从项目实施策划、履约到结算、收款等主要责任全部在（）。
- A、公司总部
- B、大项目部
- C、项目部
- D、公司合约部
正确答案:C -
第19题：
为进行资金收支预算控制，大项目部的资金管理需严格遵循的原则不包括（）。
- A、资金集中管理
- B、上存原则
- C、《大项目部资金使用暂行管理办法》
- D、完全成本原则
正确答案:D -
第20题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部必须同时具备以下（）条件，方可进行兑现。
- A、项目已完成与甲方、分包方及分供方结算
- B、部分未结算分包、材料商必须进行债务锁定，项目部出具承诺
- C、收到出保修金以外的所有工程款，且项目账面有资金
- D、以上都对
正确答案:D -
第21题：
各大项目部内部相同岗位，大项目部可自行调配，向系统主管部门及（）报备，由该部门发出《人员调配单》。
- A、人力资源部
- B、项目管理部
- C、公司
- D、办公室
正确答案:A -
第22题：
按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
正确答案:B -
第23题：
员工福利项目税收筹划的目标包括（）：①实现企业经济利益最大化；②实现员工经济利益最大化；③实现渉税零风险；④减少企业工资支出；⑤获取资金的时间价值。
- A、①②③④⑤
- B、②③④⑤
- C、①②③⑤
- D、①②③④
正确答案:C