分析阻碍劳动合同履行的因素,并提出解决办法。

题目

分析阻碍劳动合同履行的因素,并提出解决办法。


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  • 第1题:

    对执法检查中发现的问题,以下处理正确的是()

    • A、应当以书面报告的形式作出分析并提出解决办法,视情况报上一级工商行政管理机关
    • B、应当以书面报告的形式作出分析并提出解决办法,报上一级工商行政管理机关
    • C、以书面报告的形式作出分析并提出解决办法即可,不必报上一级工商行政管理机关

    正确答案:B

  • 第2题:

    某加工中心出现刀具交换时掉刀的故障,试分析产生这一故障的原因并找出解决办法。(要写出故障分析步骤)


    正确答案: 刀具交换时掉刀,故障分析步骤如下:
    (1)检查机械手:把机械手停止在垂直极限位置。检查机械手手臂上的两个卡爪及支持卡爪的弹簧等附件,检查机械手夹持刀具是否紧固。(1.5分)
    (2)检查刀具夹持情况:检查主轴内孔中碟簧是否有损坏,对刀具夹持是否紧固,而出现刀装不到位。(1.5分)
    (3)检查换刀程序:编辑一个自动换刀反复执行程序,并运行此程序,以期找到掉刀的真正原因。(1.5分)

  • 第3题:

    订立劳动合同的劳动者应当符合法定()和(),并具有履行劳动合同的()。


    正确答案:就业年龄;就业条件;相应能力

  • 第4题:

    所谓()方法就是把组织中支持变革和反对变革的所有因素分为推力和阻力两种力量,前者发动并维持变革,后者反对和阻碍变革。当两力均衡时,组织维持原状,当推力大于阻力时,变革向前发展,反之变革受到阻碍。 

    • A、动力分析
    • B、力场分析
    • C、阻力分析
    • D、推力分析

    正确答案:B

  • 第5题:

    一般质量事故由法定代表人组织进行事故分析,并责成有关单位提出解决办法。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    简述心里契约理论,并分析在劳动合同履行管理中的运用。


    正确答案: 心里契约是雇佣双方对雇佣关系中被此对对方应付出什么同时又应得到什么的一种主观心里约定,约定的核心是雇佣双方内隐的不成文的互相责任,本质上是对无形的心里内容的期望。
    作用:在管理心里契约过程中,要坚持双赢的思想,否则不良的潜规则会侵蚀心里契约,甚至形成“你好我不好,你不好我好”的恶性心里契约。同时,要注意平衡,只有平衡才能长久,在企业动态发展过程中,不断平衡两者之间的短期与长期期望和条件,确保它们在变化中符合员工需求。由于心里契约的特殊性决定了它的构建与巩固是一个永恒的动态过程,所以,对企业而言更关心的是心里契约的维护与巩固,防止心里契约的破坏。

  • 第7题:

    单选题
    处理顾客投诉的程序是()
    A

    接待投诉顾客–>判定投诉性质–>提出解决办法–>调查原因,确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档

    B

    接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>提出解决办法–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档

    C

    接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档–>责任处罚

    D

    接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    分析阻碍劳动合同履行的因素,并提出解决办法。

    正确答案: 阻碍因素:工资拖欠;员工离职;加班和休假安排。
    解决办法:1.工资拖欠对策:
    (1)实施工资垫付办法,建立欠薪保障基金。
    (2)加大非公有制企业工会组建力度,建立企业工资集体协商机制。
    (3)政府劳动法律监督检查与工会劳动法律监督紧密结合,充分发挥工会劳动法律监督员的作用。
    (4)加强社会舆论监督,增加侵权行为的曝光率。
    2.职工离职对策:
    (1)提高企业管理水平,建立有竞争力的薪酬激励体系,提高员工的工作满意度,增强员工的认同感和归属感。
    (2)制定完善的学习培训计划,拓宽员工的晋升渠道和职业发展通道。
    (3)建立监督约束机制,保留相关文件材料。
    3.加班和休假安排对策:
    (1)综合利用非全日制用工、劳务派遣等用工形式,以灵活用工方式解决临时性的用工短缺。
    (2)合理安排劳动定额,提高基本工资水平。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述心理契约理论,并分析其在劳动合同履行管理中的运用。

    正确答案: “心理契约”是美国著名管理学家施恩(E.H_schein)教授提出的,就是雇佣双方对雇佣关系中彼此对对方应付出什么同时又应得到什么的一种主观心理约定,约定的核心则是雇佣双方内隐的不成文的相互责任,本质上是对无形的心理内容的期望。劳动合同的履行过程实际上就是一个心理契约的形成过程。对于劳动者和企业双方来讲,在劳动合同履行过程中,最重要的问题就在于如何建立起良性的心理契约,形成双方的互信机制。
    在管理心理契约过程中,要坚持双赢的思想。同时,还要注意平衡,只有平衡才可能长久,在企业动态发展过程中,不断平衡两者之间的短期与长期期望和条件,确保它们在变化中符合员工需要。由于心理契约的特殊性决定了它的构建与巩固是一个永恒的动态过程,所以,对企业而言更关键的是心理契约的维护与巩固,防止心理契约的破坏。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    聚氯乙烯的型材的挤出成型中,出现表面粗糙,请分析原因,提出相应的解决办法。

    正确答案: 型材的挤出成型中,出现表面粗糙,属于挤出制品的横向不均匀性,产生这一现象一般是熔融混合物通过口模挤出时,进入口模的熔体温度,压力和组成随时间而发生变化或者牵印过程的不均匀性造成的,可能原因如下:
    ①料斗供料不匀导致不正常的固体输送;
    ②熔融不充分;
    ③物料配制过程的混合不均匀;
    ④不合理的口模设计导致较低的流线化程度造成熔融物料集聚并不连续地流出滞流区;
    ⑤挤出速度过快导致熔体的不稳定流动;
    ⑥冷却和牵引过程随时间发生变化。 针对以上因素采取相应的措施。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    分析劳动合同履行过程中可能面临的风险,并提出风险控制方法。

    正确答案: 在订立劳动合同和建立劳动关系的环节,所谓用工的法律风险主要是指用工时,用人单位因为自己或其他利益相关人违法用工而可能需要承担的责任。具体内容包括:
    (1)用人单位不具备用人单位主体资格的法律责任。
    (2)用人单位订立无效合同的法律责任。
    (3)用人单位违反书面劳动合同签订义务的法律责任。
    (4)用人单位非法使用童工的法律责任。
    (5)用人单位招用在职劳动者的法律责任。
    (6)用人单位提供的劳动合同文本内容存在瑕疵的法律责任。
    风险控制方法:
    (1)以直接用工代替间接用工,并减少授订权订立劳动合同层级。
    (2)间接用工加强对于合同单位的用工资格审查。
    (3)完善订立劳动合同的规则制度,严格劳动合同订立流程管理。
    (4)为避免续订无固定期限劳动合同时的两难选择,根据岗位合理确定初次雇佣的劳动合同期限。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述心里契约理论,并分析在劳动合同履行管理中的运用。

    正确答案: 心里契约是雇佣双方对雇佣关系中被此对对方应付出什么同时又应得到什么的一种主观心里约定,约定的核心是雇佣双方内隐的不成文的互相责任,本质上是对无形的心里内容的期望。
    作用:在管理心里契约过程中,要坚持双赢的思想,否则不良的潜规则会侵蚀心里契约,甚至形成“你好我不好,你不好我好”的恶性心里契约。同时,要注意平衡,只有平衡才能长久,在企业动态发展过程中,不断平衡两者之间的短期与长期期望和条件,确保它们在变化中符合员工需求。由于心里契约的特殊性决定了它的构建与巩固是一个永恒的动态过程,所以,对企业而言更关心的是心里契约的维护与巩固,防止心里契约的破坏。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    销售活动分析报告可以反映促进计划完成的积极因素和阻碍计划完成的消极因素,为进一步开展销售活动提出新意见、新措施。这表明销售活动分析报告具有()的作用。

    • A、把握市场需求并做出预测
    • B、促进销售计划完成
    • C、为提高经济效益服务
    • D、为制订新的销售计划提供依据

    正确答案:B

  • 第14题:

    处理顾客投诉的程序是()

    • A、接待投诉顾客–>判定投诉性质–>提出解决办法–>调查原因,确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档
    • B、接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>提出解决办法–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档
    • C、接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档–>责任处罚
    • D、接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因,确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档

    正确答案:B

  • 第15题:

    分析压制成型的制品出现翘曲的原因及提出解决办法?


    正确答案: ①.结构不平衡:玻璃纤维力求分布均匀;利用冷却夹具限制变形;减少苯乙烯,采用惰性填料减小收缩率;采用较低的模压温度。
    ②.固化不均匀:调节模具表面温度,消除模具表面的过热点。
    ③.弯曲制品有向小曲率面一侧收缩的倾向:采用冷却夹具;用热变形小的树脂;采用尽可能大的曲率半径;边缘局部增厚或金属增强。

  • 第16题:

    辩论的过程包括()

    • A、发现矛盾
    • B、整合矛盾
    • C、分析矛盾
    • D、提出矛盾解决办法

    正确答案:A,C,D

  • 第17题:

    劳动合同变更的条件有()

    • A、订立劳动合同所依据的法律发生变化
    • B、订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行
    • C、一方提出书面申请,并通知对方
    • D、订立劳动合同所依据的行政法规、规章制度发生变化
    • E、用人单位经营遇到重大困难

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    简述心理契约理论,并分析其在劳动合同履行管理中的运用。


    正确答案: “心理契约”是美国著名管理学家施恩(E.H_schein)教授提出的,就是雇佣双方对雇佣关系中彼此对对方应付出什么同时又应得到什么的一种主观心理约定,约定的核心则是雇佣双方内隐的不成文的相互责任,本质上是对无形的心理内容的期望。劳动合同的履行过程实际上就是一个心理契约的形成过程。对于劳动者和企业双方来讲,在劳动合同履行过程中,最重要的问题就在于如何建立起良性的心理契约,形成双方的互信机制。
    在管理心理契约过程中,要坚持双赢的思想。同时,还要注意平衡,只有平衡才可能长久,在企业动态发展过程中,不断平衡两者之间的短期与长期期望和条件,确保它们在变化中符合员工需要。由于心理契约的特殊性决定了它的构建与巩固是一个永恒的动态过程,所以,对企业而言更关键的是心理契约的维护与巩固,防止心理契约的破坏。

  • 第19题:

    判断题
    一般质量事故由法定代表人组织进行事故分析,并责成有关单位提出解决办法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    劳动合同期限内,甲公司的职工王某正好处在孕期,但甲公司要解除劳动合同。根据劳动合同法律制度的规定,下列表述中,正确的有( )。
    A

    甲公司不能解除劳动合同

    B

    甲公司可以解除劳动合同

    C

    如果甲公司提出解除劳动合同,王某提出继续履行劳动合同的,应当继续履行

    D

    如果甲公司提出解除劳动合同,王某也同意不继续履行劳动合同的,解除劳动合同后,甲公司应当向王某支付经济补偿金


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第21题:

    判断题
    辩论是发现矛盾、分析矛盾、提出矛盾解决办法的过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    分析有可能导致报警阀异常灵敏且频繁启动的原因,并给出解决办法。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    辩论的过程包括()
    A

    发现矛盾

    B

    整合矛盾

    C

    分析矛盾

    D

    提出矛盾解决办法


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析