当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A．成本管理计划中B．变更管理计划中C．绩效测量计划中D．偏差管理计划中

题目

当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——

A．成本管理计划中

B．变更管理计划中

C．绩效测量计划中

D．偏差管理计划中

相似考题

1.当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划

2.当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

3.当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是A．成本管理计划B．变更管理计划C．业绩衡量计划D．计划偏离管理计划

4.当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（ ）A．成本管理计划B．变更管理计划C．业绩衡量计划D．计划偏离管理计划

更多“当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如,10%的偏 ”相关问题

  • 第1题：

    ● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（32）。

    （32）

    A．决定项目是否应该进入下一个阶段

    B．根据过去的绩效调整进度和成本基准

    C．得到客户对项目绩效认同

    D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源


    正确答案：A

    试题（32）分析
    在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。
    评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成，决定项目是否从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。
    参考答案
    （32）A

  • 第2题：

    项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是______。

    A．决定项目是否应该进入下一个阶段

    B．根据过去的绩效调整进度和成本基准

    C．得到客户对项目绩效认同

    D．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源


    正确答案：A
    解析：在一个阶段末的项目绩效评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。评审的目标是评审本阶段的任务是否已经完成，决定项目是否从当前阶段进入下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

  • 第3题：

    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标______。

    A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    B. 根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
    C. 得到客户对项目绩效认同
    D. 决定项目是否可以进入下一个阶段

    答案：D
    解析：
    试题分析在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持业务发展的需要。

  • 第4题：

    在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（59）。

    A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

    B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准

    C．决定项目是否可以进入下一个阶段

    D．得到客户对项目绩效的认同


    正确答案：C
    答案：C解析：在一个阶段末的评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。这一评审的目的是决定当前阶段是否继续到下一阶段，是发现和纠正错误并保证项目聚焦于它所支持的业务发展的需要。

  • 第5题：

    当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即作出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用(41)。

    A．变更管理计划

    B．偏差管理计划

    C．绩效衡量计划

    D．成本基准计划


    正确答案：D
    解析：在项目管理的计划阶段，需要制订成本管理计划，其中的一个重要的组成部分就是成本基准计划。成本基准计划规定了成本基线，成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的，按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起，即可得出成本基准，通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前，如能提供必要的信息去支持资金要求，以确保资金流可用，其意义非常重大。许多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准，用以度量项目成本绩效的各个方面。例如，开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。因此当进行绩效评估时，实际发生的成本需要跟成本基准计划中的成本基线进行比较，根据二者偏差值，采取不同的应对措施。

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