当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划

题目
当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。

A.成本管理计划

B.变更管理计划

C.绩效衡量计划

D.偏差管理计划


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参考答案和解析
参考答案:A
更多“当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。 ”相关问题
  • 第1题:

    成本管理计划的作用是(43)。

    A.确定成本基线

    B.确定绩效测量基线

    C.描述怎样管理成本偏差

    D.估算并调节项目的成本状况


    正确答案:C
    解析:成本管理计划的主要作用是描述怎样管理成本偏差。

  • 第2题:

    当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(41)。

    A.变更管理计划

    B.偏差管理计划

    C.绩效衡量计划

    D.成本基准计划


    正确答案:D
    解析:在项目管理的计划阶段,需要制订成本管理计划,其中的一个重要的组成部分就是成本基准计划。成本基准计划规定了成本基线,成本基线是用来量度与监测项目成本绩效的,按时间分段预算。将按时段估算的成本加在一起,即可得出成本基准,通常以S曲线形式显示。S曲线也表明了项目的预期资金。项目经理在开销之前,如能提供必要的信息去支持资金要求,以确保资金流可用,其意义非常重大。许多项目,特别是大项目,可能有多个成本基准,用以度量项目成本绩效的各个方面。例如,开支计划或现金流预测就是度量支出的成本基准。因此当进行绩效评估时,实际发生的成本需要跟成本基准计划中的成本基线进行比较,根据二者偏差值,采取不同的应对措施。

  • 第3题:

    在项目成本控制中,成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种,它们的计算公式如下:
    实际偏差=实际成本-预算成本
    计划偏差=预算成本-计划成本
    目标偏差=实际成本-计划成本
    项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。
    根据上述定义,下列说法错误的是:

    A.实际成本越大则目标偏差越大
    B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和
    C.当目标偏差为负数时,对项目是有利的
    D.目标偏差与预算成本无关

    答案:A
    解析:
    第一步,看提问方式,本题属于选非题。
    第二步,找关键信息。
    ①实际偏差=实际成本-预算成本;
    ②计划偏差=预算成本-计划成本;
    ③目标偏差=实际成本-计划成本;
    ④成本控制目的是尽量减少目标偏差。
    第三步,辨析选项。
    A项:“目标偏差=实际成本-计划成本”,实际成本越大时,计划成本未知,故目标偏差大小未知,说法错误;
    B项:实际偏差与计划偏差之和为“(实际成本-预算成本)+(预算成本-计划成本)=实际成本-计划成本=目标偏差”,说法正确;
    C项:目标偏差为负数,说明实际成本比计划成本更低,实际花费低对项目有利,符合“成本控制目的是尽量减少目标偏差”,说法正确;
    D项:“目标偏差=实际成本-计划成本”,故目标偏差与预算成本无关,说法正确。

  • 第4题:

    某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )

    A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差


    正确答案:A

  • 第5题:

    关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是( )。

    A.项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0
    B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
    C.当进度偏差大于0时说明进度超前
    D.当成本偏差大于0时说明成本节省

    答案:A
    解析:
    项目延期完工,SV小于零,进度落后。