如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题,那么他采用的是哪类冲突解决方法?( )
A.得-失
B.屈服-失
C.失-离开
D.妥协
第1题:
期望理论主要关注的三类关系是:
A、努力—绩效关系
B、绩效—奖励关系
C、绩效—个人目标关系
D、奖励—个人目标关系
第2题:
持续多次采用解决方法,选择某种途径和有效的解决方案解决冲突问题的,称为( )冲突问题。
A.静态解决
B.动态解决
C.全面解决
D.阶段解决
第3题:
若需要持续多次采用解决方法,选择某种途径和有效的解决方案解决问题的,称为()。
第4题:
如果一位管理者认为群体冲突是不可避免的,是群体工作的固有的部分,那么他的观点属于群体冲突的()观点。
第5题:
如果管理者在做决策时集中关注个人利益,那么他很可能处在前习俗阶段。()
第6题:
项目时间管理:项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法,这是由于()
第7题:
你是一位以目标为导向的项目经理,较之关系的建设,你更关注工作成就。这说明你趋向于通过利用下列哪项来解决冲突?()
第8题:
冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实不变的,即,获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候,要考虑许多因素,例如,冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是:()
第9题:
解决问题(Confrontationorproblem-solving:)
妥协(CompromisE.
强迫方式(ForcingmodE.
撤退(Withdrawal)
第10题:
动态解决冲突问题
全面解决冲突问题
静态解决冲突问题
总体解决冲突问题
第11题:
得‐失
屈服‐失
失‐离开
妥协
第12题:
折中
直接面对
缓和
协商
第13题:
“为什么大家不能都让一步解决这个问题哪?”这是哪类冲突解决方法的体现?()
A 解决问题
B 妥协
C 强迫方式
D 撤退
第14题:
在执行相关方分析时,项目经理识别出两个关键项目相关方之间的负面关系,其中一个相关方正在为项目提供资金。另一个相关方是用户端-客户,他希望包含出资相关方拒绝考虑的其他功能。项目经理应该如何处理相关方的关系?()
第15题:
突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是()
第16题:
当一位新手型教师把大量时间都花在如何与学生搞好个人关系时,那么在教师成长过程中他属于()。
第17题:
“我们为什么大家不能都让一步解决这个问题哪?”,这是哪类冲突解决方法的体现?()
第18题:
项目团队成员A和B发生了冲突,项目经理将两人叫在一起,商量解决问题的方案,他采用了哪种解决冲突的方法?()
第19题:
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是:()。
第20题:
大学生对下列哪类“我”的关注,属于关注理想自我的表现()。
第21题:
缓和
妥协
合作
强迫
第22题:
折中
直接面对
缓和
协商
第23题:
妥协
避免
面对
包容