在什么时间选择并指派项目经理较为理想?
A、 项目启动过程期间
B、 项目计划编制过程期间
C、 项目生命周期概念阶段结束时
D、 在项目生命周期发展阶段开始之前
第1题:
第2题:
你躺在床上,听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天,因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了:是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走,并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道,理想的情况是,项目经理应该在以下阶段就选择和任命好()?
第3题:
确认范围应在何时做?()
第4题:
以下关于项目的说法,哪个是正确的()
第5题:
在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施?()
第6题:
范围审定一般在()进行。
第7题:
选派项目经理的理想时间是:()
第8题:
项目结束时
项目开始时
项目每个阶段期间
计划编制期间进行一次
第9题:
在项目初始阶段
在项目计划阶段
住项目生命周期中的概念阶段结束后
在项目生命周期中的计划阶段开始之前
第10题:
在项目生命周期期间和之后不久
在项目收尾时
在项目阶段收尾期间
在每个学习关口
第11题:
在项目的启动阶段
在项目的计划阶段
在项目生命周期中的概念阶段结束后
在项目生命周期中的开始阶段开始之前
第12题:
项目结束时
项目开始时
项目的每个阶段期间
计划编制期间
第13题:
项目风险管理应该()进行。
第14题:
理想状态下,项目经理应该在下列哪个过程选定与委派?()
第15题:
在理想状态下,应在项目生命周期的哪个时点选择并委派项目经理?()
第16题:
一个漫长的施工项目在采购过程中遇到一些问题,这些问题还在继续发生在调查过程中,一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?()
第17题:
项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制()
第18题:
在什么时间选择并指派项目经理较为理想?()
第19题:
现在,你正躺在汽车旅馆的床上,听着空调系统把暖风打入你的房间。你正在为明天要面对一个极其难对付的客户而忧心忡忡。突然,电话铃响了:是米尔克姆&弗里斯姆公司的高级合伙人打来的。他把你从当前的项目中抽出来,并把你分配到了另一个项目。你的项目管理经验告诉你,在理想的状况下,项目经理的选择和使命应该在以下哪一段时间内进行?()
第20题:
在计划编制阶段
在启动和执行阶段
在项目过程中持续审查
在项目收尾阶段
第21题:
在启动过程中
在项目计划编制过程中
在项目生命周期的概念阶段结束的时候
在项目生命周期的开发阶段开始之前
第22题:
项目启动过程期间
项目计划编制过程期间
项目生命周期概念阶段结束时
在项目生命周期发展阶段开始之前
第23题:
在开始任务项目之前
在启动过程中
在整个项目生命周期
由项目组的资深成员
第24题:
每个项目开始时
每个项目结束时
每个项目生命周期阶段的结束时
每个项目生命周期阶段的开始时