选派项目经理的理想时间是：()A、在项目的启动阶段B、在项目的计划阶段C、在项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前

题目

选派项目经理的理想时间是：()

A、在项目的启动阶段

B、在项目的计划阶段

C、在项目生命周期中的概念阶段结束后

D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前

相似考题

1.你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（ ）A．在项目启动阶段B．在编制项目计划阶段C．在项目生命周期的定义阶段结束的时候D．在项目生命周期开始研究阶段以前

2.你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：A、在项目启动阶段B、在编制项目计划阶段C、在项目生命周期的定义阶段结束的时候D、在项目生命周期开始研究阶段以前

3.选派项目经理的理想时间是( )。A在项目的启动阶段B在项目生命周期中的开始阶段开始之前C在项目的计划阶段D在项目生命周期中的概念阶段结束后

4.在什么时间选择并指派项目经理较为理想？A、 项目启动过程期间B、 项目计划编制过程期间C、 项目生命周期概念阶段结束时D、 在项目生命周期发展阶段开始之前

更多“选派项目经理的理想时间是:()A、在项目的启动阶段B、在项目的计划阶段C、在项目生命周期中的概念 ”相关问题

  • 第1题：

    在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（ ）

    A．项目启动过程期间

    B．项目计划编制过程期间

    C．项目生命周期概念阶段结束时

    D．在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案：A

  • 第2题：

    根据项目的生命周期理论，在项目的生命周期中资源投入最高的阶段是()。

    A、开始阶段
    B、计划阶段
    C、执行与控制阶段
    D、结束阶段

    答案：C
    解析：
    根据项目生命周期和阶段划分的特点，项目资源投入强度在项目开始时较低，此后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降。即在项目的执行与控制阶段，资源投入最高。

  • 第3题：

    12、选派项目经理的理想时间是：（）。

    A．在项目的启动阶段

    B．在项目的计划阶段

    C．在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D．在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    A

  • 第4题：

    按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目 的_阶段完成。 （ ）

    A.启动 B.计划
    C.执行与控制 D.收尾

    答案：B
    解析：
    在计划阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。

  • 第5题：

    关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。

    A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
    B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
    C:随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
    D:在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
    E:在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS

    答案：B,E
    解析：
    本题考查项目生命周期的相关知识。项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段，在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS。

相关内容