在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（ ）A．项目启动过程期间B．项目计划编制过程期间C．项目生命周期概念阶段结束时D．在项目生命周期发展阶段开始之前

题目

在什么时间选择并指派项目经理较为理想？（ ）

A．项目启动过程期间

B．项目计划编制过程期间

C．项目生命周期概念阶段结束时

D．在项目生命周期发展阶段开始之前

相似考题

1.在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（ ）A．启动阶段B．在项目生命期开始前交给项目经理C．计划编制阶段D．执行阶段

2.什么时候向一个项目指派项目经理?()A.合同签订之后B.就在合同的执行之前C.合同启动其间D.合同计划编制其间

3.每个项目阶段通常可分为五大过程:启动过程、计划编制过程、实施过程和:()A.决策过程B.控制过程C.检查过程D.收尾过程

4.在什么时间选择并指派项目经理较为理想？A、 项目启动过程期间B、 项目计划编制过程期间C、 项目生命周期概念阶段结束时D、 在项目生命周期发展阶段开始之前

更多“在什么时间选择并指派项目经理较为理想?( ) A.项目启动过程期间B.项目计划编制过程 ”相关问题

  • 第1题：

    在()项目阶段进行最终的项目预算。

    A、启动阶段

    B、在项目生命期开始前交给项目经理

    C、计划编制阶段

    D、执行阶段


    标准答案：C

  • 第2题：

    项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在(32)中找到。

    A．组织过程资产

    B．人员配备管理计划

    C．项目管理计划

    D．小组章程


    正确答案：C
    解析：项目整体管理包括制定项目章程、制定项目范围陈述(初步)、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、整体变更控制和项目收尾等过程。制订项目管理计划的过程包括定义、准备、集成和协调所有的构成计划，形成项目管理计划所必需的行动。项目管理计划的内容将依据应用领域和项目复杂性的不同而不同。作为这个过程结果的项目管理计划，可以通过综合变更控制过程进行更新和修订。项目管理计划定义了项目如何执行、监督和控制。项目管理计划包含的内容有：①项目管理团队选择的过程；②由项目管理团队确定的每个选定过程的实施级别；③对用于完成这些过程的工具和技术的描述；④选择项目的生命周期和相关的项目阶段；⑤如何用选定的进程来管理特定的项目，包括过程之间的依赖与交互关系，以及基本的输入/输出；⑥如何执行工作来完成项目目标；⑦如何监督和控制变更；⑧如何实施配置管理；⑨如何维护项目管理基线的完整性：⑩与项目干系人进行沟通的要求和技术；⑾对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定遗留问题和未决决策。而组织过程资产、人员配备管理计划、小组章程中均不包含“项目小组用于完成项目过程的工具和技术”的内容。

  • 第3题：

    项目经理通常在什么时候任命？（ ）

    A.项目正式启动之后
    B.项目计划编制开始之前
    C.项目执行开始之前
    D.制定项目范围说明书之前

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案：B
    解析：
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第5题：

    作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）

    • A、启动过程组
    • B、规划过程组
    • C、执行过程组
    • D、控制过程组

    正确答案:B

  • 第6题：

    理想状态下，项目经理应该在下列哪个过程选定与委派？（）

    • A、启动过程
    • B、项目计划编制过程
    • C、在项目生命周期的概念形成阶段结束时
    • D、早于项目生命周期中开发阶段的开始

    正确答案:A

  • 第7题：

    在项目规划期间，项目经理识别到多个风险。为减轻这些风险的影响，项目经理应该怎么做？（）

    • A、将风险规避视为风险应对策略
    • B、遵循先前项目的风险管理计划
    • C、执行储备分析
    • D、执行决策树分析并让相关方参与应对措施选择过程

    正确答案:D

  • 第8题：

    在理想状态下，应在项目生命周期的哪个时点选择并委派项目经理？（）

    • A、启动过程期间
    • B、项目规划过程期间
    • C、项目生命周期的概念阶段结束时
    • D、项目生命周期的发展阶段初期之前

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）

    • A、启动风险过程
    • B、识别威胁和机遇
    • C、计划促进机遇并降低威胁
    • D、审查并更新风险管理计划

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    作为项目经理，项目计划开发是管理项目非常重要的元素，下列哪个项目管理生命期阶段包括项目计划编制（）
    A

    启动过程组

    B

    规划过程组

    C

    执行过程组

    D

    控制过程组


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。
    A

    项目发起人

    B

    项目经理

    C

    项目管理人员

    D

    项目执行人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）
    A

    在计划编制阶段

    B

    在启动和执行阶段

    C

    在项目过程中持续审查

    D

    在项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责( )

    A.制定项目实施方案

    B.组建项目团队

    C.进行项目需求调研

    D.资源的协调配置


    参考答案C

  • 第14题：

    在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么（ ）

    A．检查沟通系统

    B．询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案

    C．建议修改对客户的报告

    D．让项目队伍提出替代方案


    正确答案：A

  • 第15题：

    项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是（）。



    A.确定并聘请项目经理
    B.制定项目章程
    C.编制详细的计划，明确项目的进度
    D.制定项目初步范围说明书

    答案：C
    解析：
    项目的启动过程包括开始或结束项目或项目阶段的有关活动，具体包括制定项目章程；制定项目初步范围说明书。

  • 第16题：

    （）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。

    • A、项目发起人
    • B、项目经理
    • C、项目管理人员
    • D、项目执行人员

    正确答案:B

  • 第17题：

    在项目部实施计划编制的过程中，编制实施计划任务表的责任人是：（）

    • A、项目经理
    • B、项目总工
    • C、生产经理
    • D、项目副经理

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）

    • A、指挥
    • B、授权
    • C、参与
    • D、民主

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目启动过程中使用的工具和技术是（）

    • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
    • B、项目选择方法、专家评审
    • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
    • D、开发成本、设计成本和运行成本

    正确答案:B

  • 第20题：

    在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？（）

    • A、在计划编制阶段
    • B、在启动和执行阶段
    • C、在项目过程中持续审查
    • D、在项目收尾阶段

    正确答案:C

  • 第21题：

    在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？（）

    • A、项目章程
    • B、规划风险管理过程
    • C、风险登记册
    • D、控制风险过程

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险，并予以排序，项目经理接下来应该采取下列哪项过程？（）
    A

    启动风险过程

    B

    识别威胁和机遇

    C

    计划促进机遇并降低威胁

    D

    审查并更新风险管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在什么时间选择并指派项目经理较为理想（）
    A

    项目启动过程期间

    B

    项目计划编制过程期间

    C

    项目生命周期概念阶段结束时

    D

    在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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