从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备哪种能力?

题目
从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备哪种能力?

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1.企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合

2.企业集团总部必须具备的管控能力有（）A.维系关键关系的能力 B.实现持续增长的能力 C.引导行业发展方向的能力 D.高效利用集团资源的能力 E.将技术创新转化成利润的能力

3.(2018年5月) 企业集团总部必须具备的管控能力有（） A.维系关键关系的能力 B.实现持续增长的能力 C.引导行业发展方向的能力 D.高效利用集团资源的能力 E.将技术创新转化成利润的能力

4.从职能上讲，总部应当成为企业集团的（　　）A.战略中心 B.资本中心 C.利润中心 D.制度中心 E.人力资源中心

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  • 第1题：

    从职能上来讲，总部应该成为企业集团的五大中心，五大中心分别指什么?


    答案：
    解析：
    战略中心、人力资源中心、制度中心、资本中心和文化中心。

  • 第2题：

    从职能上讲，总部应该成为集团的（）。

    A.研发中心
    B.资本中心
    C.生产中心
    D.文化中心
    E.人力资源中心

    答案：B,D,E
    解析：
    P87 BDE
    总部应该成为企业集团的五大中心：战略中心，人力资源中心，制度中心，资本中心，文化中心

  • 第3题：

    中央企业建立企业年金制度需要具备的条件包括（）。

    • A、具备相应的经济能力
    • B、人工成本承受能力较强
    • C、基础管理规范、民主制度健全
    • D、已参加基本养老保险
    • E、必须集团总部和所有子公司同时参加

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    实行（）管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部，权力集中。

    • A、运营
    • B、战略
    • C、财务
    • D、计划

    正确答案:A

  • 第5题：

    企业集团财务公司发挥的基本功能有（）。

    • A、投资中心
    • B、融资中心
    • C、信贷中心
    • D、结算中心
    • E、是否同时具有上述功能制约于法律规定以及集团总部的意向

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    从职能上讲，总部应该成为企业集团的（）。

    • A、战略中心
    • B、人力资源中心
    • C、资本中心
    • D、技术中心
    • E、文化中心

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    多选题
    中央企业建立企业年金制度需要具备的条件包括（）。
    A

    具备相应的经济能力

    B

    人工成本承受能力较强

    C

    基础管理规范、民主制度健全

    D

    已参加基本养老保险

    E

    必须集团总部和所有子公司同时参加


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备的能力有（　　）。
    A

    实现持续增长的能力

    B

    掌握关键核心资产的能力

    C

    维系关键关系的能力

    D

    高效利用集团资源的能力

    E

    外部环境分析的能力


    正确答案： D,B
    解析：
    从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，还必须具备以下四种能力：①实现持续增长能力；②掌握关键核心资产的能力；③维系关键关系的能力；④高效利用集团资源的能力。

  • 第9题：

    多选题
    从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。
    A

    多总部型企业集团

    B

    单总部型企业集团

    C

    控股型企业集团

    D

    直线职能型企业集团

    E

    事业部型企业集团


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业集团总部保持核心竞争力的关键是（　　）。
    A

    集团总部主要职能的再造

    B

    集团总部主要流程的再造

    C

    集团整体与总部类型的选择

    D

    人才的开发和利用


    正确答案： A
    解析：
    人才的开发与利用永远是企业集团总部保持核心竞争力的关键，正确处理总部组织结构再造后人员变动带来的影响也是总部组织变革能否顺利进行的关键。

  • 第13题：

    (2015年5月) 从职能上讲，总部应当成为企业集团的（　　）

    A.战略中心
    B.资本中心
    C.利润中心
    D.制度中心
    E.人力资源中心

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P86-88
    总部应该成为企业集团的五大中心：
    战略中心
    人力资源中心
    制度中心
    资本中心
    文化中心

  • 第14题：

    从财务管控角度，集团总部与集团下属单位之间不存在 “上--下”级间的财务管理互动关系。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第15题：

    从企业结合形态的角度，企业集团可分为（　）。

    • A、多总部型企业集团
    • B、单总部型企业集团
    • C、控股型企业集团
    • D、直线职能型企业集团
    • E、事业部型企业集团

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    下列企业（或公司）中，在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有（）。

    • A、集团总部
    • B、集团子公司
    • C、集团参股公司
    • D、集团协作企业
    • E、集团孙公司

    正确答案:C,D

  • 第18题：

    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。

    • A、有利于调动下属成员单位的管理积极性
    • B、能有效集中资源进行集团内部整合
    • C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
    • D、具有较强的市场应对能力和管理弹性
    • E、有利于发挥总部财务决策和管控能力

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    多选题
    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
    A

    有利于调动下属成员单位的管理积极性

    B

    能有效集中资源进行集团内部整合

    C

    使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

    D

    具有较强的市场应对能力和管理弹性

    E

    有利于发挥总部财务决策和管控能力


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    集团管控本质的主要涵义表现在（　　）。
    A

    管控是对“子公司管理”的管理

    B

    管控的终极目标是集团价值最大化

    C

    体现集团总部的权威性

    D

    要求集团成员企业与集团总部步调一致

    E

    管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”


    正确答案： E,D
    解析：
    集团管控本质上是通过“看得见的手”（管控），降低集团企业内部的交易费用，在集团企业内部各部门或者各法人单位之间，实现“如身使臂，如臂使指”的统一协调，实现集团整体价值最大化。这一本质主要具有三层涵义：①管控是对“子公司管理”的管理；②管控的终极目标是集团价值最大化；③管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”。CD两项只是表明集团总部与成员企业间的关系，但不是管控的本质。

  • 第21题：

    多选题
    从职能上讲，总部应该成为企业集团的（）。
    A

    战略中心

    B

    人力资源中心

    C

    资本中心

    D

    技术中心

    E

    文化中心


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外，还包括（　　）。
    A

    集团总部具有比较强的战略规划和管理能力，能够为集团下属业务单元提供战略上的指导

    B

    集团总部具有很强的绩效管理能力，能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标

    C

    业务单元具有很强的独立运营能力，能够在总部设定的战略方向和目标指导下，独立做出运营层面的决策并实施

    D

    业务的多元化程度和复杂程度较高，不适合实行集权管理

    E

    在信息化条件下才能采用战略管控型模式


    正确答案： B,D
    解析：
    战略管控型模式的基本条件包括：①集团总部具有比较强的战略规划和管理能力，能够为集团下属业务单元提供战略上的指导。②集团总部具有很强的绩效管理能力，能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标。③业务单元具有很强的独立运营能力，能够在总部设定的战略方向和目标指导下，独立做出运营层面的决策并实施。④业务的多元化程度和复杂程度较高，不适合实行集权管理。⑤集团的企业文化偏重绩效结果导向，鼓励创新精神。E项，在信息化条件下才能采用战略管控型模式的说法是不恰当的。

  • 第23题：

    多选题
    从职能上来讲，总部应该成为企业集团的（　　）中心。
    A

    战略

    B

    人力资源

    C

    制度

    D

    资本

    E

    文化


    正确答案： E,C
    解析：
    每一个企业集团都要对集团总部有一个准确的定位，才能带领整个集团的企业谋求更大的发展。从职能上来讲，总部应该成为企业集团的五大中心，即战略中心、人力资源中心、制度中心、资本中心和文化中心。

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