(2018年5月) 企业集团总部必须具备的管控能力有（） A.维系关键关系的能力 B.实现持续增长的能力 C.引导行业发展方向的能力 D.高效利用集团资源的能力 E.将技术创新转化成利润的能力

题目
(2018年5月) 企业集团总部必须具备的管控能力有（）

A.维系关键关系的能力
B.实现持续增长的能力
C.引导行业发展方向的能力
D.高效利用集团资源的能力
E.将技术创新转化成利润的能力
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1.企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合

2.(2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。 A.管控基础 B.管控体系 C.管控机制 D.管控环境 E.职能与业务管控

3.在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.环境管控型

4.企业集团总部必须具备的管控能力有（）A.维系关键关系的能力 B.实现持续增长的能力 C.引导行业发展方向的能力 D.高效利用集团资源的能力 E.将技术创新转化成利润的能力

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  • 第1题：

    从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备哪种能力?


    答案：
    解析：
    (1)实现持续增长能力。实现持续增长能力是指能够实施集团战略管理、技术研发、生产制造以及市场运作的能力。具体包括：科学制定和实施集团发展战略和产业规划的能力；保障集团的成长发育与运营的能力；能够进行系统分析，善于把握机遇，面对挑战等能力。 (2)掌握关键核心资产的能力。关键核心资产包括有形资产和无形资产。掌握关键核心资产的能力包括保证和实现集团总部的资本高效率运营的能力、充分发挥集团所拥有的技术专利和品牌价值的能力以及培养融资关系、把握融资机会和统一协调资金的能力。
    (3)维系关键关系的能力。关键关系包括合作伙伴的关系，企业与政府的关系，企业与消费者等多层次、多类型的关系。维系关键关系的能力就是能够有效确立、保持和发展高层公共关系、地方政府关系、战略联盟关系，企业与社会公众、与消费者以及合作伙伴之间等关系的能力，它是集团总部不断发展的前提和基础。
    (4)高效利用集团资源的能力。即能够充分开发和利用集团资源，实现集团资源合理和高效的配置，实现集团资源价值的保值和增值，以获取效益最大化的能力。

  • 第2题：

    企业集团管控的内容包括（）。

    A.管控基础
    B.管控体系
    C.管控机制
    D.管控环境
    E.职能与业务管控

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P52

  • 第3题：

    支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。

    • A、相关性
    • B、及时性
    • C、一致性
    • D、真实有用性
    • E、重要性

    正确答案:D,E

  • 第4题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    客调能力标准化中，无资源接入型定单管控能力AA级达标要求为（）

    • A、具备流程优化、系统流程模板设置、修改的能力
    • B、具备施工队伍跨区域调度的能力
    • C、接入型定单整单管控时限为7天
    • D、接入型定单整单管控时限为10天

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。

    • A、相关性
    • B、及时性
    • C、一致性
    • D、有用性
    • E、重要性

    正确答案:D,E

  • 第7题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第8题：

    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。

    • A、有利于调动下属成员单位的管理积极性
    • B、能有效集中资源进行集团内部整合
    • C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
    • D、具有较强的市场应对能力和管理弹性
    • E、有利于发挥总部财务决策和管控能力

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    多选题
    从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备的能力有（　　）。
    A

    实现持续增长的能力

    B

    掌握关键核心资产的能力

    C

    维系关键关系的能力

    D

    高效利用集团资源的能力

    E

    外部环境分析的能力


    正确答案： D,B
    解析：
    从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，还必须具备以下四种能力：①实现持续增长能力；②掌握关键核心资产的能力；③维系关键关系的能力；④高效利用集团资源的能力。

  • 第10题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（）。
    A

    相关性

    B

    及时性

    C

    一致性

    D

    有用性

    E

    重要性


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    运营管控型模式具备的特征是（　　）。
    A

    业务单元不具备独立性

    B

    总部设置全面的职能管理机构

    C

    总部高度集权

    D

    一体化经营和全面的共享服务

    E

    集团管理层级较多


    正确答案： D,E
    解析：
    运营管控型模式的特征包括：①业务单元不具备独立性；②总部设置全面的职能管理机构；③总部高度集权；④一体化经营和全面的共享服务。显然，如果集团管理层级比较多、业务多元化，是不太适合采用运营管控型模式的。

  • 第13题：

    下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。

    A: 管控模式是指管理控制的标准模式
    B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系
    C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
    D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分

    答案：C
    解析：
    管控模式和管理体制是形式与内容的关系，企业集团的管控模式是其管理体制的具体表现形式。
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  • 第14题：

    实行（）管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部，权力集中。

    • A、运营
    • B、战略
    • C、财务
    • D、计划

    正确答案:A

  • 第15题：

    企业集团管控的管控基础是（）。

    • A、公司治理体系
    • B、集团战略
    • C、集团组织结构
    • D、管控模式

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第17题：

    客调能力标准化中，接入型障碍管控A级达标包括哪些（）

    • A、熟知障碍处理流程
    • B、具备工单预警管控能力
    • C、具备群障拦截管控能力
    • D、具备制定新业务售后服务流程的能力

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    无资源定单管控，分公司需具备的能力包括哪些方面（）

    • A、具备非客户原因延期与用户沟通、解释能力
    • B、具备流程优化能力
    • C、熟知各节点的时限
    • D、具备施工队伍跨区域调度的能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。

    • A、分部财务业绩
    • B、集团战略推进业绩
    • C、分部内部管控效率业绩
    • D、总部财务业绩
    • E、集团战略管控业绩

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    多选题
    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
    A

    有利于调动下属成员单位的管理积极性

    B

    能有效集中资源进行集团内部整合

    C

    使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

    D

    具有较强的市场应对能力和管理弹性

    E

    有利于发挥总部财务决策和管控能力


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业集团管控的管控基础是（）。
    A

    公司治理体系

    B

    集团战略

    C

    集团组织结构

    D

    管控模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。
    A

    分部财务业绩

    B

    集团战略推进业绩

    C

    分部内部管控效率业绩

    D

    总部财务业绩

    E

    集团战略管控业绩


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    实行（）管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部，权力集中。
    A

    运营

    B

    战略

    C

    财务

    D

    计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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