第1题:
第2题:
第3题:
支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是()。
第4题:
根据集团总部的集权分权程度,可以把总部对下属企业的管控模式分为()。
第5题:
客调能力标准化中,无资源接入型定单管控能力AA级达标要求为()
第6题:
支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是()。
第7题:
以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是()。
第8题:
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
第9题:
实现持续增长的能力
掌握关键核心资产的能力
维系关键关系的能力
高效利用集团资源的能力
外部环境分析的能力
第10题:
操作管控型
战略管控型
市场管控型
财务管控型
资源管控型
第11题:
相关性
及时性
一致性
有用性
重要性
第12题:
业务单元不具备独立性
总部设置全面的职能管理机构
总部高度集权
一体化经营和全面的共享服务
集团管理层级较多
第13题:
第14题:
实行()管控型的企业集团拥有一个庞大的集团总部,权力集中。
第15题:
企业集团管控的管控基础是()。
第16题:
以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是()
第17题:
客调能力标准化中,接入型障碍管控A级达标包括哪些()
第18题:
无资源定单管控,分公司需具备的能力包括哪些方面()
第19题:
根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为()等方面。
第20题:
有利于调动下属成员单位的管理积极性
能有效集中资源进行集团内部整合
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
具有较强的市场应对能力和管理弹性
有利于发挥总部财务决策和管控能力
第21题:
公司治理体系
集团战略
集团组织结构
管控模式
第22题:
分部财务业绩
集团战略推进业绩
分部内部管控效率业绩
总部财务业绩
集团战略管控业绩
第23题:
运营
战略
财务
计划