调节员工整体的素质结构,也要处理好五种重要的人员比例关系,包括()。A.生产人员与非生产人员的比例关系 B.生产人员内部的各种比例关系 C.企业男女两性员工的比例关系 D.技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系 E.其他的比例关系

题目
调节员工整体的素质结构,也要处理好五种重要的人员比例关系,包括()。

A.生产人员与非生产人员的比例关系
B.生产人员内部的各种比例关系
C.企业男女两性员工的比例关系
D.技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系
E.其他的比例关系

相似考题
更多“调节员工整体的素质结构,也要处理好五种重要的人员比例关系,包括()。”相关问题
  • 第1题:

    培训开发对员工的重要性,不包括( )。

    A.提高员工的综合素质
    B.改善员工的工作质量
    C.提高员工的整体素质
    D.增强员工职业稳定性

    答案:C
    解析:
    培训对员工的重要性主要体现在:①可以提高员工的综合素质;②能够改善员工的工作质量;③有利于增强员工职业的稳定性;④可增加员工获得较高收入的机会;⑤能够帮助员工激发自己的潜能。C项属于培训对企业的作用。

  • 第2题:

    技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系,应当处理好以下()关系。

    • A、基本工与辅助工的比例关系
    • B、技术与管理人员在企业全员中的比例关系
    • C、技术人员内部各专业人员的比例关系
    • D、管理人员内部的比例关系
    • E、其他的比例关系

    正确答案:B,C,D

  • 第3题:

    ()是企业人力资源中重要的组成部分,对企业劳动生产率的提高起着决定性的影响。

    • A、生产人员与非生产人员的比例关系
    • B、生产人员内部的各种比例关系
    • C、企业男女两性员工的比例关系
    • D、技术与管理人员及人部各类人员之间的比例关系

    正确答案:A

  • 第4题:

    生产人员内部的各种比例关系,具体包括()。

    • A、基本工与辅助工的比例关系
    • B、合理安排各工种、岗位之间的比例关系
    • C、员工与管理人员的比例关系
    • D、不同专业技能水平员工的比例关系
    • E、其他的比例关系

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    实现企业员工合理搭配、优化组合的目标,应处理好以下()重要的人员比例关系。

    • A、生产人员与非生产人员的比例关系。
    • B、生产人员内部的各种比例关系
    • C、企业男女两性员工的比例关系
    • D、技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系
    • E、其他的比例关系

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    ()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。

    • A、个体配置
    • B、整体配置
    • C、质量配置
    • D、结构配置

    正确答案:A

  • 第7题:

    简述员工整体素质结构分析和企业各类人员比例关系分析的方法。 


    正确答案: (1)员工整体素质结构分析方法:企业人力资源整体结构是指人力资源系统中,各种不同类型的人力资源配置的方式及其比例关系。具体表现为以下几种亚结构:①年龄结构。
    ②性别结构。
    ③知识结构。
    ④专业结构。
    ⑤生理心理素质结构。企业人力结构的合理化是在这些亚结构合理化的基础上形成的。
    (2)企业各类人员比例关系分析方法:为了不断提升人力资源配置的质量和效益水平,实现企业各类员工合理搭配、优化组合的目标,应当采取多种措施和手段,不但要适时地调解员工整体的素质结构,也要处理好以下五种重要人员的比例关系:
    ①生产人员与非生产人员的比例关系:生产人员的比重大小,取决于企业的生产类型和实际工作特点。    
    ②生产人员内部的各种比例关系:包括A.合理安排基本工与辅助工的比例关系;B.合理安排各工种、岗位
    之间的比例关系;C.合理安排不同专业技能水平员工的比例关系。
    ③企业男女两性员工的比例关系
    ④技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系:A.技术与管理人员在企业全员中的比例关系。B.技术
    人员内部各专业人员之间的比例关系。C.管理人员内部的比例关系。
    ⑤其他比例关系:A.企业中青年、老年员工的比例关系;B.从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系。

  • 第8题:

    单选题
    生产人员内部的比例关系不包括()
    A

    基本工与辅助工的比例关系

    B

    各工种、岗位问的比例关系

    C

    男女两性员工的比例关系

    D

    不同专业技能水平员工的比例关系


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    实现企业员工合理搭配、优化组合的目标,应处理好以下()重要的人员比例关系。
    A

    生产人员与非生产人员的比例关系。

    B

    生产人员内部的各种比例关系

    C

    企业男女两性员工的比例关系

    D

    技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系

    E

    其他的比例关系


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业形象的内在素质包括 ( )
    A

    管理素质

    B

    技术素质

    C

    企业家素质

    D

    员工素质

    E

    企业整体素质


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    生产人员内部的各种比例关系,具体包括()。
    A

    基本工与辅助工的比例关系

    B

    合理安排各工种、岗位之间的比例关系

    C

    员工与管理人员的比例关系

    D

    不同专业技能水平员工的比例关系

    E

    其他的比例关系


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    培训开发对员工的重要性,不包括(  )。
    A

    提高员工的综合素质

    B

    改善员工的工作质量

    C

    提高员工的整体素质

    D

    增强员工职业稳定性


    正确答案: A
    解析:
    培训对员工的重要性主要体现在:①可以提高员工的综合素质;②能够改善员工的工作质量;③有利于增强员工职业的稳定性;④可增加员工获得较高收入的机会;⑤能够帮助员工激发自己的潜能。C项属于培训对企业的作用。

  • 第13题:

    (2015年11月)培训开发对员工的重要性,不包括( )。

    A.提高员工的综合素质
    B.改善员工的工作质量
    C.提高员工的整体素质
    D.增强员工职业稳定性

    答案:C
    解析:
    P127—131
    培训对员工的重要性主要体现在:①可以提高员工的综合素质;②能够改善员工的工作质量;③有利于增强员工职业的稳定性;④可增加员工获得较高收入的机会;⑤能够帮助员工激发自己的潜能。C项属于培训对企业的作用。

  • 第14题:

    简述岗位、人员比例关系协调原则必须处理好的几个关系。


    正确答案: (1)企业直接与非直接生产岗位的比例;
    (2)企业中生产工人内部基本工人岗位与辅助工人岗位的比例;
    (3)基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间的比例;
    (4)管理人员与全体员工的比例;
    (5)服务人员与全体员工的比例;
    (6)男女员工比例。

  • 第15题:

    不断优化企业人力资源配置的质量,要适时调节员工整体的素质结构,也要处理好()。

    • A、生产人员内部各种比例关系
    • B、从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系
    • C、企业中中青年、老年员工的比例关系
    • D、生产人员与非生产人员的比例关系
    • E、技术、管理人员与非生产人员的比例关系

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    生产人员内部的比例关系不包括()

    • A、基本工与辅助工的比例关系
    • B、各工种、岗位问的比例关系
    • C、男女两性员工的比例关系
    • D、不同专业技能水平员工的比例关系

    正确答案:C

  • 第17题:

    结构素描的训练对于把握好整体与局部之间的比例关系,准确概括地表现对象的()具有重要的作用。

    • A、空间关系
    • B、比例关系
    • C、体面关系
    • D、结构关系

    正确答案:C

  • 第18题:

    关于企业员工整体素质结构,下列说法正确的有()。

    • A、企业人力资源整体结构是一个多维的、多层次的、多要素的、动态的综合体
    • B、企业人力资源的整体结构决定了人力资源的整体素质
    • C、企业人力资源整体素质结构等同于员工个体素质的相加
    • D、考察和分析企业人力资源的整体素质,要从研究企业人力资源的整体结构入手
    • E、企业人力资源整体结构具体表现为年龄结构、性别结构、知识结构、专业结构,以及生理心理素质结构

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题:

    科学地确定各类人员的比例,处理好三个方面的比例关系是处理好管理人员和服务人员的比例关系,(),处理好各工种人员之间的比例关系。

    • A、处理好各岗位人员利益分配的比例关系
    • B、处理好楼层服务人员同后台工作人员、公共区域、布草房及洗衣房服务员的比例关系
    • C、处理好服务人员与卫生班清扫人员的比例关系
    • D、处理好各班次人员之间劳动强度的比例关系

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系,应当处理好以下()关系。
    A

    基本工与辅助工的比例关系

    B

    技术与管理人员在企业全员中的比例关系

    C

    技术人员内部各专业人员的比例关系

    D

    管理人员内部的比例关系

    E

    其他的比例关系


    正确答案: B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述岗位、人员比例关系协调原则必须处理好的几个关系。

    正确答案: (1)企业直接与非直接生产岗位的比例;
    (2)企业中生产工人内部基本工人岗位与辅助工人岗位的比例;
    (3)基本生产工人和辅助生产工人内部各工种之间的比例;
    (4)管理人员与全体员工的比例;
    (5)服务人员与全体员工的比例;
    (6)男女员工比例。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述员工整体素质结构分析和企业各类人员比例关系分析的方法。

    正确答案: (1)员工整体素质结构分析方法:企业人力资源整体结构是指人力资源系统中,各种不同类型的人力资源配置的方式及其比例关系。具体表现为以下几种亚结构:①年龄结构。
    ②性别结构。
    ③知识结构。
    ④专业结构。
    ⑤生理心理素质结构。企业人力结构的合理化是在这些亚结构合理化的基础上形成的。
    (2)企业各类人员比例关系分析方法:为了不断提升人力资源配置的质量和效益水平,实现企业各类员工合理搭配、优化组合的目标,应当采取多种措施和手段,不但要适时地调解员工整体的素质结构,也要处理好以下五种重要人员的比例关系:
    ①生产人员与非生产人员的比例关系:生产人员的比重大小,取决于企业的生产类型和实际工作特点。    
    ②生产人员内部的各种比例关系:包括A.合理安排基本工与辅助工的比例关系;B.合理安排各工种、岗位
    之间的比例关系;C.合理安排不同专业技能水平员工的比例关系。
    ③企业男女两性员工的比例关系
    ④技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系:A.技术与管理人员在企业全员中的比例关系。B.技术
    人员内部各专业人员之间的比例关系。C.管理人员内部的比例关系。
    ⑤其他比例关系:A.企业中青年、老年员工的比例关系;B.从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    不断优化企业人力资源配置的质量,要适时调节员工整体的素质结构,也要处理好()。
    A

    生产人员内部各种比例关系

    B

    从事后勤保障的服务人员与企业全员的比例关系

    C

    企业中中青年、老年员工的比例关系

    D

    生产人员与非生产人员的比例关系

    E

    技术、管理人员与非生产人员的比例关系


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析