第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
()是指根据企业总体发展战略要求,通过管理制度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用,为企业创造更大的价值。
第7题:
我国企业目前在薪酬管理上存在的主要问题是什么?如何借鉴现代薪酬制度设计方法改进企业现有的薪酬办法?
第8题:
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制,企业一般采取的措施有()
第9题:
在下列企业薪酬制度设计方法中,()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。
第10题:
工资结构设计与完善
工作等级标准设计
薪酬支付形式设计
管理理念的设计
企业文化的确定
第11题:
以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
因素比较法
计点法
第12题:
薪酬水平
薪酬管理
薪酬实质
薪酬办法
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
第19题:
企业薪酬制度设计与完善包括()。
第20题:
企业薪酬制度评价的目的不包括()。
第21题:
实施具体的企业薪酬的市场调查,目的是了解和掌握企业()的各种因素,建立或完善企业的薪酬制度。
第22题:
工资结构设计与完善
调整不同员工薪酬项目的构成
薪酬等级标准设计
薪酬支付形式设计
第23题:
外部影响薪酬
内部影响薪酬
内外部影响薪酬
不确定