A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏
B、企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度
C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性
D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点
第1题:
属于制定薪酬计划所需要的资料.
A.员工薪酬的基本资料与企业整体的薪酬资料
B.企业在未来一年人力资源规划资料
C.国家薪酬政策、物价变动资料与市场工资水平
D.企业的财力状况
E.薪酬预测
第2题:
第3题:
第4题:
许多上市公司进行资产重组后,其经营和业绩并没有得到持续、显著的改善。究其原因,最关键的是重组后的整合不成功。重组之后的整合主要包括企业资产的整合、人力资源配置和企业文化的融合。( )
第5题: