为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。A:当员工需要征求管理者的意见时 B:当员工希望管理者解决某个问题时 C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时 D:当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能 E:绩效面谈时

题目
为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。

A:当员工需要征求管理者的意见时
B:当员工希望管理者解决某个问题时
C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
D:当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能
E:绩效面谈时
相似考题

1.进行有效绩效辅导的基础是( )。A．适当的激励B．良好的沟通C．时机的选择D．员工的自我评估

2.管理者为了提高员工的绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动称为（ ）。A．绩效监控B．绩效辅导C．绩效考核D．绩效反馈

3.管理者就绩效辅导的时间征询员工的意见，属于绩效辅导的（　　）阶段。A.收集资料 B.定好基调 C.达成一致 D.探索可能

4.为了保证绩效辅导工作取得良好效果， 在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到( )。①制定开发目标 ②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、 不良绩效的证据⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工A. ①②③④⑤B. ①②③④⑥C. ①②③⑤⑥D. ①②③④⑤⑥

参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
为了对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标，管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说，在以下时间进行指导会获得较好的效果：①当员工需要征求管理者的意见时；②当员工希望管理者解决某个问题时；③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时；④当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能。
更多“为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。”相关问题

  • 第1题：

    决定绩效监控有效性的关键点不包括（　　）。

    A． 管理者绩效辅导的水平
    B． 管理者领导风格的选择
    C． 绩效考评信息的有效性
    D． 绩效考评标准的有效性

    答案：D
    解析：
    绩效监控的有效性主要取决于以下三个关键点：①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平；②管理者与下属之间绩效沟通的有效性；③绩效考评信息的有效性。

  • 第2题：

    绩效监控的有效性主要取决于（　　）。

    A． 管理者绩效辅导的水平
    B． 管理者领导风格的选择
    C． 绩效考评信息的有效性
    D． 绩效考评标准的有效性
    E． 管理者与下属之间绩效沟通的有效性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效监控始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。绩效监控的有效性主要取决于以下三个方面：①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平；②管理者与下属之间绩效沟通的有效性；③绩效考评信息的有效性。

  • 第3题：

    绩效辅导的时机


    正确答案: （1）当员工需要征求你的意见时
    （2）当员工希望你解决某个问题时
    （3）当你发现了一个可以改进绩效的机会时
    （4）当员工通过培训掌握了新技能时，如果你希望他能够将新技能运用于工作中就可以辅导他使用这种新技能

  • 第4题：

    在绩效监控与辅导过程中，管理者需要完成的活动是（　）。

    • A、对员工的绩效目标保持质疑态度 
    • B、时常修改和调整员工的绩效目标 
    • C、与员工进行持续不断的沟通 
    • D、为员工制定职业生涯规划

    正确答案:C

  • 第5题：

    绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性

    • A、绩效评价
    • B、绩效沟通
    • C、绩效执行
    • D、绩效辅导

    正确答案:B

  • 第6题：

    在（）阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。

    • A、绩效监督
    • B、绩效检查
    • C、绩效评价
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第7题：

    为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。

    • A、当员工需要征求管理者的意见时
    • B、当员工希望管理者解决某个问题时
    • C、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时
    • D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能
    • E、绩效面谈时

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    为了保证绩效辅导工作取得良好效果，在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到（）。 ①制定开发目标 ②保持有效沟通 ③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据 ⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工

    • A、①②③④⑤
    • B、①②③④⑥
    • C、①②③⑤⑥
    • D、①②③④⑤⑥

    正确答案:D

  • 第9题：

    在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    判断题
    管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间（）的有效性以及绩效评价信息的有效性
    A

    绩效评价

    B

    绩效沟通

    C

    绩效执行

    D

    绩效辅导


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效监控的有效性的关键点包括()。

    A.管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
    B.绩效监控过程也就是绩效辅导的过程
    C.管理者与下属之间绩效沟通的有效性
    D.绩效考评信息的有效性
    E.绩效监控过程是整个绩效管理周期

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第14题：

    　一、简答题

    　　1、简述对员工进行绩效辅导的时机及常见方式。（14分）


    答案：
    解析：
    　　时机：1、当员工需要征求你的意见时。2、当员工需要你解决某个问题时。3、当你发现了一个可以改进绩效的机会时。4、当员工通过培训掌握了新技能时。

    　　方式：1、指示性辅导。2、方向性辅导。3、鼓励性辅导。

  • 第15题：

    企业通过电话或面谈对员工进行绩效沟通，除为了对员工进行监督外，还为了（）

    • A、对员工进行评价
    • B、对员工进行奖惩
    • C、对员工进行辅导
    • D、对员工进行淘汰

    正确答案:C

  • 第16题：

    管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对下属进行辅导。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    绩效监控的有效性主要取决于（）。

    • A、管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
    • B、组织战略制定的合理性和有效性
    • C、组织文化与员工素质的匹配性
    • D、管理者与下属之间绩效沟通的有效性
    • E、绩效考评信息的有效性

    正确答案:A,D,E

  • 第19题：

    绩效监控的关键点不包括（）

    • A、管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
    • B、管理者和下属之间绩效沟通的有效性
    • C、绩效考评信息的有效性
    • D、绩效指标和标准的科学性最后是绩效考评信息的有效性

    正确答案:D

  • 第20题：

    在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。

    • A、就绩效考核结果与员工进行交流
    • B、参照绩效计划书对员工进行等级评定
    • C、进行奖金的分配与职务的调整
    • D、根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    进行有效绩效辅导的基础是（　　）。
    A

    适当的激励

    B

    良好的沟通

    C

    时机的选择

    D

    员工的自我评估


    正确答案： C
    解析：
    适当的绩效沟通对于绩效辅导至关重要，它可以使员工和管理者在绩效实施的过程中分享各类与绩效相关的信息，为绩效辅导奠定良好的基础。

  • 第22题：

    多选题
    为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。
    A

    当员工需要征求管理者的意见时

    B

    当员工希望管理者解决某个问题时

    C

    当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时

    D

    当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能

    E

    绩效面谈时


    正确答案： E,A
    解析： 为了对员工进行有效的辅导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标，管理者必须掌握进行辅导的时机，确保及时、有效地对员工进行指导。一般来说，在以下时间进行指导会获得较好的效果：①当员工需要征求管理者的意见时；②当员工希望管理者解决某个问题时：③当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时；④当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用过种技能。

  • 第23题：

    判断题
    绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    管理者就绩效辅导的时间征询员工的意见，属于绩效辅导的（　　）阶段。
    A

    收集资料

    B

    定好基调

    C

    达成一致

    D

    探索可能


    正确答案： D
    解析：
    在绩效辅导过程中，定好基调的任务包括：正式开始辅导活动前，管理者应当让员工了解绩效辅导的目的和主题，以免绩效辅导进行得太过仓促，达不到预期的效果。同时，管理者也应当就绩效辅导的时间和地点征询员工的意见，营造平等的沟通氛围。

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