下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。A.人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作B.人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作D.直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
题目
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是()。
A.人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
B.人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
C.直线经理分派适当的人员担任适当的工作
D.直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
相似考题
参考答案和解析
参考答案：D
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第1题：
共用题干
某公司随着企业规模的不断壮大，2013年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。
A:人力资源经理
B:普通员工
C:生产部门经理
D:总经理答案：A解析：现代人力资源管理在管理内容上以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力。管理形式上属于动态管理，采取人性化管理方式，将人力资源战略与组织的经营战略相统一。 -
第2题：
关于人力资源管理人员的说法中，错误的有()。A:拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B:开发员工的工作潜力
C:协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D:人力资源经理属于直线经理
E:为直线经理提供人力资源管理方面的支持答案：A,B,D解析：拥有完成生产和销售等实际业务的下属属于直线经理的职权；开发员工的工作潜力属于直线经理的人力资源管理职权；人力资源经理属于职能管理者。选项C、E是人力资源经理服务职能的两个方面。 -
第3题：
直线经理所具有的人力资源管理职权包括( )。A.负责协助生产和销售
B.指导组织的新进员工
C.培养员工之间的合作关系
D.维护员工的身心健康
E.开发员工的工作潜力答案：B,C,D,E解析：本题考查直线经理的人力资源管理职权。 -
第4题：
在操作层面上，（ ）是上岗培训的主要讲师。A.人力资源管理人员
B.专职讲师
C.直线经理
D.总经理答案：C解析：对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上。在操作层面上，直线经理是上岗培训的主要讲师。 -
第5题：
共用题干
H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是()。
A:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能
B:人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能
C:人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能
D:人力资源经理的直线职能包括：在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能答案：A,D解析：人力资源管理者和部门的四种角色：战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。
优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现在三个方面：①人力资源管理实施的知识与能力：②商业知识：③管理变革能力。
人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面：第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是因为由于工作关系，人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层，因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示，从而受到直线经理的重视。
B项和D项不是人力资源管理部门的工作。
人力资源有效件指数是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过对8个行业91家企业的研究，得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系的结论。他还发现并证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，分别是人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。