工作内容和特性对组织幅度设计影响很深,如果下属工作内容和性质的相似性程度高,那么组织管理幅度的设计相应( )。A.不变B.较小C.较大D.以上都不对

题目

工作内容和特性对组织幅度设计影响很深,如果下属工作内容和性质的相似性程度高,那么组织管理幅度的设计相应( )。

A.不变

B.较小

C.较大

D.以上都不对


相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
更多“工作内容和特性对组织幅度设计影响很深,如果下属工作内容和性质的相似性程度高,那么组 ”相关问题
  • 第1题:

    影响管理幅度的因素有( )

    A.公共组织纵向层次的高低层级

    B.下属工作性质难易程度

    C.领导者的水平

    D.公共组织的工作条件


    正确答案:ABCD
    四个选项都属影响管理幅度的因素。

  • 第2题:

    管理幅度主要受到哪些因素的影响?()

    • A、主管和下属的工作能力
    • B、工作的内容和性质
    • C、工作条件
    • D、工作环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    根据工作内容、任职资格或者对组织贡献的相似性而划分为同一组的职位称为()

    • A、工作要素
    • B、职务丛
    • C、职责体系
    • D、职位簇

    正确答案:D

  • 第4题:

    下列不属于管理幅度设计的影响因素的有()。

    • A、管理工作的内容和性质
    • B、组织结构的层级化
    • C、管理人员的工作能力情况
    • D、下属人员的空间分布状况

    正确答案:B

  • 第5题:

    影响组织幅度大小的主要因素包括()。

    • A、管理者和下属双方的能力
    • B、管理工作的性质
    • C、授权程度
    • D、管理者可自由支配时间的多少

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()

    • A、工作内容和性质相近,标准化程度较高
    • B、管理者非管理性事务较多
    • C、下属能力较强.训练有素.经验丰富
    • D、组织的地理空间分散
    • E、组织环境不稳定

    正确答案:A,C

  • 第7题:

    组织的管理幅度受多种因素的影响()

    • A、在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些
    • B、在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些
    • C、在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些
    • D、如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些
    • E、如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题:

    有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括()

    • A、工作能力
    • B、工作环境
    • C、工作情绪
    • D、工作内容和性质

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    多选题
    影响组织幅度大小的主要因素包括()。
    A

    管理者和下属双方的能力

    B

    管理工作的性质

    C

    授权程度

    D

    管理者可自由支配时间的多少


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    确定管理幅度,需要考虑的因素有()
    A

    组织规模与管理层次

    B

    管理者和下属的工作能力

    C

    工作内容和性质

    D

    计划与控制的明确性和难易程度

    E

    组织环境的稳定性


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    管理幅度主要受到哪些因素的影响?()
    A

    主管和下属的工作能力

    B

    工作的内容和性质

    C

    工作条件

    D

    工作环境


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中包括()
    A

    工作能力

    B

    工作环境

    C

    工作情绪

    D

    工作内容和性质


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    有效的管理幅度的影响因素不包括( )。

    A.工作经历
    B.工作能力
    C.工作性质和内容
    D.工作条件

    答案:A
    解析:
    有效的管理幅度受到诸多因素的影响,主要有:管理者与被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件。

  • 第14题:

    按建设工程项目不同参与方的()和组织性划分:业主方、设计方、施工方、供货方、建设项目总承包方的项目管理。

    • A、工作特性
    • B、工作性质
    • C、工作内容
    • D、工作强度

    正确答案:B

  • 第15题:

    影响管理幅度的因素通常有()。

    • A、工作能力
    • B、工作条件
    • C、企业规模
    • D、工作环境
    • E、工作内容和性质

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题:

    如果一项工作高度正规化,那么从事这项工作的人对工作的内容、时间和完成工作的方法拥有的决策自由化的程度很低。()


    正确答案:正确

  • 第17题:

    可以使管理浮幅度增加的因素是:()

    • A、下属的工作内容和性质相似
    • B、主管人员处于较高层次
    • C、组织所面临的环境变化较快
    • D、下属的能力较差

    正确答案:A

  • 第18题:

    确定管理幅度,需要考虑的因素有()

    • A、组织规模与管理层次
    • B、管理者和下属的工作能力
    • C、工作内容和性质
    • D、计划与控制的明确性和难易程度
    • E、组织环境的稳定性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    影响管理幅度的主要因素是()

    • A、组织层级的高低
    • B、主管和下属的工作能力
    • C、工作条件
    • D、组织所处环境的稳定程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多选题
    组织的管理幅度受多种因素的影响()
    A

    在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些

    B

    在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些

    C

    在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些

    D

    如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些

    E

    如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    影响管理幅度的主要因素是()
    A

    组织层级的高低

    B

    主管和下属的工作能力

    C

    工作条件

    D

    组织所处环境的稳定程度


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    请您简述工作内容和性质对管理幅度的影响。

    正确答案: 助手的配备情况。信息手段的完备情况。工作地点的接近性。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()
    A

    工作内容和性质相近,标准化程度较高

    B

    管理者非管理性事务较多

    C

    下属能力较强.训练有素.经验丰富

    D

    组织的地理空间分散

    E

    组织环境不稳定


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析