A.工作能力
B.工作环境
C.工作内容和性质
D.信息手段配备情况
E.计划详尽程度
第1题:
A、管理层次
B、管理幅度
C、技术
D、环境
第2题:
第3题:
影响管理幅度的因素有哪些?
针对适当管理幅度问题的研究表明,影响管理幅度的因素可概括为两个方面:
(1)主观方面的因素,即管理者的素质因素;
(2)客观方面的因素,即客观条件和下属人员素质因素。
具体而言又可细分为以下六个方面:
(1)人员素质和能力;
(2)工作任务的协调;
(3)职权合理和明确程度;
(4)计划和控制的完善程度;
(5)信息沟通效果;
(6)组织变革速度。
略
第4题:
咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。
第5题:
影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些?
(1)下级的教育、训练和技能(2)工作性质与计划程度(3)管理技术与工艺水平(4)权力模式和授权的程度(5)组织环境和组织状况
略
第6题:
3、管理幅度的影响因素有
A.管理者的工作能力
B.管理者的沟通能力
C.管理者的职务性质
D.工作性质