影响管理幅度的因素有()。A.工作能力B.工作环境C.工作内容和性质D.信息手段配备情况E.计划详尽程度

题目
影响管理幅度的因素有()。

A.工作能力

B.工作环境

C.工作内容和性质

D.信息手段配备情况

E.计划详尽程度


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  • 第1题:

    以下属于影响组织结构的因素有()。

    A、管理层次

    B、管理幅度

    C、技术

    D、环境


    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题:

    影响企业管理幅度的主要因素有()。

    A:行业特点
    B:人员素质
    C:组织目标
    D:环境特征
    E:工作性质

    答案:A,B,D,E
    解析:
    通常情况下,管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,因此,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

  • 第3题:

    影响管理幅度的因素有哪些?
    针对适当管理幅度问题的研究表明,影响管理幅度的因素可概括为两个方面:
    (1)主观方面的因素,即管理者的素质因素;
    (2)客观方面的因素,即客观条件和下属人员素质因素。
    具体而言又可细分为以下六个方面:
    (1)人员素质和能力;
    (2)工作任务的协调;
    (3)职权合理和明确程度;
    (4)计划和控制的完善程度;
    (5)信息沟通效果;
    (6)组织变革速度。

  • 第4题:

    咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。


    正确答案:ABDE
    本题考查管理幅度的影响因素。影响管理幅度的主要因素包括:管理责任系统健全程度、业务和管理工作的规范程度、管理信息系统的健全和快捷程度、领导者个人工作特点以及被管理者能力水平等。

  • 第5题:

    影响管理层次与管理幅度的主要因素有哪些?
    (1)下级的教育、训练和技能(2)工作性质与计划程度(3)管理技术与工艺水平(4)权力模式和授权的程度(5)组织环境和组织状况

  • 第6题:

    3、管理幅度的影响因素有

    A.管理者的工作能力

    B.管理者的沟通能力‍

    C.管理者的职务性质

    D.工作性质


    管理者的工作能力;管理者的沟通能力 ‍;管理者的职务性质;工作性质